執(zhí)行力講義課件(存儲版)
【正文】 ——“ 細 ” 沒有精彩的細部，就沒有壯觀的全局。 三月 21三月 2102:24:1902:24:19March 30, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 02:24:1902:24:1902:24Tuesday, March 30, 20231不知香 積 寺，數里入云峰。 三月 2102:24:1902:24Mar2130Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 2023/3/30 2:24:1902:24:1930 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 02:24:1902:24:1902:243/30/2023 2:24:19 AM1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 三月 2102:24:1902:24Mar2130Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 我們從沒想趕上競爭對手，在許多方面人人都超出我們一大截（場景：悲觀態(tài)度）高效執(zhí)行力的 “ 十字法則 ”1. 目的 ——” 明 ” “干 ”是 “我要干 ”，而不是 “要我干 ”。沒有任何借口；218。6．重新安排工作，讓員工在更大程度上承擔責任和進行自我引導。8．在做出決策中征詢有關人員意見時，應該讓被征詢者明白他們的意見會以怎樣的方式被運用。 行：必果218。 有事不議 人材三大特質：能做事、肯做事、又可靠；218。218。 增長不等于發(fā)展218。不盡要把事情做完，還要做好。敏感于最短板的提升力，洞察最長板的牽引力。終端的問題就是領導的問題。完成任務不等于有結果；結果是目標，行為是手段；卓越的組織通常是一個執(zhí)行力強的團隊，執(zhí)行永遠只有一個主題，要結果，而不要完成任務?！C制可以提高績效，機制好還可以促進創(chuàng)新或者帶動技術進步。 對上 → 同心同德，大局為重。 我 我來做。 （委過于人）218。無語：微笑218。 干的好！218。218。 領導的責任是幫助員工成功；是調動員工的積極性、開發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力；218。如何提高執(zhí)行力如何提高執(zhí)行力領導者（管理者）的執(zhí)行力（ 1）讓別人做到的自己先做到三曰歪曲執(zhí)行，上有政策，下有對策；不要用任何借口來為自己開脫或搪塞，完美的執(zhí)行是不需要任何借口的。 ” ?巴頓將軍的 “ 提拔觀 ”218。 《致加西亞的信》全書是圍繞著一個故事展開的：美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后，美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領加西亞取得聯(lián)系，而加西亞在古巴叢林的山里 沒有人知道確切的地點，所以無法帶信給他。216。218。 被動行事→ 自以為了不起，誰也不如自己，聽不了意見→“忙 ”就是 “盲 ”； “忙就是好人 ”→ 官不大，僚不?。撼绦?、規(guī)矩、研究研究等→ 注重眼前利益；不關心；不耐煩；不投入→ 總認為自己付出的多，得到的少→ 問題歸罪于外部；歸罪于別人；歸罪于大環(huán)境→ 公司不是我的；不關我事；我需管那么多么→ 沒有逆境商和挫折商；高層訌事，中層訌人→“一畝三分地 ”外不管，責任僅僅在自己的領地→ 等、要、靠；撥一下，動一下。 官僚習氣218。F 40％的人正在按照低效的標準或方法工作 =低效勞動F 只有 15%的人屬于正常范圍，但績效仍然不高 =都干不好 。執(zhí)行是一種紀律218。邁克爾 是是馬明哲先生在談起對執(zhí)行力的體會時說：核心競爭力就是所謂的執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力。伯恩在《執(zhí)行力》一書中這樣說道：滿街的咖啡店，惟有星巴克一枝獨秀；同是做 PC，惟有戴爾獨占鰲頭；都是做超市，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首，而造成這些不同的原因，則是各個企業(yè)的執(zhí)行力的差異，那些在激烈競爭中能夠最終勝出的企業(yè)無疑都是具有很強的執(zhí)行力。 —— 德魯克218。執(zhí)行力培訓新農生產管理部2023年 6月主要內容為什么要培訓執(zhí)行力執(zhí)行力涵義執(zhí)行力存在的問題如何提升執(zhí)行力218。218。托馬斯和大衛(wèi) 平安集團股份有限公司董事長馬明哲在 2023年最具影響力的企業(yè)領袖中中排名第 17位。行行 ”執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化 執(zhí)行力：一個部門或個人在工作中按質按量完成自己的工作和任務的能力 執(zhí)行的悖論218。F 10%的人由于沒有對公司做出貢獻 = 是負效勞動。 忙就是好218。 局限思考218。敷衍 /搪塞 /馬虎 /得過且過；做事不認真，不到位，每天工作欠缺一點，天長日久就成為落后的頑癥。由于沒有對公司作出直接貢獻，不能把這類工作視為工作。？218。我需要強調的重點是：美國總統(tǒng)把一封寫給加西亞的信交給羅文，而羅文接過信之后，并沒有問： 他在什么地方？ ? 點評：我們一般在接受一個任務時，總會問很多問題，諸如：加西亞住在哪里？我怎么去找加西亞？如果加西亞不在怎么辦？我去找加西亞有沒有車費？我什么時間去??？危不危險?。坑袥]有人會抓我??？ …… 這本書給我們的感受是：我們也許都是問得太多，做得太少了。最后，有個伙計對別人下命令： “ 讓我們把戰(zhàn)壕挖好后離開這里吧，那個老畜牲想用戰(zhàn)壕干什么都沒關系。對我們而言，無論做什么事情，都要記住自己的責任
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