【摘要】教師招聘考試沖刺之五1.下列說(shuō)法中不正確的是()。A.定類指標(biāo)是反映研究變量的性質(zhì)和類別的指標(biāo)。B.定序指標(biāo)是反映研究變量所具有的不同等級(jí)或順序程度的指標(biāo)。√C.定距指標(biāo)是反應(yīng)研究變量在數(shù)量上的差別和大小的指標(biāo)。D.定比指標(biāo)是反映變量的比例或比率關(guān)系的指標(biāo)。2.下列不屬于設(shè)計(jì)研究指標(biāo)的原則的是()。A.以理論假設(shè)為指導(dǎo)的原則B.完整性原則C.簡(jiǎn)明、可行性原則
2025-03-26 03:25
【摘要】選用留育考核體系招聘管理人力資源管理體系激勵(lì)體系培訓(xùn)體系工作分析人力資源觃劃招聘規(guī)劃圖3人力資源觃劃供需分析會(huì)計(jì)招聘渠道招聘需求招聘
2025-02-10 21:17
【摘要】招聘與選拔趙曙明博士中國(guó)南京大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博導(dǎo)美國(guó)南加州大學(xué)兼職教授1人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測(cè)試2I:招聘概述一、
2025-01-04 06:42
【摘要】?本章主要內(nèi)容?招聘程序?招聘形式?招聘工具?招聘評(píng)估?計(jì)劃學(xué)時(shí):4?第一節(jié)招聘的基本程序?基本程序?第一步:招聘準(zhǔn)備?第二步:發(fā)布招聘信息?第三步:招聘測(cè)試?第四步:錄用決策?第五步:招聘評(píng)估?一、招聘準(zhǔn)備
2025-01-01 06:56
【摘要】招聘體系設(shè)計(jì)一、對(duì)“招聘”的再理解?招聘與選拔的區(qū)別定義招聘的工作范圍?招聘是從招聘需求分析、評(píng)估到發(fā)布招聘信息、接待應(yīng)聘者應(yīng)征的過(guò)程階段。?選拔是利用多種方法按照崗位素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)職位申請(qǐng)進(jìn)行測(cè)試評(píng)估的過(guò)程。分析:企業(yè)為什么招不到人招聘的工作流程1.招聘需求分析2.招聘需求評(píng)估3.制定招聘標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-15 17:33
【摘要】2023年招聘體系設(shè)計(jì)方案一、對(duì)“招聘”的再理解?招聘與選拔的區(qū)別定義招聘的工作范圍?招聘是從招聘需求分析、評(píng)估到發(fā)布招聘信息、接待應(yīng)聘者應(yīng)征的過(guò)程階段。?選拔是利用多種方法按照崗位素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)職位申請(qǐng)進(jìn)行測(cè)試評(píng)估的過(guò)程。分析:企業(yè)為什么招不到人招聘的工作流程1.招聘需求分析2.招
2025-01-25 15:07
【摘要】《招聘與評(píng)測(cè)技能》跟蹤錄用員工錄用?篩選過(guò)程是從建立起來(lái)的被招聘者蓄水池中,通過(guò)不同的方法挑選合格的求職者;?錄用就是最終決定雇傭的應(yīng)聘者,及分配給他們崗位的過(guò)程。錄用過(guò)程?是招聘過(guò)程的一個(gè)階段性句號(hào)和總結(jié)?是企業(yè)人力資源形成和配置過(guò)程的一個(gè)重要部分?錄用之后,還要對(duì)招聘來(lái)的新雇員進(jìn)行適
2025-01-26 22:52
【摘要】招聘錄用程序及招聘面試技巧招聘工作簡(jiǎn)介及基本操作程序招聘準(zhǔn)備應(yīng)聘信挑選安排面試人事部面試用人部門(mén)面試錄用準(zhǔn)備錄用審批錄用通知1.選擇具有高尚品德和卓越才能的人員2.不同種族、宗教、年
2025-02-15 13:41
【摘要】企業(yè)人力資源職業(yè)資格培訓(xùn)之招聘與配置(理論)本次培訓(xùn)提綱?員工招聘與配置?招聘準(zhǔn)備?招聘實(shí)施?招聘活動(dòng)的評(píng)估辦法?勞務(wù)外派與引進(jìn)開(kāi)始理論考試分?jǐn)?shù)比例1、起草人員招聘與配置(4)2、招聘準(zhǔn)備(3)3、招聘實(shí)施(3)4、招聘信息與人員信息管理(4)5、勞
2025-01-01 05:16
2025-01-23 19:43
【摘要】《招聘與評(píng)測(cè)技能》跟蹤錄用,員工錄用,篩選過(guò)程是從建立起來(lái)的被招聘者蓄水池中,通過(guò)不同的方法挑選合格的求職者;錄用就是最終決定雇傭的應(yīng)聘者,及分配給他們崗位的過(guò)程。,錄用過(guò)程,是招聘過(guò)程的一個(gè)階段性句...
2025-10-19 11:38
【摘要】?jī)?nèi)部招聘與外部招聘的對(duì)比和選擇【員工與招聘】CEO意識(shí)到了企業(yè)人力資源的匱乏,于是在企業(yè)管理層會(huì)議上下達(dá)命令:請(qǐng)人力資源部門(mén)制定一套完整的體系,進(jìn)行招聘工作,以補(bǔ)充企業(yè)的人才資源,且督促執(zhí)行。引言:關(guān)于招聘的困惑人力資源部門(mén)開(kāi)始緊張忙碌的制定企業(yè)的招聘計(jì)劃,并且及時(shí)的呈報(bào)給CEO進(jìn)行審定。在C
2025-01-01 05:11
【摘要】職務(wù)分析與職務(wù)說(shuō)明書(shū)中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和第一部分為什么要進(jìn)行職務(wù)分析一、職務(wù)(工作)分析?定義:在全面了解工作(職務(wù))的基礎(chǔ)上,提取管理所必須的、有關(guān)工作方面的信息。?人力資源管理具有兩類不同性質(zhì)的管理活動(dòng):?1、日常例行的管理活動(dòng);?2、維持和發(fā)展組織
2025-01-26 22:49
【摘要】第一章招聘概述世界上的任何組織,無(wú)論大小,也無(wú)論其所處何處,若想維系其生存與發(fā)展,就必須不斷與周圍環(huán)境、組織和社會(huì)進(jìn)行物質(zhì)、能量和信息的交換,其作用就如同我們身體里的“血液”一樣。招聘者警示:招聘了不該招聘的人,拒絕了不該拒絕的人。?學(xué)習(xí)內(nèi)容:?1、了解人員招聘的概念、原則和意義;?2、了解招聘的影
2025-02-17 23:01
【摘要】東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育人力資源管理第26講主講教師:孫虹第五章員工招聘§1招聘概述§2招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)及衡量方式§3招聘測(cè)試§1招聘概述一、招聘的意義二、招聘的目的三、招聘的
2025-01-01 06:42