【摘要】上海康程醫(yī)院管理咨詢有限公司陳俊凱醫(yī)院品管圈推行經(jīng)驗(yàn)分享作者介紹撰稿人:上??党提t(yī)院管理咨詢有限公司陳俊凱副總經(jīng)理發(fā)表日期2023/02/22相關(guān)經(jīng)歷:多年醫(yī)院管理及咨詢工作經(jīng)驗(yàn),從事過近二十家國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的管理咨詢項(xiàng)目專注于醫(yī)療質(zhì)量管理實(shí)務(wù),專業(yè)從事品管圈5常法、醫(yī)院評(píng)審及流程管理咨詢等方面的項(xiàng)
2025-01-25 13:17
【摘要】品管圈及品管手法的應(yīng)用有人的地方就適合實(shí)施品管圈活動(dòng),無論是什么行業(yè)、什么部門,因?yàn)槠饭苋顒?dòng)完全符合人類的需求。-石川馨博士品管圈(QCC)的含義品管圈(QualityControlCircle,縮寫QCC)就是由同一工作現(xiàn)
2025-03-01 12:36
【摘要】新疆自治區(qū)人民醫(yī)院護(hù)理部江靜云2023年1月03??????PART?THREE現(xiàn)狀把握Statusgrasping現(xiàn)狀把握現(xiàn)狀把握流程圖充份掌握現(xiàn)行工作內(nèi)容到現(xiàn)地,對(duì)現(xiàn)物,做現(xiàn)實(shí)觀察查檢表觀察紀(jì)錄現(xiàn)象與標(biāo)準(zhǔn)的差距及變化柏拉圖歸納出本次主題的特性(掌握重點(diǎn))三現(xiàn)原
2025-01-25 13:24
【摘要】誤區(qū)&關(guān)鍵常見問題分類與處理問題分類原因?qū)Σ邌栴}型異常性與常觃相比變異RCA改善型IS型(ImprovementSOP)缺少SOP(標(biāo)準(zhǔn))制定SOPID型(ImprovementDO)未落實(shí),如手衛(wèi)生培訓(xùn)、提示、監(jiān)督、激勵(lì)I(lǐng)A型
2025-03-03 13:54
【摘要】?jī)嚎破饭苋顒?dòng)報(bào)告降低小兒靜脈留置針滲漏的發(fā)生率黃石市中心醫(yī)院普愛院區(qū)兒科張芊黃石市中心醫(yī)院(普愛院區(qū))湖北理工學(xué)院附屬醫(yī)院HUANGSHICENTRALHOSPITAL一、圈的簡(jiǎn)介(一)、圈的組成:(二)、圈徽、圈名及其含義圈徽:,靈巧的雙手呵護(hù)稚幼的孩子們。,由一雙雙兒科護(hù)士之手相托。圈名的意
2025-01-25 07:18
【摘要】品管圈活動(dòng)步驟及方法護(hù)理部2023年8月目錄品管圈歷史沿革品管圈活動(dòng)的目的、意義品管圈活動(dòng)步驟品管圈活動(dòng)方法品管圈QUALITYCONTROLCIRCLE品管圈的由來美國(guó)的始祖起始于1950年Deming戴明教授的統(tǒng)計(jì)方法課程1954年Juran朱蘭教授的質(zhì)量管理課程品管圈歷史沿革日本
2025-02-19 12:21
【摘要】L/O/G/O品管圈的基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)踐(解析部分)品管圈的概念與目的品管圈的概念與目的品管圈的概念與目的?概念:同一工作現(xiàn)場(chǎng)且工作性質(zhì)相類似的基層人員組成小團(tuán)體(5~10人),自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管理活動(dòng),該小集團(tuán)成為品管圈(QualityControlCircle,縮寫QCC)。作為全面品質(zhì)管理的一環(huán),圈員們?cè)谧晕覇l(fā)下,或用各種品質(zhì)管
2025-03-01 09:32
【摘要】1QCC品管圈Helpingyoubuildabetterbusiness!協(xié)助您建立更佳的事業(yè)!25S整理整頓MBO目標(biāo)管理QCC品管圈CMM顏色管理QIT品質(zhì)改善小組
2025-03-05 13:13
【摘要】QCC基礎(chǔ)知識(shí)介紹及應(yīng)用講師:DavisYu第一章品管圈基礎(chǔ)知識(shí)QCC系由工作在同一現(xiàn)場(chǎng)的人員自動(dòng)自發(fā)的進(jìn)行品質(zhì)管制所組成的小組,在自我啟發(fā)和相互啟發(fā)的原則下,活用各種統(tǒng)計(jì)方法,以全員參加的方式不斷的進(jìn)行維實(shí)及改善自己工作現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng),以達(dá)成改善品質(zhì),環(huán)境,效率及降低成本的目的.團(tuán)隊(duì)最佳人數(shù):
2025-03-05 10:23
【摘要】編制:張耿華項(xiàng)目部《合理化建議》提案組.....問題????在我們的工作現(xiàn)場(chǎng)中,我們有遇到問題嗎????問題?不解決…你工作順暢嗎?快樂嗎????哪一次不是高層來決定我們要如何改善????我們是否有積極主動(dòng)去改善解決問題…..《合理化建議》.....我也可以做得到?其實(shí)
2025-03-05 13:24
【摘要】ICU品管圈成果匯報(bào)ICU第一次圈會(huì)會(huì)議記錄會(huì)議時(shí)間2023年6月13日15時(shí)至16時(shí)會(huì)議地點(diǎn)ICU護(hù)辦主持王萍記錄蔡偉應(yīng)到人數(shù)11人實(shí)到人數(shù)10人出席率91%出席者簽名吁榮、王萍、楊志霞、陳楚、吁佳麗、黃蕊、林華、胡雅琴、蔡偉、姜文惠、缺席者王圣英
2025-03-03 07:42
【摘要】厚德精益創(chuàng)新圖強(qiáng)??????????????????品管圈成果匯報(bào)圈名:百合圈
2025-03-01 09:25
【摘要】品管圈專項(xiàng)培訓(xùn)安徽省兒童醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科潘月瑢
2025-02-21 14:09
【摘要】持續(xù)改善教育:國(guó)家的事情。培訓(xùn):企業(yè)的事情。學(xué)習(xí):?jiǎn)T工的事情。持續(xù)改善良性的管理模式自下而上自覺參與自我需求變要我做為我要做持續(xù)改善QCC—QualityControlCycle品管圈持續(xù)改善
2025-02-21 14:13
【摘要】LOGO1心內(nèi)二品管圈護(hù)心圈活動(dòng)進(jìn)展LOGO2*活動(dòng)進(jìn)展匯報(bào)?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?成立QCC小組?活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施現(xiàn)狀?體會(huì)與調(diào)整LOGO3一培訓(xùn)學(xué)習(xí)(內(nèi)容)何謂品管圈品管圈的實(shí)施目的及達(dá)成品管圈的組成與活動(dòng)要項(xiàng)品管圈的實(shí)施步驟與運(yùn)轉(zhuǎn)
2025-02-19 12:29