【正文】 成員提出更多的創(chuàng)意 、觀點(diǎn) 、 見解和方案 。 南朝鮮企業(yè)界的“怪杰”林大洪，在與味豐集團(tuán)競(jìng)戰(zhàn)中，偵知味豐以贈(zèng)品促銷，頭獎(jiǎng)是純羊毛衫一件，他便在同一張報(bào)紙上登出他的味元公司的贈(zèng)品是金戒指，金戒指不僅比羊毛衫貴，而且更受女士的歡迎，一下子就把味豐集團(tuán)比下去了。 “信”。 因?yàn)?， 公共關(guān)系的基本目的 ， 就是塑造形象 ， 樹立信譽(yù) ， 以取得公眾的支持 、 諒解和信任 。 “勇”。孫子吳宮教戰(zhàn)就是一例。 主題要鮮明、高度概括公關(guān)活動(dòng)內(nèi)容 （四）確定傳播渠道 選擇的原則是以最小的人力、財(cái)力、物力獲取最佳的效果。 對(duì)公關(guān)活動(dòng)所需資金、人力、時(shí)間有計(jì)劃合理分配 取保資金投入產(chǎn)出效益，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，評(píng)估效果 六、公共關(guān)系策劃的具體策略 （ 一 ） “ 制造新聞 ” (宣傳型公關(guān) ) 所謂 “ 制造新聞 ” ， 也稱 “ 策劃新聞 ” ， 是指經(jīng)過事先策劃 ， 由人為引起的可以引起戲劇性或者是轟動(dòng)性的事件 ，由此引起媒介 、 輿論的關(guān)注與報(bào)道 。 七、策劃書的寫法 1．封面 （ 1）標(biāo)題。他們通過“鐵人”王進(jìn)喜穿著大皮襖的照片，估計(jì)大慶在一個(gè)非常寒冷的地區(qū)，并大致估計(jì)出其緯度。正是在充分調(diào)查和深入研究的基礎(chǔ)上，日本才在大慶設(shè)備招標(biāo)時(shí)有備而來(lái)，并取得了成功。授權(quán)于魏爾霍伊澤人。公民的權(quán)利和義務(wù) ——我們支持我們業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)所在的社區(qū)，要求自己符合最高行為道德準(zhǔn)則和環(huán)境責(zé)任，與魏爾霍依伊澤的人們及公眾公開進(jìn)行交流。進(jìn)行形象設(shè)計(jì)時(shí)，首先要認(rèn)真鑒別公眾利益。 。 [實(shí)訓(xùn)對(duì)象 ]：本班生 [實(shí)訓(xùn)地點(diǎn) ]本班教室 [實(shí)訓(xùn)要求 ]： (1)各小組尋找策劃對(duì)象 (2)對(duì)策劃對(duì)象進(jìn)行調(diào)查分析 (3)就公共關(guān)系工作的四步：調(diào)查 策劃 實(shí)施 評(píng)估撰寫 策劃文案 ? [策劃文案要求 ]： 公共關(guān)系策劃文案的基本格式： 封面： (1) 題目 (2) 策劃者單位或個(gè)人名稱 (3) 文案完成的日期 (4) 編號(hào) (5)草稿或初稿應(yīng)在標(biāo)題下括號(hào)注明，寫上 草案 、 送審稿 、 討論稿 、 征求意見稿 或 修訂稿 、 實(shí)施稿 、 執(zhí)行稿 等字樣 序文：以簡(jiǎn)潔的文字作為一個(gè)引導(dǎo)或提舉 目錄 正文 附件： (1)活動(dòng)籌備工作日程推進(jìn)表 (2)有關(guān)人員職責(zé)分配表 (3)經(jīng)費(fèi)開支明細(xì)預(yù)算表 (4)所需物品一覽表 (5)場(chǎng)地使用安排一覽表 (6)相關(guān)資料：調(diào)查報(bào)告、新聞稿范本、演講詞草稿、平面廣告設(shè)計(jì)圖、紀(jì)念品設(shè)計(jì)圖 (7) 注意事項(xiàng)：實(shí)施過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)；應(yīng)變措施 課堂討論題 ？ ？如何應(yīng)對(duì)？ “程序”？ 課外實(shí)踐題 ，為你熟悉的組織設(shè)計(jì)一份問卷調(diào)查。 ? 人的胸襟有多大 ， 成就就有多大 ， 爭(zhēng)一時(shí)不如爭(zhēng)千秋 ， ? 更何況你怎么知道 ， 老天爺?shù)牟季植痪褪且屇憧钙鸶蟮呢?zé)任呢 ？ ? 忍一時(shí)之氣 ， 退一步海闊天空 ， 反倒是處處是出路 ， 別把精神能量虛擲在不值得的人身上 。 :47:0017:47Mar2317Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 17, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 17日星期五 5時(shí) 47分 0秒 17:47:0017 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023年 3月 17日星期五 下午 5時(shí) 47分 0秒 17:47: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 17日星期五 5時(shí) 47分 0秒 17:47:0017 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 17, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ＊逆向思考＊ ? 現(xiàn)在 ， 朋友說： 「 還好他這樣對(duì)我 ， 否則我現(xiàn)在只能做研究分析 。員工形象 。招待會(huì)的會(huì)址既不選賓館，也不選記者招待部，別出心裁地選中了位于東京鬧市區(qū)的代代木公園。組織的生存與發(fā)展，只能以公眾獲益為前提。責(zé)任 ——我們期待卓越的表現(xiàn)，并且對(duì)我們的行為和結(jié)果負(fù)責(zé)。 我們的戰(zhàn)略：我們將通過下列途徑實(shí)現(xiàn)目標(biāo) ——使得全面生產(chǎn)質(zhì)量成為魏爾霍伊澤公司的經(jīng)營(yíng)之道。一切結(jié)論都應(yīng)產(chǎn)生在調(diào)查研究之后而不是之前。 在改革開放初期，我國(guó)的大慶油田還是保密項(xiàng)目。 ５）默寫法。一般說來(lái)，一次公關(guān)活動(dòng)的費(fèi)用包括人工費(fèi)、組織活動(dòng)費(fèi)、印刷費(fèi)、材料費(fèi)、交通費(fèi)、廣告費(fèi)等再加上適當(dāng)?shù)臋C(jī)動(dòng)費(fèi)用。以有針對(duì)性地?cái)M定活動(dòng)主題和選擇傳播渠道。嚴(yán)格要求，嚴(yán)格組織，賞罰嚴(yán)明，是治亂治散的良方。 善待公眾 ， 把公眾當(dāng)作 “ 上帝 ” ，這是十分重要的 。這就是“立木取信”的 故事。 尼克松一愣 ， 周總理補(bǔ)充說： “ 五個(gè)人就是工農(nóng)商學(xué)兵 。孫子重視用間，他說：“故三軍之事，莫親于間，賞莫厚于間，事莫于間。 對(duì)群體激勵(lì)中的任何提議 、 創(chuàng)意 、 見解應(yīng)當(dāng)不作任何評(píng)價(jià) ， 全部接受 ， 一律記錄下來(lái) 。 在公關(guān)活動(dòng)中 ， 不論是政治領(lǐng)域的公關(guān) ， 還是商戰(zhàn)中的公關(guān) ，或者是企業(yè)內(nèi)部的公關(guān) ， 挑動(dòng)激勵(lì)法必不可少 。 該廠利用這一機(jī)會(huì) ， 通過示形法 ， 開展大型的公關(guān)活動(dòng) 。借雞生蛋，借梯上樓，借船出海，借冕播譽(yù)，都是高招。 ” 意思是 ， 戰(zhàn)斗中要善于假借事物 ， 以求得勝利 。 提高自己的聲譽(yù) ， 擴(kuò)大自己的影響 ， 最后達(dá)到推銷產(chǎn)品 ， 發(fā)展企業(yè)的目的 。 這叫作乘虛策略或者 “ 補(bǔ)白 ” 意識(shí) 。 這種思想已有先發(fā)制人的內(nèi)涵 。” 恩格斯說：正如在商業(yè)上說‘時(shí)間就是金錢’一樣，在戰(zhàn)爭(zhēng)中也可以說‘時(shí)間就是軍隊(duì)’。 踐墨隨敵運(yùn)用在市場(chǎng)營(yíng)銷上 ， 就是要求緊跟市場(chǎng)的變化 ， 制訂和改變自己的策略 。 知彼知己也是公關(guān)策劃的重要原則。第二，得算要多。 社會(huì)效益 —— 指文化產(chǎn)品和文化服務(wù)對(duì)社會(huì)所產(chǎn)生的效應(yīng)，主要表現(xiàn)在公眾反映和社會(huì)評(píng)價(jià)體系上。 有關(guān)人士說，依《廣告法》，該事件中的媒體、代理商、委托人廣告行為都具有一定合法性，但在具體操作中怎樣擺正商業(yè)利益以及由此引發(fā)的眾多問題，特別是社會(huì)效益，頗值得探討。 ? 咨詢決策 ? 為決策提供依據(jù)。 角度：看問題多角度 程序：做事情講程序 “整理、判斷、創(chuàng)新” 四個(gè)小孩與一個(gè)狗熊 某一天 ， 山頂上有四個(gè)小孩玩游戲 ， 就在他們玩得最投入的時(shí)候 ， 突然 ， 山下的樹木里“嘩啦 ”一聲 ， 竄出來(lái)一條大狗熊 。 (三 )收集資料方式分類法 1 、 問卷調(diào)查法 2 、 訪談?wù){(diào)查法 3 、 實(shí)地觀察法 4 、 網(wǎng)絡(luò)利用法 5 、 文獻(xiàn)檢索法 第二節(jié)公共關(guān)系策劃 要點(diǎn)： 一、什么是公關(guān)策劃？ 二、公關(guān)策劃的原則 三、公關(guān)策劃的方法 四、公關(guān)策劃的條件 一、什么是策劃？ 1972年美國(guó)總統(tǒng)尼克松派遣國(guó)務(wù)卿基辛格與中國(guó)秘密接觸，用“小球”推動(dòng)了“大球”，打開了中美兩國(guó)建交的大門，但他曾經(jīng)是總統(tǒng)選舉的失敗者。公共關(guān)系工作中信息交流的重要特點(diǎn)，是注重雙向信息交流，即在信息傳播的同時(shí)，又有信息的搜集和反饋。后來(lái)，這個(gè)部長(zhǎng)請(qǐng)來(lái)了一位公共關(guān)系顧問，向他請(qǐng)教“怎么辦”。” 案例啟示 該案例突出了公共關(guān)系活動(dòng)的“四步工作法”中，調(diào)查研究是首要步驟，它為公共關(guān)系活動(dòng)的其它步驟提供前提條件。 公關(guān)三度： 五、 公共關(guān)系調(diào)查 分類 (一 ) 按是否面對(duì)公眾分 1 、 直接調(diào)查法 ——是指公共關(guān)系人員與公眾面對(duì)面地溝通，直接了解情況，掌握信息。 根本原因：公關(guān)策劃的好與壞 概念： 策劃是指人們?yōu)榱诉_(dá)成某種特定的目標(biāo)，根據(jù)現(xiàn)有條件及其變化趨勢(shì)，借助一定的科學(xué)方法和藝術(shù)，為決策、計(jì)劃而構(gòu)思、設(shè)計(jì)、制作策劃方案的過程。 這小子跑出很遠(yuǎn) ， 感覺身后沒有動(dòng)靜 ， 自覺暫時(shí)安全了 ，回過頭來(lái)向山頂望去 ， 人只有自覺安全的時(shí)候才關(guān)心其同類 （ 雷鋒似的大好人除外 ） ， 小孩發(fā)現(xiàn) ， 他的三個(gè)小伙伴還在山頂 ， 沒動(dòng) ！ 于是 ， 他著急了 ， 向山頂喊： “你們?nèi)齻€(gè)快跑啊 ！ 狗熊上來(lái)是要吃人的 ”。廣告稱：“公元 1996年 4月 6日中午 12時(shí)，勇為人先即將登臺(tái)亮相的十堰市鑫港山莊將雇請(qǐng)民用飛機(jī)準(zhǔn)時(shí)飛抵十堰上空，沿人民路勻撒大禮 8萬(wàn)元（面額分別為 488元、 188元、 48元、 38元、 8元、 1元的附有鑫港山莊簡(jiǎn)介的現(xiàn)金兌獎(jiǎng)券），敬請(qǐng)十堰市民屆時(shí)翹首以待，把握‘財(cái)’機(jī)！”“飛撒 8萬(wàn)元，撿到的就是錢 ,幸運(yùn)的你，幸運(yùn)的他，幸運(yùn)的我！” 面對(duì)如此荒唐的廣告，數(shù)十萬(wàn)十堰市民表示了強(qiáng)烈的憤慨。他對(duì)記者說： 21日下午，有關(guān)部門已通知其此活動(dòng)不能搞，廣告要予以更正，尚未達(dá)成