【正文】 將工作場所內(nèi)看得見看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境； 將整理、整頓 、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài) ； 每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（養(yǎng)成習(xí)慣 ）； 什么是 5S 整理的實(shí)質(zhì) 是徹底把需要與不需要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理。 抓住這三個(gè)要點(diǎn)就可以制作看板，做到目視管理，從而找到適合本企業(yè)的物品的放置方法，進(jìn)而使該方法標(biāo)準(zhǔn)化。 只有在清潔的工作場所才能生產(chǎn)出高效率、高品質(zhì)的產(chǎn)品； 清潔時(shí)一種用心的行動(dòng)，千萬不要只在表面上下功夫； 清潔時(shí)一種隨時(shí)隨地的工作，而不是上下班前后的工作。 關(guān)于素養(yǎng) 把要和不要的東西區(qū)分開來，工作場所只存放要的東西。 沒有經(jīng)過整理的工作現(xiàn)場，大量的零部件雜亂無章的堆放在一起，會(huì)給管理工作帶來難度，導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯(cuò)誤。 整頓要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)： □可以讓任何人都能立即方便的找到所需要的東西； □ 要站在新員工的立場上，知道東西應(yīng)該怎么放置； □ 要想辦法使物品能立即取出使用； □ 使用后要容易放回原位，沒有恢復(fù)或放錯(cuò)時(shí)能馬上知道； 整頓的目的 非 必 需 品 所需物品沒了 好不容易找到 急忙訂貨 立即找到 尋找時(shí)間為零 數(shù)量太多 數(shù)量正合適 下班了 不良品不能使用 數(shù)量不夠 尋找后沒找到 訂貨 后來又找到了 立即能用 糟了 可惜 怎么辦 例：物料尋找 減少浪費(fèi)： □尋找時(shí)間的浪費(fèi)； □停止和等待的浪費(fèi)； □認(rèn)為公司沒有而盲目重復(fù)購買造成的浪費(fèi)； □計(jì)劃變更產(chǎn)生的浪費(fèi)； □交貨期延遲而產(chǎn)生的浪費(fèi)； 提升工作效率，減少安全隱患： □將尋找時(shí)間減少為零； □異常情況（丟失、損壞）等馬上發(fā)現(xiàn)； □不是該崗位的人也能明白要求和做法； □不同的人去做，結(jié)果是一樣的； 整頓的作用 整頓三要素：場所、方法、標(biāo)識(shí) 有沒有遇到以下情況： □物品存放未定位、不知道去何處尋找； □不知道物品的名稱盲目尋找； □不知道物品的標(biāo)識(shí)規(guī)則，須查對； □物品無標(biāo)識(shí)，視而不見； □存放地太遠(yuǎn)、存取費(fèi)時(shí)； □不知物品去向，反復(fù)尋找； □存放不當(dāng)，難以取用； □沒有適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)工具，搬運(yùn)困難； □無狀態(tài)標(biāo)識(shí)，取用不適當(dāng)?shù)奈锲罚? 整頓的三要素 標(biāo)線舉例說明： 黃色代表通道 白色代表半成品 綠色代表合格品 紅色代表不良品 藍(lán)色待判定、回收、暫放 通常需要標(biāo)識(shí)的地方有： □公司名稱的標(biāo)識(shí)； □公司部門的標(biāo)識(shí)； □公司每個(gè)單位的標(biāo)識(shí)； □每個(gè)單位不同區(qū)域的標(biāo)識(shí)； □每個(gè)區(qū)域不同區(qū)位的標(biāo)識(shí)； □每個(gè)區(qū)位不同物品的標(biāo)識(shí)； □每個(gè)崗位的標(biāo)識(shí)； □其他一些特殊標(biāo)識(shí)（顏色管理、看板管理、 SOP、作業(yè)參數(shù)等） 并不是事無巨細(xì)每一個(gè)角落和物品都需要標(biāo)識(shí)，只有因?yàn)榭床欢畷?huì)導(dǎo)致出現(xiàn)錯(cuò)誤或安全隱患的地方、物品和需要規(guī)范的行為才需要標(biāo)識(shí)。 清掃除了打掃工作現(xiàn)場外，還要排除一切干擾正常工作的隱患，防止和杜絕各種污染源的產(chǎn)生。只有解決污染源才能夠徹底解決污染問題。公共區(qū)域則可以用輪流打掃的方式。 清掃的注意事項(xiàng) 清掃的注意事項(xiàng) 讓我打掃廁所？那是清潔工的事情 …… 清潔的推行與推進(jìn) 清潔就是對整理、整頓、清掃活動(dòng)的堅(jiān)持和深入，要求每位員工都能隨時(shí)檢討和確認(rèn)自己的工作區(qū)域有無不良現(xiàn)象。 素養(yǎng)的作用： □教育培訓(xùn)，保證人員的基本素質(zhì)要求； □塑造企業(yè)優(yōu)良形象，形成和諧的工作環(huán)境，提高員工的工作熱情和敬業(yè)精神； □使員工遵守標(biāo)準(zhǔn)； □形成溫馨、明快、安全、舒適的工作氛圍； □是企業(yè)文化的起點(diǎn)和終點(diǎn)； □為其他管理活動(dòng)的順利開展打下基礎(chǔ)； 素養(yǎng)的意義和作用 第一階段：形式化 第二階段：行事化 第三階段：習(xí)慣化 為了達(dá)到某種效應(yīng)，開展一些專項(xiàng)的大掃除活動(dòng)，使得全體員工都能響應(yīng)公司的號(hào)召，這個(gè)階段，很多人都會(huì)有應(yīng)付的因素在內(nèi)。 素養(yǎng)展開的三個(gè)階段 素養(yǎng) 工作態(tài)度 行為規(guī)范 道德規(guī)范 主動(dòng)性 積極性 執(zhí)行力 紀(jì)律性 敬業(yè)精神 責(zé)任心 基礎(chǔ)規(guī)范 形象規(guī)范 崗位行為規(guī)范 禮儀規(guī)范 品質(zhì)、技能、紀(jì)律 著裝、儀容、舉止 素養(yǎng)展開的三個(gè)階段 素養(yǎng)是精神文化層面的體現(xiàn)，員工的素養(yǎng)和能力是企業(yè)保持領(lǐng)先的核心競爭力。西點(diǎn)軍校學(xué)子，美國總統(tǒng)艾森豪威爾說過： “ 任何語言都是蒼白的，你唯一需要的就是執(zhí)行力，一個(gè)行動(dòng)勝過一打計(jì)劃 ” 。而在現(xiàn)實(shí)生活中，我們所缺少的正式這種精神。如果說不拘小節(jié)擁有的是豁達(dá)的人生，那注重細(xì)節(jié)的人往往會(huì)成就非凡的事業(yè)。是否有榮譽(yù)心關(guān)系到事情的成敗，而榮譽(yù)心是由自己的心去決定的。世間有這種能力的人可以更快的完成自己的追求，并獲得他人的認(rèn)可，一舉雙得。在合作中，要學(xué)會(huì)樂于助人、虛心請教別人、團(tuán)結(jié)友善、平等待人。對于天生的挑戰(zhàn)者來說，第二意味著做的不夠，只有第一，才是永恒不變的追求。激情到底是什么？它對我們的人生又有著怎樣與眾不同的 意義。 第十三條 勇敢者的游戲 記得一首名為 《 勇敢者的心 》 的詩中這樣寫道： “ 用勇氣之火去點(diǎn)燃希望之繁星，照亮人生過往中的每一日光陰，只因時(shí)間可以摧毀一切懦弱，卻埋葬不了一顆勇敢者年輕的心。做事一絲不茍能夠迅速培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠犯?、獲得超凡的智能；它既能帶領(lǐng)普通人往好的方向前進(jìn)，更能鼓舞優(yōu)秀的人追求更高的境界。因?yàn)樗麄兠靼?，期待的勝利往往就產(chǎn)生了再堅(jiān)持一下的努力之中。但大多數(shù)人寧可平庸，按部就班的過日子，辛苦地維持現(xiàn)狀。我們雖然不能成為貴族的后代，但是通過我們的努力，我們可以成為貴族的祖先。 第二十二條 立即行動(dòng) 一個(gè)人一生的時(shí)間是有限的。 。 :06:2222:06:22March 8, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :06:2222:06Mar238Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 8日星期三 10時(shí) 6分 22秒 22:06:228 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 , March 8, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :06:2222:06Mar238Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :06:2222:06:22March 8, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。什么是必須做的，什么是可以做的，什么是可做可不做的，都應(yīng)心知肚明。 第二十條 理念至上 有什么樣的想法就有什么樣的選擇。只有對事業(yè)全身心投入的人，才會(huì)獲得事業(yè)的成功?？赡軉幔坎豢赡軉?？一切都在于你自己是否想去爭取，是否想去擁有。對于夢想，只需懂得這兩句詞就夠了 “ 把握生命中的每一分鐘，全力以赴我們心中的夢，不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹，沒有人能隨隨便便成功 …… ” 。成功的路不止一條，成功的標(biāo)準(zhǔn)也不止一個(gè)。選擇還是放棄就成為了人生岔路口的指向標(biāo)，或功成名就或一敗涂地，就看是否有敏銳的眼光和敢于嘗試的勇氣。 第九條 只有第一 成功是很多人的最終追求，而競爭意識(shí)是成功人士的特征之一。人生在世，與人溝通和合作是必然的。人有百種，各有所好。某種意義上它的背后隱藏的就是成功。西點(diǎn)軍校前校長潘莫曾指出： “ 最聰明的人設(shè)計(jì)出來最偉大的計(jì)劃，執(zhí)行的時(shí)候還是必須從小處著手，整個(gè)計(jì)劃的成敗就取決于這些細(xì)節(jié)。它不僅僅是西點(diǎn)軍校對所有學(xué)員提出的一個(gè)口號(hào)，更是我們整個(gè)人生需要奉行的一個(gè)重要的思想理念和行為準(zhǔn)則。當(dāng)您在生活中、在事業(yè)上感到茫然無措、身心俱疲的時(shí)候，一定要回來將這些軍規(guī)多讀幾遍。當(dāng)例行工作得到長期堅(jiān)持，就會(huì)變成員工的習(xí)慣。 企業(yè)應(yīng)向每一位員工經(jīng)常灌輸遵守規(guī)章制度的工作意識(shí)，并強(qiáng)調(diào)一個(gè)良好的工作場所的意義。這種情況下，可以考慮從技術(shù)層面入手，如：改善生產(chǎn)設(shè)備、徹底修理損壞的部分、替換產(chǎn)生臟污的工序等。 建立清掃責(zé)任制，責(zé)任到人。 減少污染源。 5）時(shí)間的定置 整頓的方法和工具 清掃的推行與推進(jìn) 通常說的清掃就是把臟的地方弄干凈，把垃圾掃起來。通過整理后，對生產(chǎn)現(xiàn)場需要的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和拜訪，以便最快速地取得所需要的東西，在最便捷有效的規(guī)章、制度、流程下