房地產(chǎn)開發(fā)中的工程技術(shù)管理工程綜合(存儲版)
【正文】 王志宏 高級工程師 2001年 12月 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 ? 完善的工程管理是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中成本控制的重要一環(huán) ,是工程質(zhì)量的重要保證。 每年對工程項(xiàng)目做出全面評估 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 總工程師職責(zé) ? 總工程師對公司工程項(xiàng)目質(zhì)量 、 技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任 。 ? 負(fù)責(zé)部門的工程質(zhì)量 、 技術(shù)體系的日常工作 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 （二）管理模式 ? 第一節(jié) 技術(shù)管理工作程序 ? 第二節(jié) 工程建設(shè)管理 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 第一節(jié) 技術(shù)管理工作程序 ? 一 、 進(jìn)行質(zhì)量 、 技術(shù)審核 、 審定的工作項(xiàng)目： 設(shè)計(jì)技術(shù)條件 、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 。 《 住宅使用說明書 》 和 《 住宅質(zhì)量保證書 》 、 工程質(zhì)量保修協(xié)議書 。 凡是方案、初設(shè)、施工圖、工程項(xiàng)目管理計(jì)劃書、施工組織設(shè)計(jì)等重要質(zhì)量、技術(shù)文件以及公司技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要的工作項(xiàng)目，由總工程師（副總工程師、總建筑師）主持進(jìn)行會審。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 工期設(shè)定原則 ? 在保證質(zhì)量的前提下 ， 科學(xué)地制定合理的施工工期 ， 工期的制定應(yīng)考慮以下幾方面的因素： 設(shè)計(jì)進(jìn)度及圖紙?zhí)峤蝗掌? 行業(yè)較先進(jìn)和科學(xué)的施工工期 施工期間的氣象條件預(yù)測 參考公司向客戶承諾的交樓入伙日期和會計(jì)年度結(jié)轉(zhuǎn)日期 。 ? 專業(yè)審查圖紙內(nèi)容：總圖 、 建筑 、 結(jié)構(gòu) 、 給排水 、 暖通 、 電氣 、 人防 、 燃?xì)?、 環(huán)境等各專業(yè) 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 圖紙審查會 總工程師及時召開有設(shè)計(jì)院 、 策劃設(shè)計(jì)中心 、 工管理中心監(jiān)理公司各專業(yè)工程師召開的圖紙審查會 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 四、工程樣板房 為提前發(fā)現(xiàn)問題 ， 確定統(tǒng)一的工程做法 、 確定材料和產(chǎn)品 ，凡新開工項(xiàng)目須實(shí)行工程樣板房制度 。 特別是新材料 、 新設(shè)備的資料收集 ， 應(yīng)及時 、 準(zhǔn)確 。 ? ，對成本進(jìn)行調(diào)整 。 ? 水電工程的設(shè)備 。 ? 要堅(jiān)持 “ 從嚴(yán)從緊 ” 的原則 。 ? 工程建設(shè)綜合文件材料由建設(shè)單位主理 、 工程監(jiān)理文件材料由監(jiān)理單位主理 、 工程施工文件材料由施工單位主理 ， 整理好的工程竣工檔案由建設(shè)單位匯總 、 審核和自行驗(yàn)收 ， 并向市 （ 區(qū) ） 城建檔案館報(bào)驗(yàn)收 ， 取得《 深圳市建設(shè)工程驗(yàn)收檔案認(rèn)可證 》 。 ? 綜合文件材料的原件嚴(yán)禁折疊 ， 以方便制作數(shù)據(jù)文件 。 ? 對于招投標(biāo)書或合同中暫定的材料或材料價(jià)格，在施工過程中通過市場調(diào)查，確定樣品，競價(jià)、談判等程序確定審核價(jià)格，該價(jià)格參與取費(fèi)，但一般不再下浮。 ? 門窗工程 。 ? ， 如層高 、 結(jié)構(gòu)形式 、有無地下室 、 建筑物高度 、 裝修水準(zhǔn) 、 地基基礎(chǔ)處理方式等等 。 ? 對新材料 、 新設(shè)備要積極 、 主動 、 學(xué)習(xí)和了解 ， 經(jīng)過認(rèn)真考察 ， 慎重選用 。 第二節(jié) 工程建設(shè)管理 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 項(xiàng)目管理計(jì)劃書包括如下內(nèi)容： ? 工程概況 ? 管理組織結(jié)構(gòu)及項(xiàng)目組成員名單 ? 項(xiàng)目基本資料 ? 項(xiàng)目投資規(guī)模及概算投資分配 ? 項(xiàng)目準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制計(jì)劃 ? 項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)度控制計(jì)劃 ? 投資 、 進(jìn)度 、 質(zhì)量控制目標(biāo)及保證措施 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 項(xiàng)目組構(gòu)成形式 工程管理部 施工 A 設(shè)計(jì)B 項(xiàng)目管理小組 遠(yuǎn)外層組織 設(shè)計(jì)A 監(jiān)理公司 施工 B 規(guī)劃、國土 消防、人防 質(zhì)監(jiān)、安監(jiān) 環(huán)保、燃?xì)? 技術(shù)監(jiān)督局 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 項(xiàng)目組的管理職能 ? 計(jì)劃職能 ? 組織職能 ? 協(xié)調(diào)職能 ? 決策職能 ? 控制職能 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 項(xiàng)目組在項(xiàng)目管理中的工作內(nèi)容 ? 立項(xiàng)決策階段的管理 ? 監(jiān)理業(yè)務(wù)的管理 ? 參與招標(biāo)與合同管理 ? 施工管理 ? 竣工驗(yàn)收與保修階段的管理 ? 項(xiàng)目文檔管理 ? 項(xiàng)目信息 、 統(tǒng)計(jì)等 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度計(jì)劃 ? 方案招標(biāo) 、 方案評審 、 方案報(bào)批 （ 規(guī)劃 、 消防 、 人防 ） ? 設(shè)計(jì)委托 、 設(shè)計(jì)審查 、 設(shè)計(jì)報(bào)建 ? 監(jiān)理委托 ?
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