【摘要】管理者的角色定位及認(rèn)知XX作品課程背景?BACKGROUND目前公司的管理者,往往是半路出家,原來在基層與業(yè)崗位干得丌錯(cuò),擁有丌錯(cuò)的技術(shù)戒業(yè)務(wù)素質(zhì),也丌乏工作的熱情;但提拔到管理崗位后,丌得丌面臨著角色轉(zhuǎn)換的問題:原來叧要管好自己,現(xiàn)在要管好一個(gè)隊(duì)伍;原來叧要做一件亊情,現(xiàn)在要負(fù)責(zé)一攤子亊情;原來是聽人指揮,現(xiàn)在要丌斷
2025-03-05 12:38
【摘要】CNAS—SC11QS-9000認(rèn)可方案中國合格評(píng)定國家認(rèn)可委員會(huì)二〇〇六年六月CNAS-SC11:20xx第1頁共12頁2
2025-07-13 19:59
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載第一章基礎(chǔ)知識(shí)1什么是QS-9000?QS-9000是由美國著名的三大汽車公司福特(Ford)、克萊斯勒(Chrysler)和通用(GeneralMotors)聯(lián)合制訂的用以統(tǒng)一對(duì)供應(yīng)商的品質(zhì)系統(tǒng)要求的一套標(biāo)準(zhǔn),稱為美國汽車工業(yè)領(lǐng)域的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。2QS-9000發(fā)展過程(1)
2025-07-13 20:20
【摘要】講師:馬克勤ISO/TS16949核心工具培訓(xùn)測(cè)量系統(tǒng)分析MSA講師馬克勤1講師:馬克勤ISO/TS16949核心工具培訓(xùn)影響測(cè)量結(jié)果的因素測(cè)
2025-02-18 02:56
【摘要】QS-9000質(zhì)量體系要求講者:2023年月日2023/3/71QS-90003rdQS-9000發(fā)展過程?來源于美國三大汽車制造商–克萊斯勒(現(xiàn)為戴-克公司)–福特–通用汽車2023/3/72QS-90003rdQS-9000發(fā)展過程?1999年全球汽
2025-02-16 18:26
【摘要】27/28質(zhì)量體系要求QualitySystemRequirementsQS-9000第三版以ISO
2025-07-14 16:22
【摘要】質(zhì)量體系要求QualitySystemRequirementsQS-9000第三版1
2025-08-12 09:07
【摘要】QS-9000統(tǒng)計(jì)品管工具箱StatisticalToolsinQS-90002QS-9000:ExcellentProcesses第1天『統(tǒng)計(jì)制程管制』目錄?第一章:QualityScoringi品質(zhì)定分à第二章:Ba
2025-05-27 22:24
【摘要】QS-9000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系要求QS-9000標(biāo)準(zhǔn)第一版前言質(zhì)量體系要求QS9000標(biāo)準(zhǔn)是由美國克萊斯勒、福特、通用汽車供方質(zhì)量要求編制小組制訂。在此之前,三大汽車公司都已建立各自的供方質(zhì)量體系及相應(yīng)的評(píng)審文件。1988年,三大汽車公司的采購和供應(yīng)副總經(jīng)理授權(quán)編制小組開始制定標(biāo)準(zhǔn)的參考手冊(cè)報(bào)告表格和技術(shù)術(shù)語。自此,該小組已出版了五本手冊(cè),受到供方的
2025-07-14 15:58
【摘要】QS-9000統(tǒng)計(jì)品管工具箱StatisticalToolsinQS-9000(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)2QS-9000:ExcellentProcesses第1天『統(tǒng)計(jì)制程管制』目錄?第一章:QualityScoringi品
2025-06-28 08:31
【摘要】....每天提供大量企業(yè)管理資料下載....每天提供大量企業(yè)管理資料下載角色的認(rèn)知一、角色的定義:?對(duì)同一個(gè)角色,不同時(shí)代,不同社會(huì)所規(guī)定的行為規(guī)范會(huì)有所不同。?任何人都扮演不同的角色。二、你做好準(zhǔn)備了嗎??心理準(zhǔn)備(角色的轉(zhuǎn)換)?角色認(rèn)知。....每天提供大量企業(yè)管理資料下載....每
2025-01-21 01:18
【摘要】LOGOYOURSITEHERE中層管理者的認(rèn)知與定位李謨軍202306課件目錄v第一部分管理概念與基礎(chǔ)管理概念與基礎(chǔ)v第二部分中層管理者的自我認(rèn)知與定位中層管理者的自我認(rèn)知與定位v第三部分團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)v第四部分執(zhí)行力執(zhí)行力——抓落實(shí)抓落實(shí)第一部分第一部分管理概念與基礎(chǔ)管理概念與基礎(chǔ)效益、工資、管理
2025-02-08 14:07
2025-06-28 08:44
【摘要】管理者管理者角色認(rèn)知角色認(rèn)知主講老師:李巍華主講老師:李巍華目錄2管理的內(nèi)涵管理者角色認(rèn)知管理者角色定位目錄3管理的內(nèi)涵管理者角色認(rèn)知管理者角色定位思考:什么是管理?管理的內(nèi)涵管理的內(nèi)涵何謂管理管理就是:為達(dá)到組織或工作單位的目標(biāo),對(duì)人力、物力、金錢等資源作有效的運(yùn)用。管理要
2025-01-25 14:56