【正文】 理 》Promoting Innovation?三個(gè)問(wèn)題167。 講師：董奎 新浪微博： 董奎 Tiger167。 溫度 150176。 某發(fā)動(dòng)機(jī)有 4個(gè)需求：216。 將系統(tǒng)功能分解為更詳細(xì)的子功能167。定義子功能252。可選設(shè)計(jì)方案252。 第三步：描述會(huì)取得的結(jié)果，對(duì)公司的價(jià)值 （20秒）167。 我是第一，我怕誰(shuí)（ 紅牛 ）167。 基于與客戶(hù)的經(jīng)驗(yàn)，依靠團(tuán)隊(duì)以決定權(quán)重167。未來(lái)需求是否充分考慮252。沖突矩陣252?？蛻?hù)需求十問(wèn)252?；诨厮莘治?，確定客戶(hù)、用戶(hù)、相關(guān)干系人216。167。 客戶(hù)需求216。螺絲刀 應(yīng)該 提供電池能量多少的顯示。特點(diǎn) “ 工作中，我總是一不小心就把螺絲刀掉到地上了。 我希望 …… 167。 您本人實(shí)際經(jīng)歷的案例分享？167。需求陳述 5原則252。調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)252。技術(shù)鴻溝252。構(gòu)思的關(guān)鍵核心特性有那些？167。Promoting Innovation?Promoting Innovation?需求的定義 需求需求 是對(duì)產(chǎn)品或過(guò)程的操作、功能和設(shè)計(jì)的特性或約束的表述，這些表述是明確的、可測(cè)試的、可度量的，而且對(duì)于產(chǎn)品或過(guò)程的可接受性（被顧客或內(nèi)部質(zhì)量保證措施）來(lái)說(shuō)是必須的。 公司目前有 20多名講師和咨詢(xún)顧問(wèn)， 30多名培訓(xùn)顧問(wèn)，在深圳和北京均設(shè)有辦公室。 華成研發(fā)管理咨詢(xún)有限公司（華成咨詢(xún)）216。 華為技術(shù)有限公司（華為技術(shù)）216。167。就像一條河流，如果源頭被污染了，那么整條河流也就被污染了?？蛻?hù)使用場(chǎng)景如何？216。波士頓矩陣252。需求訪談 10問(wèn)252。需求陳述252。 根據(jù)前面講解的需求訪談問(wèn)題設(shè)計(jì)方法，每小組針對(duì)所選擇的演練產(chǎn)品，通過(guò)小組討論的方式，確定本小組需求訪談問(wèn)題清單？167。 我想 ……167。 系統(tǒng)通過(guò) 防護(hù)網(wǎng) 提供相應(yīng)的灰塵防護(hù)功能。 ”螺絲刀提供電池能量多少的顯示。 （講 “客戶(hù)之聲 ”和 “場(chǎng)景圖畫(huà) ”聯(lián)系，產(chǎn)生的關(guān)鍵字或詞語(yǔ)）167。桌上的餐廳指南也沒(méi)有嘗試過(guò)，不知道品味，檔次如何。 基于選擇的演練項(xiàng)目216。一對(duì)一訪談252。鍍金需求252。SWOT252。 用數(shù)字來(lái)表示重要性以排列需求組167。 不走尋常路才會(huì)有出路（ 大眾汽車(chē)小型汽車(chē) ）167。 第二步：描述本產(chǎn)品或服務(wù)是如何滿足機(jī)會(huì)和解決問(wèn)題的，具體給消費(fèi)者帶來(lái)的核心利益 （20秒）167。QFD法252。確定優(yōu)選的設(shè)計(jì)方案功能定義 功能分解 架構(gòu)建立 需求分配 設(shè)計(jì)驗(yàn)證252。產(chǎn)品總體方案2 5 54 3 62 4 83 3 5121518YNPromoting Innovation?人類(lèi)飛行需要什么 ?Promoting Innovation?FxBS產(chǎn)品需求功能環(huán)境性能魯棒性 可靠性安全性重量電源Function Breakdown StructurePromoting Innovation?識(shí)別沖突（沖突矩陣法）優(yōu)化方向需求 1 需求 2 需求 3 需求 4需求 1 ++ 0 +需求 2 + +需求 3 需求 4需求需求Promoting Innovation?功能定義實(shí)戰(zhàn)方法：創(chuàng)建故事板時(shí)間時(shí)間Promoting Innovation?功能分解（ Usecase）167。167。如果 120176。 工具：教材后， 《 設(shè)計(jì)需求表 》Promoting Innovation?RAS： 實(shí)現(xiàn)需求與設(shè)計(jì)子系統(tǒng)、模塊的關(guān)聯(lián)RAS： Requirement Allocation Sheet設(shè)計(jì)需求需求 1需求 2需求 3需求 4分配對(duì)象子系統(tǒng) 模塊 單元 實(shí)現(xiàn)要求 實(shí)現(xiàn)說(shuō)明Promoting Innovation?Scrum敏捷開(kāi)發(fā)模式Promoting Innovation?設(shè)計(jì)需求 ?Build構(gòu)建劃分設(shè)計(jì)需求 B0915 B0930 B1015 B1030需求 1 New MS需求 2 New ML需求 3 New MM需求 4 New MSPromoting Innovation?青銅器 RDM的業(yè)務(wù)框架體系：集成產(chǎn)品管理系統(tǒng)Promoting Innovation?市場(chǎng)需求管理，實(shí)現(xiàn)從閉門(mén)造車(chē)到市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變Promoting Innovation?基于市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)、資源，定義產(chǎn)品路線圖，明確產(chǎn)品發(fā)展方向Promoting Innovation?青銅器 RDM實(shí)現(xiàn)需求端到端跟蹤（ RTM），工程技術(shù)全貫通Promoting Innovation?支持產(chǎn)品平臺(tái)化，推動(dòng)進(jìn)入基于平臺(tái)的研發(fā)時(shí)代Promoting Innovation?基于敏捷理念，通過(guò)構(gòu)建，將（需求、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、驗(yàn)證）團(tuán)隊(duì)的工作協(xié)同一致Promoting Innovation?通過(guò)詳盡的 FAB分析，控制低價(jià)值需求流入研發(fā)體系，減少無(wú)謂項(xiàng)目數(shù)量，提升研發(fā)價(jià)值Promoting Innovation?課程結(jié)束，祝大家事業(yè)進(jìn)步！Promoting Innovation?講師介紹167。 《 產(chǎn)品需求分析與需求管理 》216。滿意度167。 您是否為小孩的未來(lái)教育費(fèi)用感到擔(dān)憂？（ Y OR N）Promoting Innovation?工具：客戶(hù)需求卡片采集的活動(dòng) (where/when)167。 華成研發(fā)管理咨詢(xún)有限公司（華成咨詢(xún)）216。 溫度，那么輸出功率為 0WPromoting Innovation?好需求的標(biāo)準(zhǔn)Promoting Innovation?演練與討論167。那么輸出功率為 3000W216。 某照相機(jī)有 2個(gè)需求：216。功能分組和分配252。DAR252。 每個(gè)小組選派一名代表上臺(tái)發(fā)表設(shè)計(jì)需求分解與分配Promoting Innovation?需求分解與分配過(guò)程252。 跟老大對(duì)著干（ 江中健胃消食片 ）167。 調(diào)查參與最初問(wèn)卷訪談的客戶(hù)以判斷權(quán)重的相對(duì)重要性Promoting Innovation?QFDQFD： Quality function deploymentPromoting Innovation?貼點(diǎn)法Promoting Innovation?成對(duì)比較法　 強(qiáng)度足夠分開(kāi)綁扎電源及信號(hào)線存儲(chǔ)與運(yùn)輸?shù)陌踩噪娎|防誤插電纜足夠少盡量采用線束絕對(duì)重要度 相對(duì)重要度強(qiáng)度足夠 　 1 1 0 0 3 5 13 分開(kāi)綁扎電源及信號(hào)線1 　 3 1 3 1 9 23 存儲(chǔ)與運(yùn)輸?shù)陌踩? 0 　 0 0 0 1 3 電纜防誤插 3 1 3 　 3 1 11 28 電纜足夠少 3 0 3 0 　 1 7 18 盡量采用線束 0 1 3 1 1 　 6 15 39行比列重要填： 3，同樣重要填： 1，列重要：填 0Promoting Innovation?產(chǎn)品需求相關(guān)的角色定義?市場(chǎng)需求?業(yè)務(wù)專(zhuān)家負(fù)責(zé)?制造需求?制造專(zhuān)家負(fù)責(zé)?測(cè)試需求?測(cè)試專(zhuān)家負(fù)責(zé)?服務(wù)需求?服務(wù)專(zhuān)家負(fù)責(zé)整合、折中?產(chǎn)品包需求?SE、 LPDT負(fù)責(zé)Promoting Innovation?需求重要性定義（ BSA）167。概念甄別252。BSA法252。核心小組法252。匯總整理客