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現(xiàn)代企業(yè)管理教程(存儲版)

2025-03-18 22:36上一頁面

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【正文】 技術(shù)進步和經(jīng)濟發(fā)展,技術(shù)在國與國之間的轉(zhuǎn)移,互通有無,互相學(xué)習(xí),是人類社會發(fā)展的必然趨勢。因此,在技術(shù)引進中,我們應(yīng)大力引進軟技術(shù),并適當(dāng)引進硬技術(shù),兩者要有機地結(jié)合起來,以達到技術(shù)引進的目的。應(yīng)考慮引進技術(shù)的生產(chǎn)要素特征西方工業(yè)化國家的資本資源比勞動力資源雄厚,在這些國家發(fā)展出來的技術(shù)帶有資本密集的特征,而多數(shù)發(fā)展中國家勞動力資源比資本資源豐富,引進資本密集型技術(shù)顯然和本國的資源特征不相適應(yīng)。引進技術(shù)要與引進管理并舉。同時,要建立技術(shù)情報、技術(shù)力量、經(jīng)費渠道、組織實施等一整套能夠協(xié)調(diào)行動的體制和網(wǎng)絡(luò)。基本方法是技術(shù)供應(yīng)方與引進方就某項技術(shù)轉(zhuǎn)移達成協(xié)議,簽訂正式的合同或許可證,允許技術(shù)引進方使用技術(shù)供應(yīng)方的技術(shù),引進方為此支付一定的費用。合資經(jīng)營指兩個或兩個以上的合作者共同興辦一個企業(yè),共同投資、共同經(jīng)營、共享利潤、并且共擔(dān)風(fēng)險。技術(shù)咨詢服務(wù)是技術(shù)提供方利用自己的技術(shù)、能力和經(jīng)驗,協(xié)助對方達到某種技術(shù)經(jīng)濟目的而進行的合作,如提供專家指導(dǎo)、人員培訓(xùn)和管理咨詢。為了加強對新產(chǎn)品的管理,我國政府根據(jù)管理上的需要,對新產(chǎn)品的條件和范圍作了相應(yīng)的規(guī)定和要求。改進產(chǎn)品包括在基型產(chǎn)品基礎(chǔ)上派生出來的變形產(chǎn)品。 ①國際新產(chǎn)品。 ①企業(yè)自主開發(fā)新產(chǎn)品。 (2)經(jīng)濟合理原則。產(chǎn)品開發(fā)的核心是創(chuàng)新,選擇項目首先要考慮其技術(shù)先進性,先進技術(shù)可以是國際水平,也可以是國家水平甚至地區(qū)水平。因此,為了提高開發(fā)新產(chǎn)品的成功率,必須按照循序漸進的科學(xué)程序進行。所以現(xiàn)代企業(yè)都非常重視創(chuàng)意的激發(fā)。 (4)決策方案論證和編制設(shè)計任務(wù)書。這個基本算式中的收益通常是指凈收益,是開發(fā)成果的出售價格與開發(fā)過程中費用支出之差額。具體實施中可以有多種做法,譬如多指標對比評價、多方案效益評價、多指標加法評價、多因素綜合評價等。新產(chǎn)品設(shè)計一般分為初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和工作圖設(shè)計三個階段。 (9)正式生產(chǎn)和銷售階段。在制定技術(shù)經(jīng)濟指標時,一定要考慮市場的需求與本企業(yè)的可能,并力求在同類型產(chǎn)品中具有本企業(yè)的特色 (2)規(guī)劃依據(jù)。它一般適用于新產(chǎn)品開發(fā)項目較少,且發(fā)展產(chǎn)品又不太復(fù)雜的中小型企業(yè)。這種形式的優(yōu)點是責(zé)任明確,便于管理,但缺點是要求設(shè)計人員具有多方面的知識 ②復(fù)線式。 企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā) 上一頁 下一頁 返回 ④“項目中心”式。 企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā) 上一頁 下一頁 返回 總之,設(shè)立高效精干而又合理的組織機構(gòu),是開發(fā)新產(chǎn)品有力的組織保證,可以減少新產(chǎn)品開發(fā)中的盲目性和風(fēng)險性,還可保證企業(yè)的設(shè)計、營銷、財務(wù)等部門在新產(chǎn)品開發(fā)中相互配合,提高開發(fā)的成效 企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā) 上一頁 返回 。其優(yōu)點是克服了上述兩種形式的缺點,有利于提高設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計人員水平。指按新產(chǎn)品成立設(shè)計組,由一名主任設(shè)計師領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。 (1)新產(chǎn)品開發(fā)的組織形式 ①職能管理與開發(fā)設(shè)計合一的組織形式。 (1)規(guī)劃目標。如果企業(yè)決策層對某種新產(chǎn)品開發(fā)試驗結(jié)果感到滿意就可著手用品牌名稱、包裝和初步營銷方案把這種新產(chǎn)品裝扮起來,把產(chǎn)品推向真正的消費市場進行適銷。 (5)新產(chǎn)品設(shè)計。這就需要在對可量化因素作定量分析的基礎(chǔ)上,進一步考慮不可量化因素的綜合評價。這種方法是對新產(chǎn)品開發(fā)項目進行投入產(chǎn)出對比分析,從經(jīng)濟的角度對項目做出價值判斷。 ①該創(chuàng)意是否與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相適應(yīng),表現(xiàn)為利潤目標、銷售額目標、銷售增長目標、形象目標等幾個方面;②企業(yè)有無足夠的能力開發(fā)這種創(chuàng)意。新產(chǎn)品的開發(fā)過程是從尋求創(chuàng)意開始的,所謂創(chuàng)意,就是開發(fā)新產(chǎn)品的設(shè)想。 開發(fā)新產(chǎn)品是一項十分復(fù)雜并且風(fēng)險很大的工作??傊屜M者感到這種產(chǎn)品確實與眾不同,從而產(chǎn)生購買欲望。企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的 目的是為企業(yè)提供適銷對路的產(chǎn)品,以使企業(yè)打折市場占有率,提高經(jīng)濟效益。 (3)新產(chǎn)品按開發(fā)決策方式分。 (2)新產(chǎn)品按地域特征分。 企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā) 上一頁 下一頁 返回 ①改進新產(chǎn)品。 其次,作為新產(chǎn)品必須具有“新”的特性。如果是用雙方商定的其他商品償還貸款,則稱為抵償貿(mào)易。相互之間的技術(shù)轉(zhuǎn)讓,設(shè)備引進,提供零配件,銷售產(chǎn)品都是有償?shù)?。即由技術(shù)輸出方承包所建項目,包括設(shè)計、施工、設(shè)備的購買和安裝,直至成功投產(chǎn) (3)許可證貿(mào)易。反求工程是通過對實物反復(fù)深入分析研究,觸類旁通、舉一反三地破解技術(shù)秘密,掌握國外先進技術(shù),達到消化吸收和再創(chuàng)新的目的。 引進的技術(shù)和設(shè)備,要與中國產(chǎn)品的系列化和標準化相結(jié)合,逐步形成中國自己的產(chǎn)品系列。如何引進先進技術(shù)、避免引進淘汰技術(shù),是我國在引進技術(shù)方面應(yīng)重視的問題。“軟件”是指軟技術(shù),即引進外國的先進技術(shù)知識成果、專利、技術(shù)訣竅、管理技術(shù)或其他工業(yè)產(chǎn)權(quán),如商標等。 當(dāng)代技術(shù)發(fā)展的一個重要趨勢是技術(shù)既向縱深發(fā)展又向邊緣發(fā)展,技術(shù)種類繁多,錯綜復(fù)雜,發(fā)展一項技術(shù)所需要的投資也越來越多,甚至超過一國的經(jīng)濟能力。它包括獲得產(chǎn)品的設(shè)計制造工藝、材料配方、測試方法、樣機和樣品,以及科學(xué)的經(jīng)營管理方法等。第三,塑造鼓勵創(chuàng)新的社會環(huán)境和企業(yè)環(huán)境。技術(shù)創(chuàng)新是由人進行的,只有當(dāng)企業(yè)與企業(yè)的所有員工有了創(chuàng)新激情才會產(chǎn)生創(chuàng)新行為。要掌握國內(nèi)外同行在產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝、設(shè)備等各方面的科學(xué)技術(shù)發(fā)展趨勢,以及各種科研成果運用與生產(chǎn)和技術(shù)市場化的進展情況;要認真分析已有產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢和薄弱環(huán)節(jié)。采取自主創(chuàng)新戰(zhàn)略要求企業(yè)擁有很強的技術(shù)研究和開發(fā)實力,并能在資金上給予保證 ②合作創(chuàng)新戰(zhàn)略。模仿創(chuàng)新使企業(yè)免受領(lǐng)先創(chuàng)新的各種風(fēng)險的威脅,運用成功,還能起到后發(fā)制人的作用。但同時,其貢獻也較基礎(chǔ)性研究小。 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進 上一頁 下一頁 返回 在技術(shù)創(chuàng)新實踐中,國內(nèi)外企業(yè)根據(jù)市場需要、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)主客觀條件、技術(shù)發(fā)展趨勢和市場競爭狀況等,探索出了各具特色的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。國內(nèi)外企業(yè)的實踐證明,越是技術(shù)含量高的新型產(chǎn)品,產(chǎn)品的附加值就越高,一旦該產(chǎn)品為市場接受,企業(yè)即會獲得可觀的經(jīng)濟效益。它會引起企業(yè)內(nèi)各生產(chǎn)要素的重新配置及生產(chǎn)力的提高。要做到這一點,就必然要鼓勵和支持企業(yè)進行技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新,只有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提高了,企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整了,國家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)才會調(diào)整和提升 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進 上一頁 下一頁 返回 (3)有助于振興和發(fā)展我國民族工業(yè)。 (1)有助于實施“科教興國”戰(zhàn)略。技術(shù)變動方式可分為兩種,一種是結(jié)構(gòu)性變動,另一種是模式性變動。根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新中創(chuàng)新的對象不同,技術(shù)創(chuàng)新可分為產(chǎn)品創(chuàng)新和過程 (工藝 )創(chuàng)新兩類 ①產(chǎn)品創(chuàng)新。與根本性創(chuàng)新相比,盡管漸進性創(chuàng)新在技術(shù)上沒有突飛猛進的革新,但它對企業(yè)的作用卻十分重大。以技術(shù)不確定性為例,其風(fēng)險可能源于創(chuàng)新的技術(shù)不成熟、或缺少支持性技術(shù)、或技術(shù)發(fā)展速度太快使剛剛創(chuàng)新的技術(shù)過時。技術(shù)創(chuàng)新是一項需要高投入的活動。 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進 上一頁 下一頁 返回 任何事物都具有多面性,技術(shù)創(chuàng)新也不例外。 ②生產(chǎn)過程的組織包括設(shè)備、工藝裝備、在制品以及勞動者空間上的布置和時間上的組合。主要內(nèi)容有:開辟新的來源;開發(fā)和利用大量廉價的普通材料,來代替少量價格昂貴的稀缺材料;提高材料的質(zhì)量和性能,保證和促進產(chǎn)品質(zhì)量的提高。 綜上所述,技術(shù)創(chuàng)新也稱技術(shù)開發(fā),它是指人們在科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域中進行的知識創(chuàng)新活動,是指人們自覺的探索自然規(guī)律、并將自然科學(xué)的研究成果應(yīng)用于生產(chǎn)實踐,把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力的開拓過程。被后來學(xué)者引用最多的當(dāng)數(shù)美國學(xué)者曼斯菲爾德關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的論述。 (8)做好技術(shù)經(jīng)濟的論證工作 企業(yè)科技管理概述 上一頁 返回 關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵,國內(nèi)外學(xué)者和專家從不同的角度進行了一系列積極有效的探索。 ,保證企業(yè)生產(chǎn)的順利進行 良好的生產(chǎn)技術(shù)秩序,是保證企業(yè)生產(chǎn)順利進行的必要前提。第 8章 現(xiàn)代企業(yè)科技管理 企業(yè)科技管理概述 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進 企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā) 鄧小平同志曾指出:“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。中國現(xiàn)代企業(yè)的技術(shù)政策很多,主要包括產(chǎn)品質(zhì)量標準、工藝規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、檢驗制度等。 (2)改進產(chǎn)品設(shè)計,試制新產(chǎn)品 (3)制定和執(zhí)行技術(shù)標準,進行產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢驗 (4)組織科技信息交流,推廣新工藝及新技術(shù) (5)建立健全技術(shù)操作規(guī)程 企業(yè)科技管理概述 上一頁 下一頁 返回 (6)進行技術(shù)改造、技術(shù)引進和設(shè)備更新 (7)做好生產(chǎn)技術(shù)準備和日常生產(chǎn)技術(shù)的管理。在熊彼特之后,索羅對技術(shù)創(chuàng)新理論進行了比較全面地研究,他提出了技術(shù)創(chuàng)新的“兩步論”,即兩個條件,一是新思想的產(chǎn)生;二是新思想的實現(xiàn)發(fā)展。該定義從廣義的角度闡述了技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵,它描述了技術(shù)創(chuàng)新的目的、內(nèi)容、過程和手段,強調(diào)了技術(shù)創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)硬件的創(chuàng)新,而且涉及科技、組織、商業(yè)和金融等多領(lǐng)域的、包括硬件創(chuàng)新和軟件創(chuàng)新的綜合過程 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進 上一頁 下一頁 返回 此外,中國國防科工委副主任徐鵬航對技術(shù)創(chuàng)新也進行了深入研究,他將技術(shù)創(chuàng)新定義為“與新產(chǎn)品、新工藝、新裝備的開發(fā)及商業(yè)化應(yīng)用有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟活動”。 ①材料創(chuàng)新。包括工藝過程、工藝配方、工藝參數(shù)等內(nèi)容。產(chǎn)品創(chuàng)新側(cè)重于勞動對象,而過程創(chuàng)新側(cè)重于勞動手段和相應(yīng)的組織管理方法。所謂高效性是指在運用新的技術(shù)后,創(chuàng)造同樣的價值所用的資源減少或用同樣的資源創(chuàng)造出更多的價值 (4)高投入性。導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新不確定性的因素有技術(shù)本身的不確定性、市場的不確定性、組織的不確定性等。它通常沒有技術(shù)原理的重大改變,主要是基于市場需求的打折和技術(shù)的改進。 (2)根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的對象來分。 (3)根據(jù)技術(shù)變動的方式來分。 技術(shù)創(chuàng)新的重要作用可以從國家宏觀和企業(yè)微觀兩個方面來看 從國家宏觀的角度,加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)
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