執(zhí)行力講義課件-文庫吧在線文庫
【正文】 ，無論在什么樣的工作崗位上，都要對自己的工作負責。八曰被動執(zhí)行，不推不動，消極怠工；218。 企業(yè)發(fā)展上去與否，關鍵在于人，人的問題，關鍵在于領導（管理者） 人員；218。 就照你的辦。218。 （扼殺創(chuàng)新）218。 （貽誤商機 ）218。 對左右 → 矜而不爭，群而不黨，不要為一點小事、小利斤斤計較；252。“木桶理論木桶理論 ”“艦隊理論 ”（溫家寶） 要使執(zhí)行力得到有效落實，不但要制定切合實際的目標，形成創(chuàng)新要求的執(zhí)行理念，還要做好團隊的分工、協(xié)作工作。閉環(huán)原則第一個要責任落實第二個要原因落實第三要方法落實主管 5大問題意識 和五個注意發(fā)現(xiàn)不了問題，就是最大的問題。錘煉三不放過的韌勁，修煉三種措施下的悟性。效果由某種力量、行為或因素產(chǎn)生的結果。 把簡單的事情千遍萬遍的都做對就是不簡單218。 5種：1. “人財 ”2. “人才 ”3. “人材 ”4. “人在 ”5. “人災 ”218。效會議管理與執(zhí)行原則 決：立行218。7．在建立本組織的商譽方面，基本的禮貌是必不可少的。5．建立明晰的目標并幫助雇員理解組織目標。不是；218。 弄的亂七八糟不是我的錯，我仍可以拿獎金（場景：對資格的態(tài)度）218。 02:24:1902:24:1902:243/30/2023 2:24:19 AM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023很多事情努力了未必有 結 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 2:24:19 上午 2:24 上午 02:24:19三月 21 楊 柳散和 風 ，青山澹吾 慮 。 三月 212:24 上午 三月 2102:24March 30, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 02:24:1902:24:1902:24Tuesday, March 30, 20231知人者智，自知者明。 三月 21三月 2102:24:1902:24:19March 30, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 30 三月 20232:24:19 上午 02:24:19三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。一組行為格言：沒有結果的努力，是無用功；沒有結果，意味著我們將回到起點，一切從零開始。4. 責任 ——“ 清 ” 沒有內耗，只有競爭5. 流程 ——“ 精 ” 市場鏈機制精細化6. 培訓 ——“ 透 ” 人力資源開發(fā)的常規(guī)管理7. 文化 ——“ 勁 ” 創(chuàng)建執(zhí)行型價值觀、心智模式、行為機制 8. 機制 ——“ 公 ” 保證公平的關鍵字9. 作風 ——“ 硬 ” 言必行、行必快、行必果、果必用。 當他們作具體事時根本不理我說的話，所以這個不應當是我的責任（場景：不愿意承擔責任）218。9．對員工保持高度的期望，并在他們實現(xiàn)目標的過程中為他們提供支持和鼓勵。高效執(zhí)行的 10大要訣1．培養(yǎng)一種執(zhí)行氛圍，鼓勵人們相互信任、坦白，公開交流和共享與工作有關的信息。3．個人的目標應該根據(jù)與組織目標保持一致的原則進行協(xié)調。 行而無果“做 ”與 “管 ”的哲學“做 ”—— 受制于人 “管 ”—— 操之在我我已無能為力 試試看有沒有其他可能性我就是這樣一個人 我可以選擇不同的作風他使我憤怒 我可以控制自己的情緒他們不會接受的 我可想出更有效的表達方式我被迫、不得已 我能選擇恰當?shù)幕貞也荒?我選擇我必須 我情愿如果 我打算我很難做到 我一定努力去完成建立管理執(zhí)行力的八大規(guī)則1. 一顆公心2. “領頭羊 ”3. 言必行，行必果4. 預見能力5. 鼓動性6. 堅毅7. 親和力8. 關心下屬想218。塑造追求效能的執(zhí)行文化218。以終為始，把以上簡單的事情千遍萬遍的都做到位。掩蓋問題，就是制造危機。218。誠然，制度建設也是有剛性和柔性之分的，剛性的制度能夠形成高效的執(zhí)行力。執(zhí)行力能否有，關鍵是看執(zhí)行力。252。 你怎么老是 對不起，是我錯了。古人云：己身不正，雖令不行，就是這個意思。四曰附加執(zhí)行，加塞搭車，地方保護；他們休息幾分鐘后開始議論我為什么要他們挖這么淺的戰(zhàn)壕。 ” 我就告訴他們那么多。 有人對總統(tǒng)說； 有一個名叫羅文的人，有辦法找到加西亞，也只有他才找得到。說了 ≠做了 ≠做到位了218。216。行百里者半九十（ 1001=0）218。 心態(tài)不正218。是是執(zhí)行是一種控制218。執(zhí)行力就是在每一環(huán)節(jié)都力求完美，切實執(zhí)行? 1965年 2月 23日出生于美國休斯頓，1984年創(chuàng)建戴爾計算機公司。執(zhí)行力的涵義聯(lián)想電腦的總裁柳傳志先生218。馬明哲先生提到了這樣一個怪圈現(xiàn)象：即今天企業(yè)的高層怪中層，中層怪員工，員工怪中層，中層又反過來怪高層，形成一個圈，卻沒有一個人真正的負責，按質按量地做好他的工作。行行 —— 哈佛商學院前院長 是是關關波特決定企業(yè)成敗的 90% 是執(zhí)行想得到，做得到，做得到，做得好，做得好，做
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