思維創(chuàng)新與科學(xué)工作方法-免費閱讀
【正文】 :11:4510:11:45March 19, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 10時 11分 :11March 19, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 19日星期日 10時 11分 45秒 10:11:4519 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 80 謝謝大家！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 計劃 （ Plan） 修正 再執(zhí)行 執(zhí)行 (Action) (Do) 檢查 (Check) P C D A 循環(huán) PCDA循環(huán)法四大要素 計劃（ Plan） 執(zhí)行（ Do） 檢查（ Check） 修正再執(zhí)行（ Action） 在工作程序 Plan Do Check Action過程中： ? Plan即擬訂計劃，制訂計劃目標(biāo)，制訂計劃做法； ? Do即執(zhí)行實施，并加以控制； ? Check即確認(rèn)或評估執(zhí)行狀況與目標(biāo)之差距； ? Action即執(zhí)行結(jié)果與目標(biāo)值之差距探討，并修正 采取措施。我寧愿在一個星期里緊張的工作四天半而有進度，而不要一直做卻沒有進度。 這個月的我們部門的目標(biāo)就是爭取更多 的業(yè)務(wù)收入。 ◆ 頭腦風(fēng)暴法 經(jīng)典案例 提醒你注意： 在進行頭腦風(fēng)暴法時應(yīng)： （ 1）明確議題； （ 2）參與者應(yīng)是關(guān)心議題者； （ 3）四大原則不可違反； （ 4）討論時氣氛自由、輕松，但應(yīng)避免太亂而無秩序。因此會議 主持人應(yīng)熟讀本法，做到徹底了解。 10 眾里尋她千百度 …… ? 為什么不用鉛筆呢？ ? 把最胖的那個扔下去！ ? 杜拉克大學(xué)的考題 ? 猴子與香蕉 ? 此處距離最近的醫(yī)院 20公里 ? 牧場的電網(wǎng) 11 四線穿九點 請用一筆四條直線把下面的九個點連起來 ● ● ● ● ● ● ● ● ● 12 擺硬幣 下面有十枚硬幣 ,只能移動一個硬幣 ,使橫豎均有六枚硬幣 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 13 人才需要具備什么樣的能力 ? 14 ? 豐富的知識 ? 理解能力 ? 想象力 ? 應(yīng)變能力 ? 創(chuàng)造力 ? 活躍的思維 ? …… 測評 8：創(chuàng)造型人格測試 15 16 頭腦風(fēng)暴 ? “Brain Storming” ： 一組人員通過開會方式就某一特定問題出謀獻(xiàn)策，群策群力，解決問題。所以， 4號唯有支持 3號才能保命。 ?1號提出的最佳分金方案是：分給 3號一枚金幣，分給 4號或 5號 2枚金幣，給自己分 97枚金幣。 4. 依此類推，直到找到剩下的人都接受的方案。超過半數(shù)以上同意就通過。 強盜分金（續(xù)） ?一般認(rèn)為 1號只有死路一條抽到 1號似乎最不幸，即使自己一分不要，其余 4人可能也不贊同他的方案。 ? 2號需要 3票才能活。相比 3號的方案， 4號和 5號當(dāng)然選擇支持 2號。 ■ 方法大意 實際上是一種別開生面的小組暢談會。 （ 2）盡量利用激發(fā)出來的靈感； （ 3）主持人須知： ?主持人必須熟悉頭腦風(fēng)暴法，并且通曉它的原則； ?及時阻止混亂的場面； ?及時宣告會議的結(jié)束。 2023/3/19 我們今年要增收節(jié)支。 目標(biāo)的制定原則（ SMART） 具體 （ Specific） 可衡量的 （ Measurable） 可接受的 （ Acceptable） 現(xiàn)實可行的 （ Reslistic） 有時間限制的 （ Timetable） 這個目標(biāo)是否說清楚，具
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