某科技公司績(jī)效評(píng)估項(xiàng)目建議書(shū)(存儲(chǔ)版)
【正文】 程咨詢 ? 某汽車(chē)公司配套廠戰(zhàn)略咨詢 ? 某手機(jī)公司營(yíng)銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略 ? 某風(fēng)險(xiǎn)投資公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā) ? 中國(guó)科技資料進(jìn)出口總公司外銷(xiāo)員 ? 藝康化工有限公司區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 教育背景 工作經(jīng)歷 新華信咨詢顧問(wèn)簡(jiǎn)歷 萬(wàn)健生 38 ? ? 經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，上海復(fù)旦大學(xué) ? 管理碩士，上海復(fù)旦大學(xué) ? 某家電公司售后服務(wù)體系咨詢 ? 某家電公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略咨詢 ? 某家電公司人力資源測(cè)評(píng)咨詢 ? 玩具批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略咨詢 ? 某涂料公司營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)人力資源咨詢 ? 某手機(jī)公司營(yíng)銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略咨詢 ? 某白酒公司酒營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 ? 某國(guó)際家電公司產(chǎn)品戰(zhàn)略咨詢 ? 某摩托車(chē)管理體系咨詢 ? 法國(guó)布依格公司上海辦事處經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 教育背景 工作經(jīng)歷 新華信咨詢顧問(wèn)簡(jiǎn)歷 孟楠 39 ? ? 英語(yǔ)教育本科，浙江大學(xué) ? 管理學(xué)碩士，上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué) ? 某小家電公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢 ? 某白酒公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢 ? 某國(guó)內(nèi)手機(jī)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略咨詢 ? 某國(guó)際家電公司產(chǎn)品戰(zhàn)略咨詢 ? 某摩托車(chē)公司生產(chǎn)流程咨詢 ? 上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)成人教育學(xué)院、上海大學(xué)、英華美學(xué)院教師 ? 中歐國(guó)際工商學(xué)院翻譯出版部助理經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 教育背景 工作經(jīng)歷 新華信咨詢顧問(wèn)簡(jiǎn)歷 沈浩云 40 ? ? 工商管理碩士，新加坡國(guó)立大學(xué) ? 勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)本科，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) ? 中國(guó)國(guó)際航空公司人力資源助理員 ? 北京外航服務(wù)公司客運(yùn)部銷(xiāo)售經(jīng)理 ? 某白酒公司營(yíng)銷(xiāo)長(zhǎng)期發(fā)展咨詢 ? 某摩托車(chē)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢 ? 某汽車(chē)公司銷(xiāo)售人員管理咨詢 ? 某涂料公司人力資源管理咨詢 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 教育背景 工作經(jīng)歷 新華信咨詢顧問(wèn)簡(jiǎn)歷 張江燕 41 ? ? 工商管理碩士，北京大學(xué) ? 國(guó)際貿(mào)易學(xué)士，中山大學(xué) ? 中國(guó)科學(xué)器材進(jìn)出口總公司展覽部經(jīng)理 ? 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 ? 某家電公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢 ? 玩具市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略咨詢 ? 某家電公司銷(xiāo)售區(qū)域劃分咨詢 ? 某摩托車(chē)公司管理體系和主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升項(xiàng)目 ? 某摩托車(chē)公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢 ? 某摩托車(chē)公司研究開(kāi)發(fā)流程咨詢 ? 某摩托車(chē)公司人力資源管理體系咨詢 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 教育背景 工作經(jīng)歷 新華信咨詢顧問(wèn)簡(jiǎn)歷 許朝輝 42 ? ? 經(jīng)濟(jì)管理碩士，清華大學(xué) ? 工學(xué)學(xué)士，哈爾濱理工大學(xué) 工作經(jīng)歷 ? 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)中心，產(chǎn)業(yè)分析 ? 深圳市中興通訊股份有限公司，市場(chǎng)中心，宣傳部 ? 東北電業(yè)管理局遼寧發(fā)電廠 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 教育背景 ? 某摩托車(chē)公司營(yíng)銷(xiāo)體系咨詢 ? 某摩托車(chē)公司采購(gòu)體系咨詢 ? 某汽車(chē)公司采購(gòu)體系咨詢 ? 某汽車(chē)公司配套體系咨詢 新華信咨詢顧問(wèn)簡(jiǎn)歷 林海峰 43 ? 教育背景 工作經(jīng)歷 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) ? 國(guó)際企業(yè)管理學(xué)士，北京大學(xué)光華管理學(xué)院 ? 北大經(jīng)濟(jì)研究中心 ? 北京市新興房地產(chǎn)公司 ? 美國(guó)湯姆森亞洲有限公司北京代表處 ? 北京市私立學(xué)校投入產(chǎn)出分析咨詢 ? 某傳統(tǒng)印刷出版物到最新網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品在大陸地區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)咨詢 ? 某國(guó)際家電公司國(guó)內(nèi)市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢 ? 某摩托車(chē)公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢 新華信咨詢顧問(wèn)簡(jiǎn)歷 孫營(yíng)軍 44 ? ? 某啤酒公司營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢 ? 某摩托車(chē)公司管理體系和主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升咨詢 ? 某手機(jī)公司營(yíng)銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略管理咨詢 ? 管理學(xué)學(xué)士，華中理工大學(xué) ? MBA，中山大學(xué) 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 教育背景 工作經(jīng)歷 ? 廣東省紡織品總公司 ? 粵海公司 新華信咨詢顧問(wèn)簡(jiǎn)歷 尹仲明 45 ? =====完，謝謝！ ===== 46 ? 謝 謝 :55:0221:5521::55 21:5521:55::55:02 2023年 3月 9日星期四 9時(shí) 55分 2秒 。? 評(píng)估的結(jié)果將廣泛運(yùn)用在人力資源管理的各個(gè)方面。聯(lián)合基因領(lǐng)導(dǎo)層和人力資源部希望通過(guò)建立績(jī)效管理系統(tǒng)，提高公司人力資源管理的效果，使公司在新的起點(diǎn)上有快速的發(fā)展?？?jī)效評(píng)估項(xiàng)目建議書(shū) 新華信管理咨詢 北京 上海 廣州 香港 2023年 5月 28日 1 ? 1. 項(xiàng)目背景 2. 主要問(wèn)題分析 3. 具體步驟及交付成果 4. 工作計(jì)劃 5. 新華信工作流程 6. 項(xiàng)目成員組成 7. 工作方式 8. 方法論 9. 咨詢費(fèi)用 目 錄 2 ? ? 聯(lián)合基因科技（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱聯(lián)合基因）是一家致力于大規(guī)?；蚩寺 ⒒驕y(cè)序、生物信息、基因功能研究、基因芯片和藥物開(kāi)發(fā)的高技術(shù)公司。績(jī)效管理體系將公司的戰(zhàn)略、資源、業(yè)務(wù)、和行動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，構(gòu)成一個(gè)完整的管理體系。附 ：績(jī)效評(píng)分表? 績(jī)效評(píng)估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展 , 以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。具體《服務(wù)協(xié)議》將在項(xiàng)目建議書(shū)確定后遞交。17 ? 研究方法 績(jī)效管理體系概述 績(jī)效評(píng)估建立在三個(gè)方面： 績(jī)效指標(biāo) 主要工作履行情況 員工能力 18 ? 研究方法 績(jī)效指標(biāo)概述 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)流程確定適當(dāng)?shù)目?jī)效衡量方法。 確定績(jī)效管理體系實(shí)施辦法 交付成果 ?《會(huì)議紀(jì)要》形式的聯(lián)合基因總體戰(zhàn)略、戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程 ?《會(huì)議紀(jì)要》形式的績(jī)效管理方向 ?目前考評(píng)方法分析報(bào)告 7 ? 確定各部門(mén)績(jī)效指標(biāo) 建立員工績(jī)效管理體系 確定公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)流程 主要內(nèi)容 ?提出各部門(mén)績(jī)效指標(biāo)（ KPI）清單 ?檢測(cè)績(jī)效指標(biāo)的有效性、與公司目標(biāo)的一致性 ?確定各部門(mén)績(jī)效指標(biāo)（ KPI） ?確定績(jī)效指標(biāo)的計(jì)算方法 ?根據(jù)績(jī)效指標(biāo)的優(yōu)先順序確定權(quán)重 ?確定績(jī)效指標(biāo)的目標(biāo)值 確定績(jī)效管理體系實(shí)施辦法 具體步驟及交付成果 交付成果 ?各部門(mén)績(jī)效指標(biāo)（ KPI）清單 ?KPI的計(jì)算公式 ?KPI權(quán)重分布方案 ?《會(huì)議紀(jì)要》形式的公司目前經(jīng)營(yíng)條件下各指標(biāo)的可能結(jié)果及戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)各指標(biāo)的要求 ?KPI目標(biāo)方案 ?《績(jī)效指標(biāo)使用手冊(cè)》 8 ? 確定各部門(mén)績(jī)效指標(biāo) 建立員工績(jī)效管理體系 確定公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)流程 主要內(nèi)容： ?根據(jù)部門(mén) KPI確定員工的績(jī)效指標(biāo) ?確定各部門(mén)不同崗位主要工作履行 ?確定公司對(duì)員工的能力發(fā)展要求 ?編制員工績(jī)效評(píng)估表 確定績(jī)效管理體系實(shí)施辦法 具體步驟及交付成果 交付成果： ?各部門(mén)不同崗位員工績(jī)效指標(biāo)清單 ?《會(huì)議紀(jì)要》形式的各部門(mén)不同崗位主要工作履行 ?各部門(mén)不同崗位員工能力要求清單 ?《
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