【正文】 效性、高投入性和不確定性 (1)系統(tǒng)性。技術(shù)創(chuàng)新是對原有技術(shù)的改善，或引進(jìn)新技術(shù)，或發(fā)現(xiàn)新技術(shù)，從而表現(xiàn)出與原有技術(shù)的差別，這種差別就是一種創(chuàng)造。據(jù)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)用于技術(shù)創(chuàng)新的研究開發(fā)費(fèi)用只有達(dá)到其銷售收入的 7. 8%以上時(shí)，才能具有較強(qiáng)的競爭力， 5%時(shí)只能維持企業(yè)的生存。技術(shù)創(chuàng)新在醞釀巨大高效性的同時(shí)，也蘊(yùn)藏著巨大的不確定性或高風(fēng)險(xiǎn)性。 理解技術(shù)創(chuàng)新的不確定性和高風(fēng)險(xiǎn)性，并不是從此不再進(jìn)行創(chuàng)新，而是提醒我們要冷靜分析技術(shù)創(chuàng)新的各種制約因素，將不確定性降低到最小程度。 ①漸進(jìn)性創(chuàng)新。日本索尼公司的成功就與其大量的漸進(jìn)性創(chuàng)新活動(dòng)的順利實(shí)現(xiàn)有著密切關(guān)系。這些創(chuàng)新改變了人類的生活。產(chǎn)品創(chuàng)新是指技術(shù)上有變化的產(chǎn)品的商業(yè)化。 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn) 上一頁 下一頁 返回 該類創(chuàng)新一般都伴有重大的技術(shù)變化，與采用新的技術(shù)原理相聯(lián)系。結(jié)構(gòu)性變動(dòng)是指技術(shù)要素結(jié)構(gòu)或聯(lián)結(jié)方式的變動(dòng)，如通信技術(shù)中從有線電話到無線電話就是結(jié)構(gòu)性變動(dòng)。上述種種，最終導(dǎo)致我國企業(yè)在市場競爭中時(shí)時(shí)處于被動(dòng)地位。為了增強(qiáng)中國國力，實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)全方位可持續(xù)發(fā)展，迎接經(jīng)濟(jì)全球化帶來的新挑戰(zhàn)，中國確立了“科教興國”的發(fā)展戰(zhàn)略。任何一種產(chǎn)品都有市場壽命周期，無論它在某一段時(shí)期多么暢銷，最終都必然要退出市場。過去，由于各方面的原因，企業(yè)技術(shù)提升的途徑主要是引進(jìn)國外的技術(shù)和設(shè)備，許多企業(yè)在引進(jìn)技術(shù)的同時(shí)不注重消化吸收和再創(chuàng)新，結(jié)果導(dǎo)致中國民族工業(yè)的發(fā)展一直滯后于西方發(fā)達(dá)國家。 (1)有助于增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn) 上一頁 下一頁 返回 其結(jié)果體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式發(fā)生改變，由數(shù)量型擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量型擴(kuò)張，使同等的資源創(chuàng)造出更多的價(jià)值。 (2)有助于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn) 上一頁 下一頁 返回 荷蘭飛利浦公司是一家有百年歷史的老企業(yè)，但仍一直孜孜追求技術(shù)的創(chuàng)新，年年都有新產(chǎn)品問世，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷改善，提高了產(chǎn)品的附加價(jià)值，給公司帶來了豐厚的利潤，從而成為世界企業(yè)史上的一棵常青樹。企業(yè)要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新工作，完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，必然要涉及企業(yè)各方面的管理工作。技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可從不同角度進(jìn)行分類。此外，該戰(zhàn)略往往需要大量的資金支持，而最終結(jié)果可能是成功的，也可能是失敗的，風(fēng)險(xiǎn)很大。 (2)根據(jù)創(chuàng)新的水平分。 采取領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略可能給企業(yè)帶來如下好處：有利于企業(yè)樹立市場開拓者或領(lǐng)先者的良好形象；使企業(yè)占據(jù)有利的市場地位；使企業(yè)獲取高額的壟斷利潤。 (3)根據(jù)創(chuàng)新的方式分。自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)勢是有助于企業(yè)形成較強(qiáng)的技術(shù)壁壘，有利于企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)掌握 和控制某項(xiàng)產(chǎn)品或工藝的核心技術(shù)，在一定程度上左右行業(yè)或產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展的方向和進(jìn)程。合作創(chuàng)新是指企業(yè)間或企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)和高等院校之間的聯(lián)合創(chuàng)新行為。 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn) 上一頁 下一頁 返回 技術(shù)創(chuàng)新是集技術(shù)與經(jīng)濟(jì)于一體的系統(tǒng)工程，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)，改革傳統(tǒng)技術(shù)，創(chuàng)造新的技術(shù)，使企業(yè)擁有更多的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，鞏固企業(yè)核心技術(shù)，發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新在產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、組織創(chuàng)新等各方面的積極作用，就必須對技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的組織管理。再在廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上制定全面的技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃。國內(nèi)外實(shí)踐證明，技術(shù)與生產(chǎn)結(jié)合越緊密，越有利于創(chuàng)新。由于技術(shù)創(chuàng)新具有不確定性，且技術(shù)創(chuàng)新從投入到生產(chǎn)效益的間隔期較長，因此，企業(yè)及其員工的創(chuàng)新要求會(huì)受到一定程度的削弱。總的來說，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制應(yīng)符合以下原則：第一，滿足需要的原則。第四，將鼓勵(lì)競爭與鼓勵(lì)合作有機(jī)結(jié)合起來。在創(chuàng)新環(huán)境日益復(fù)雜的情況下，企業(yè)在組織技術(shù)創(chuàng)新的活動(dòng)中，必須調(diào)整原來的組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，盤活存量資產(chǎn)，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)市場、技術(shù)、人才、資產(chǎn)等一系列資源的重組，使企業(yè)的經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)緊密銜接，形成有機(jī)的整體。 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn) 上一頁 下一頁 返回 這一過程統(tǒng)稱技術(shù)轉(zhuǎn)移，對技術(shù)提供方叫技術(shù)轉(zhuǎn)讓，對技術(shù)接受方叫技術(shù)引進(jìn) 技術(shù)引進(jìn)過程包括消化吸收和創(chuàng)新發(fā)展兩個(gè)層次。戰(zhàn)后的日本在 20世紀(jì)五六十年代從美國和西歐引進(jìn)了一大批先進(jìn)技術(shù)，通過對引進(jìn)技術(shù)的消化吸收，創(chuàng)造出更新的技術(shù)和產(chǎn)品，并將產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國和西歐，促進(jìn)了日本經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。任何國家都不可能在所有領(lǐng)域保持技術(shù)領(lǐng)先。 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn) 上一頁 下一頁 返回 世界上一些工業(yè)發(fā)達(dá)國家，它們不僅是主要的技術(shù)出口國，而且還是主要的技術(shù)引進(jìn)國。引進(jìn)硬件時(shí)間短，形成生產(chǎn)能力快，便于彌補(bǔ)空自，但要花費(fèi)大量外匯，學(xué)不到關(guān)鍵技術(shù)，不利于吸收、消化和創(chuàng)新，甚至不能很好地利用，有時(shí)還要依賴國外進(jìn)口大量備品配件。技術(shù)引進(jìn)工作，必須從我國的實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持籌安排，循序漸進(jìn)的原則。另外，引進(jìn)的技術(shù)要同我國的資源情況、技術(shù)水平和管理水平相適應(yīng)，即引進(jìn)“適用技術(shù)”。 (3)求經(jīng)濟(jì)效益，把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來。注意技術(shù)的連續(xù)性、先進(jìn)性及配套性，不能“一刀切”。對外國的先進(jìn)技術(shù)，應(yīng)采取“一學(xué)、二用、三改和四創(chuàng)”的方針。在引進(jìn)關(guān)鍵設(shè)備時(shí)，一定要引進(jìn)制造技術(shù)，再消化、吸收和發(fā)展，并力求創(chuàng)新，做到既不損害引進(jìn)技術(shù)的專利權(quán)，又能搞好仿制翻版。同時(shí)，要擬訂多個(gè)方案，把不同國家、地區(qū)和廠家的技術(shù)引進(jìn)方案進(jìn)行比較，然后做出最優(yōu)決策，而不能只有一兩個(gè)方案就立即做出結(jié)論 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn) 上一頁 下一頁 返回 技術(shù)引進(jìn)的途徑主要又以下幾種。是一種單純的軟技術(shù)的引進(jìn)方式，應(yīng)用十分廣泛。 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn) 上一頁 下一頁 返回 (4)合作生產(chǎn)。 (5)合資經(jīng)營。補(bǔ)償貿(mào)易是用產(chǎn)品支付引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備貸款的一種貿(mào)易方式。 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn) 上一頁 下一頁 返回 (7)技術(shù)咨詢服務(wù)。新產(chǎn)品的形成過程一般包括創(chuàng)新構(gòu)想的產(chǎn)生、定向基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品試制、大規(guī)模生產(chǎn)試驗(yàn)、商業(yè)化生產(chǎn)等?！靶隆笔窍鄬εc“舊”而言的，是一個(gè)相對概念，所以，新產(chǎn)品也是一個(gè)相對的概念，在不同的時(shí)間、條件和地點(diǎn)具有不同的意義。 根據(jù)以上分析，我們不難看出，所謂新產(chǎn)品，是指對現(xiàn)有產(chǎn)品 (包括成型產(chǎn)品和未成型產(chǎn)品 )在原理、用途、性能、結(jié)構(gòu)、材質(zhì)等某一方面或幾個(gè)方面具有新的改進(jìn)的“成型產(chǎn)品”或“未成型產(chǎn)品”。這是指在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上采用各種改進(jìn)技術(shù)，對產(chǎn)品的功能、性能或型號(hào)、花式進(jìn)行局部改善而制成的產(chǎn)品。 ③全新產(chǎn)品。新產(chǎn)品按地域特征可分為國際新產(chǎn)品、國家新產(chǎn)品、地區(qū)或企業(yè)新產(chǎn)品等幾種。這是指在世界上其他國家已試制成功，但在本國卻是第一次研制、生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品。新產(chǎn)品按開發(fā)決策方式可分為企業(yè)自主開發(fā)新產(chǎn)品和用戶訂貨開發(fā)新產(chǎn)品等兩種。 企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā) 上一頁 下一頁 返回 開發(fā)新產(chǎn)品是企業(yè)成功的必經(jīng)之路，能給企業(yè)帶來巨大的好處，但是由于開發(fā)新產(chǎn)品所需費(fèi)用高，風(fēng)險(xiǎn)較大，所以，為了使新產(chǎn)品盡可能在技術(shù)上可行，在商業(yè)上成功，經(jīng)濟(jì)效益可觀，新產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)符合下述原則。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，任何企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都必須以滿足市場需要為出發(fā)點(diǎn)，否則企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)將無法取得成功。另外，新產(chǎn)品開發(fā)還要注重社會(huì)效益，有利于節(jié)約能源與其他資源，有利于保持生態(tài)平衡，減少和防止環(huán)境污染，降低社會(huì)成本 (3)特色原則。 (4)技術(shù)先進(jìn)性與適宜性相結(jié)合原則。為適應(yīng)企業(yè)進(jìn)入國際市場的需要，新產(chǎn)品的涉及標(biāo)準(zhǔn)必須與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌不論是產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)，還是產(chǎn)品的包裝、商標(biāo)等，都應(yīng)力爭取得 ISO(國際標(biāo)準(zhǔn)化組織 )的認(rèn)證。美國一家咨詢公司的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：開發(fā)新產(chǎn)品從構(gòu)思到投放市場，成功率只有 1%}2%。對市場信息進(jìn)行系統(tǒng)的收集與分析，是新產(chǎn)品開發(fā)能否成功的關(guān)鍵。雖然并不是所有的設(shè)想或創(chuàng)意都可以變成新產(chǎn)品，但尋求盡可能多的創(chuàng)意卻可以為開發(fā)新產(chǎn)品提供較多的機(jī)會(huì)。篩選創(chuàng)意時(shí)，一要堅(jiān)持新產(chǎn)品開發(fā)的正確方向；二要兼顧企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和當(dāng)前市場的需要；三要有一定的技術(shù)儲(chǔ)備。這些能力包括資金、技術(shù)、人才、銷售等多方面能力。實(shí)施中可以分別采用，有時(shí)也可結(jié)合在一起使用。計(jì)算分析指標(biāo)為“收益 /成本比率”，其基本含義用公式表示為： 上式表明這種分析方法使用于具有獨(dú)立銷售價(jià)值的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目。因此上式可以具體化為： 式中：分子項(xiàng)中的 P1為技術(shù)成功概率； P2為商業(yè)成功概率 (O≤Pl ，P2≤1 ) ； P為單位售價(jià)； C為單位成本； V為年銷售量； L為壽命年數(shù)。 企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā) 上一頁 下一頁 返回 綜合評(píng)判法是將定量分析與主觀判斷相結(jié)合。設(shè)計(jì)任務(wù)書的內(nèi)容比產(chǎn)品開發(fā)方案要具體。設(shè)計(jì)任務(wù)書經(jīng)審查批準(zhǔn)后，進(jìn)入產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作階段。 ( 7)新產(chǎn)品試驗(yàn)與評(píng)價(jià)鑒定。其目的在于了解消費(fèi)者和經(jīng)銷商經(jīng)營、使用和購買這種新產(chǎn)品的實(shí)際情況以及市場的大小，然后采取適當(dāng)?shù)膶Σ摺? 新產(chǎn)品開發(fā)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，為了使新產(chǎn)品開發(fā)能順利進(jìn)行，企業(yè)在新產(chǎn)品的規(guī)則、評(píng)價(jià)和組織管理工作方面應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)安排，以取得預(yù)期成果。主要包括開發(fā)新產(chǎn)品所要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、趕超國際先進(jìn)水平的指標(biāo)、市場銷售目標(biāo)、市場占有率水平、成本目標(biāo)和利潤目標(biāo)等。從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的分析中，提出新產(chǎn)品開發(fā)的現(xiàn)實(shí)可能性，主要是企業(yè)內(nèi)部的人力、物力、財(cái)力和技術(shù)能力分析，原材料和設(shè)備供應(yīng)前景預(yù)測等。指企業(yè)在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)立技術(shù)科 (室 )，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的組織管理工作，從事新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、試制及生產(chǎn)技術(shù)工作。這樣使新產(chǎn)品開發(fā)有物質(zhì)技術(shù)保證，同時(shí)也便于統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和配合，確保新產(chǎn)品開發(fā)各階段工作的順利進(jìn)行。包括新產(chǎn)品的全部設(shè)計(jì)工作，參與試制和試驗(yàn)活動(dòng)。 ③矩陣式。但是，采用這種組織形式，要求在綜合設(shè)計(jì)組和專業(yè)設(shè)計(jì)組之間必須進(jìn)行很好的協(xié)作配合，對管理水平要求較高。而后他們便將產(chǎn)品設(shè)計(jì)帶到各自車間，組織本單位負(fù)責(zé)的那部