產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(存儲版)
【正文】 R自 (i,j)=TejTEit(i,j) 第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) （ 五）關(guān)鍵線路和線路時差 關(guān)鍵活動 ： 總時差為零的活動。 它有四個特點(diǎn)： 價值工程的 目的 是為了提高研究對象的價值 價值工程的 核心 是進(jìn)行功能分析 價值工程是一種依靠集體智慧所進(jìn)行的有領(lǐng)導(dǎo)、有組織的 集體活動 價值工程強(qiáng)調(diào) 創(chuàng)造性 的思考 第四節(jié) 價值工程 二、提高價值的途徑 價值工程的基本股關(guān)系是： （ 1）功能不變，降低成本 （ 2）成本不變，提高功能 （ 3）功能提高，同時降低成本 （ 4）功能與成本同時提高，但功能提高的幅度比成本大 （ 5）功能與成本同時降低，但成本降低的幅度比功能大 第四節(jié) 價值工程 價值 V = 產(chǎn)品的功能 F 產(chǎn)品的成本 C V = F C V = F C V = F C V = F C V = F C C 三、 價值工程的工作程序與方法 第四節(jié) 價值工程 功能分析 功能評價 確定零部件功能評價值 計算零部件功能價值 確定零部件功能成本 計算零部件改善幅度 選擇VE對象 收集資料 功能定義 功能分類 功能整理 確定改善對象 提出改進(jìn)方案 方案選優(yōu) 方案實(shí)施 VE成果評價 反饋分析 反饋分析 價值工程工作程序 第四節(jié) 價值工程 選擇價值工程的對象 （ 1）經(jīng)驗(yàn)分析法 （ 2） ABC分析法 （ 3）百分比法 這種方法是通過產(chǎn)品的兩個或兩個以上的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行比較，選擇成本高利潤低的對象進(jìn)行。 設(shè)計過程中各種活動并行交叉進(jìn)行 。它統(tǒng)一管理開發(fā)過程的數(shù)據(jù)與信息。這種方法要求產(chǎn)品開發(fā)人員從產(chǎn)品設(shè)計開始就考慮產(chǎn)品整個生命周期（從概念構(gòu)思到產(chǎn)品報廢）的各個階段的所有因素，它強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計、分析、制造、裝配、市場銷售和其他各種活動之間的信息集成與功能集成。 1 2 3 5 6 4 19 19 16 16 11 11 0 0 4 4 14 16 A B 6 4 C 7 D 3 E 3 F 5 H 3 G 3 第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 根據(jù)時間參數(shù)計算的基本原理和各項活動的有關(guān)資料，在預(yù)先設(shè)計好的表格上進(jìn)行計算，如下表 。 R總 (i,j)=TLSTES=TLFTEF=TLFti,jTES 自由時差 :在不影響緊后活動最早開始時間的條件下， 活動的開始時間或完成時間可以前后松動的范圍。 （ 1）當(dāng)結(jié)點(diǎn) i 后面只有一條箭線（活動）時， TLi= TLj － t ( i , j ) （ 2） 當(dāng)結(jié)點(diǎn) i 后面有多條箭線（活動）時， TLi= Min {TL jk － t ( i , jk ) } （ k = 1,2,3… ） 結(jié)點(diǎn)時間的計算方法 圖上作業(yè)法 結(jié)點(diǎn)（事項）時差（ S） S( i ) = TLi － TEi 第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) （三）活動時間參數(shù)的計算 活動的最早開始時間（ TES ） 是指活動最早可能開始的時間，它等于代表該活動的箭線的 箭 尾 結(jié)點(diǎn)的最早開始時間。這些項目無先例可循，不可知因素多，因而活動的作業(yè)時間很難估計，只能由專家根據(jù)對設(shè)備、人員、組織及技術(shù)條件的綜合分析估計這三種值，然后再平均獲得。 1. 順推法 從網(wǎng)絡(luò)圖的始點(diǎn)事項開始，為每一項活動確定其 緊后工序 ，順序從左到右依次畫下去，直到最后一道工序的終點(diǎn)事項為止。進(jìn)入某一個結(jié)點(diǎn)的箭線可以有多條，但其它任何結(jié)點(diǎn)直接連接該結(jié)點(diǎn)的箭線只能有一條。網(wǎng)絡(luò)圖一般有多條線路。箭頭的方向 表示活動前進(jìn)的方向。提前兩年。 產(chǎn)品設(shè)計試制中必須注重的方面 （ 1）產(chǎn)品的性能和質(zhì)量 （ 2）產(chǎn)品開發(fā)速度 （ 3）產(chǎn)品成本 （ 4）項目開發(fā)費(fèi)用 第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 一、網(wǎng)絡(luò)計劃方法的產(chǎn)生 （一）起源 ： 網(wǎng)絡(luò)計劃方法是項目計劃管理的重要方法。 產(chǎn)品制造設(shè)計 產(chǎn)品的可生產(chǎn)性設(shè)計，即產(chǎn)品設(shè)計要滿足產(chǎn)品制造工藝要求。 三、新產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng) 第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品構(gòu)思 產(chǎn)品可行性研究 產(chǎn)品功能設(shè)計 產(chǎn)品制造設(shè)計 產(chǎn)品設(shè)計審核 產(chǎn)品最終測試 產(chǎn)品進(jìn)入市場及評估 (源于市場需求及環(huán)境變化 ) (產(chǎn)品市場調(diào)查 ) (產(chǎn)品價值分析 ) (產(chǎn)品如何制造 ) (產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)性 ) (產(chǎn)品是否滿足需求 ) (產(chǎn)品是否成功 ) 產(chǎn)品設(shè)計、試制和定型 （一）產(chǎn)品構(gòu)思 來源 : （ 1）企業(yè)內(nèi)部：公司經(jīng)理、員工和研究開發(fā)部門。因此，為縮短產(chǎn)品上市時間，必須縮短產(chǎn)品設(shè)計時間，產(chǎn)品設(shè)計和工藝設(shè)計影響著產(chǎn)品的創(chuàng)新速度。 : 新穎性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性、風(fēng)險性。銷售額穩(wěn)定且增長幅度趨于 疲軟時 ,屬于成熟階段 。第五章 產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計 第一節(jié) 產(chǎn)品戰(zhàn)略 第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā) 第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 第四節(jié) 價值工程 第五節(jié) 并行工程 一、產(chǎn)品的選擇及其影響因素 (一 ) 產(chǎn)品選擇 是指根據(jù)市場行情篩選那些能夠順應(yīng)和滿足顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù)，同時又能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造利潤并保持競爭優(yōu)勢得以繼續(xù)發(fā)展的策略 。 企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)過程要堅持 “生產(chǎn)一代，研制一代，設(shè)計一代，構(gòu)想一代”、產(chǎn)品戰(zhàn)略的制定 （一）產(chǎn)品壽命周期預(yù)測 [銷售增長率分析法 ] 一般而言 ,從相對長期趨勢來觀察 ,產(chǎn)品市 場銷售額呈直線上升時 ,屬于成長階段 。 二、新產(chǎn)品及新產(chǎn)品開發(fā)面臨的壓力 (一 )什么是新產(chǎn)品 ：新產(chǎn)品是指在性能、結(jié)構(gòu)、材質(zhì)和技術(shù)特征等方面或多方面比老產(chǎn)品有顯著改進(jìn)和提高、或獨(dú)創(chuàng)的，具有使用價值和推廣價值，可產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)品。 發(fā)的關(guān)鍵 :找到需求 ,用技術(shù)實(shí)現(xiàn)需求 . :技術(shù)與市場匹配 . 3000原始想法 300提議 125小項目 9項開發(fā) 4項重大 1成功 1 2 3 4 5 6 7 **產(chǎn)
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