招聘理念與招聘途徑(存儲(chǔ)版)
【正文】 風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度 決策能力 相關(guān)經(jīng)驗(yàn) ? 經(jīng)營(yíng)管理技巧 ：文件簍測(cè)試法 ? 人際關(guān)系技巧 ：無(wú)首領(lǐng)小組討論法 ? 智力狀況 ：筆試方法（心理測(cè)試） ? 工作動(dòng)機(jī) ：想象能力測(cè)驗(yàn)法、面試、模擬 ? 職業(yè)發(fā)展方向 ：想象能力測(cè)驗(yàn)法、面試、性格考查 ? 依賴他人的程度 ：想象能力測(cè)驗(yàn)法 ?核心：幾種測(cè)評(píng)方法的綜合 信息收集技術(shù) —— 評(píng)價(jià)中心 部分企業(yè)面試特點(diǎn) ? Intel ? “你為什么要來(lái)英特爾？” ? “你對(duì)自己的前途預(yù)測(cè)如何？” ? 經(jīng)理們希望聽(tīng)到真實(shí)的回答 ? 恒基偉業(yè) ? 有時(shí)會(huì)組織 10個(gè)人一起進(jìn)行面試，出一道題，讓他們互相辯論、挑剔。 ? 18061992： 2/18； 13/18 ? %(113)vs. %(140)：目光遠(yuǎn)大的公司提拔內(nèi)部人任總裁的可能性是對(duì)應(yīng)公司的 6倍。 ? 嚴(yán)格根據(jù)工作分析的結(jié)果設(shè)計(jì)面試問(wèn)題 ? 在輕松的氣氛下進(jìn)行面試 ? 編制 KSAOs的表格 ， 根據(jù) KSAOs來(lái)評(píng)價(jià)申請(qǐng)者 信息收集技術(shù) —— 面試 ? 多級(jí)障礙式 ? 補(bǔ)償式 ? 結(jié)合式 信息收集技術(shù) 的使用 如何成功地招聘 、 雇傭并留住優(yōu)秀的求職者作雇員呢 ？ ?把工作和組織的信息完整 、 準(zhǔn)確 、 真實(shí)地傳達(dá)給求職者 ?擴(kuò)大組織內(nèi)的職業(yè)機(jī)會(huì) ?公司能提供可供 選擇 的工作安排 ?提供就業(yè)安全感 ?有效的同化 招聘的技巧 招聘與甄選工作的管理 ? 招聘網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)發(fā)與維護(hù) ? 相關(guān)文件和工具設(shè)計(jì) ? 筆試與面試題庫(kù)建設(shè) ? 對(duì)面試人員的培訓(xùn) ? 人才庫(kù)建設(shè) 招聘工作考核 ? 申請(qǐng)人的數(shù)量 ? 申請(qǐng)人的質(zhì)量 ? 平等就業(yè)機(jī)會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ? 平均雇傭一個(gè)人的成本 ? 用于填補(bǔ)空缺所需的時(shí)間 Advantages of Erecruiting ? Less time consuming ? Less costly ? Easy to use database ? Easy to find out eligible applicants 你讀了嗎？ Backgr
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