【摘要】國家職業(yè)資格培訓教程2021年9月第二章招聘與配置國家職業(yè)資格培訓教程2021年9月第一節(jié)招聘需求分析?招聘概念:組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要
2025-01-16 21:08
【摘要】招聘之“道”與招聘之“術(shù)”——招聘體系交流2023年9月“招聘決策對于經(jīng)理和領導而言是最重要的決策。"PeterDrucker第一部分招聘之“道”一、科學招聘體系的兩大基礎?明確的招聘戰(zhàn)略?任職資格或素質(zhì)模
2025-01-23 18:22
【摘要】招聘渠道分析一、前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析二、傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站與sns招聘網(wǎng)站比較三、茁壯網(wǎng)絡的選擇主要內(nèi)容一、前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析比較指標(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)(二)公司收益(三)關(guān)注度(四)用戶群(五)地域分布(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)(1
2025-02-16 12:16
【摘要】招聘與選拔趙曙明博士中國南京大學商學院院長、教授、博導美國南加州大學兼職教授1人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試2I:招聘概述一、
2025-01-04 06:42
【摘要】?本章主要內(nèi)容?招聘程序?招聘形式?招聘工具?招聘評估?計劃學時:4?第一節(jié)招聘的基本程序?基本程序?第一步:招聘準備?第二步:發(fā)布招聘信息?第三步:招聘測試?第四步:錄用決策?第五步:招聘評估?一、招聘準備
2025-01-01 06:56
【摘要】2為什么要重視招聘渠道不同招聘渠道的優(yōu)缺點、效果/成本分析如何根據(jù)招聘職位選擇招聘渠道如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段選擇合適的招聘渠道哪些情況下需對渠道進行合理組合運用尋獵中高端人才有哪些有效渠道(企業(yè)案例分享)如何高效地招聘到中低層次人才招聘渠道發(fā)展趨勢與新興招聘渠道啟動招聘有
2025-02-16 12:15
【摘要】人力資源招聘策略的確定王清曉河南科技大學管理學院工商管理系?第一節(jié)影響人力資源招聘策略的因素?第二節(jié)人力資源招聘計劃的制訂第三章人力資源招聘策略的確定?一、求職者方面的因素:個人需求、興趣、職業(yè)價值觀、性格、能力等?二、競爭對手的因素:招聘策略、條件、薪酬水平、政策?三、本企業(yè)的吸引力:訪
2025-02-16 16:18
【摘要】招聘錄用程序及招聘面試技巧招聘工作簡介及基本操作程序招聘準備應聘信挑選安排面試人事部面試用人部門面試錄用準備錄用審批錄用通知1.選擇具有高尚品德和卓越才能的人員2.不同種族、宗教、年齡
2025-02-15 13:38
【摘要】第六章人員吸收—員工招聘概念:是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量與質(zhì)量要求,從組織外部吸收人力資源的過程。一、員工招聘的概念及意義意義:,彌補企業(yè)的供給不足,增加新的活力,便于整合二、員工招聘的基本程序招聘的基本程序如下:員工招聘的基本程序職位空缺的
2024-12-30 16:45
【摘要】招聘技巧2023-01-17?招聘的概念?招聘的流程?確認空缺職位?確認彌補空缺?確定發(fā)布途徑?收集及篩選求職信息?人事部門/業(yè)務部門選拔?錄用準備/審批及通知目錄--是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過程招聘的
2025-01-04 07:07
【摘要】招聘渠道拓展方案作者:TomasQQ:453966021、增加內(nèi)部推薦渠道目前公司的內(nèi)部招聘渠道沒有完整的規(guī)范制度。而內(nèi)部推薦渠道卻是技術(shù)招聘最有效的渠道方式之一?,F(xiàn)擬增加內(nèi)部推薦渠道。技術(shù)類(研發(fā)工藝)人員內(nèi)部推薦獎勵制度:(一)、目的:拓寬本單位人才引進渠道,及時、快速收集相關(guān)人才信息,提高了人才引進工作的效率和質(zhì)量,節(jié)省人
2025-10-18 08:47
【摘要】員工招聘與績效考評2023/3/21?你對她們的第一印象如何呢破冰活動2023/3/22?招聘和考核:我們會更注重什么外表形象VS內(nèi)在氣質(zhì)已有技能VS發(fā)展?jié)摿€人資本VS社會資本管理者又如何對這些品質(zhì)作出準確的測量和判斷呢2023/3/23?一、人員招聘的準則與程序2023
2025-02-11 15:54
2025-01-23 18:17
【摘要】KPI設計與績效問題分析????????????????指標體系設計的三個難點q考核什么——方法問題;q以事實為評價還是以感覺為評價的問題;q關(guān)鍵業(yè)績和非關(guān)鍵業(yè)績的問題;q短期利益和長期利益的問題;q
2025-01-04 01:33