招聘理念與招聘途徑(已修改)
2025-02-24 12:12 本頁面
【正文】 人力資源管理 第五章 人員招聘與甄選 Recruitment and Selection 第五章 人員招聘與甄選 ? 招聘的備選方案 ? 招聘過程 ? 招聘理念 ? 招聘途徑 ? 搜集求職者信息的技術 ? 網(wǎng)上招聘 招聘的備選方案 ? 加班 ? 轉(zhuǎn)包 ? 應急工 ? 租賃 ? 實習 招聘的意義 :從寶潔談起 ? 招聘工作是雇主與應聘者之間的互動營銷 ? 長達十多頁的申請表，很多開放式問題 ? 面試就是聊一聊 ? 繼續(xù)筆試（淡化要求） ? 面試，中國總部部門負責人主持 ? “你會來嗎？” ? 親和力成為凝聚員工的紐帶，也是招聘時必須考慮的條件 招聘過程 人力資源計劃 職位說明書 招聘計劃 ? 時間 ? 崗位及人數(shù) ? 任職資格 招聘活動 ? 了解市場 ? 發(fā)布信息 ? 接受申請 甄 選 ? 初步篩選 ? 筆試 ? 面試 ? 其他測試 錄 用 ? 做出決策 ? 發(fā)出通知 評 價 ? 思路 ? 程序 ? 效率 ? 方法 招聘理念 ? 人員標準 ? 提供誘因 ? 招聘執(zhí)行 ? 人員來源 招聘理念 ——人員標準 ? 德 ? 工作經(jīng)驗 ? 開放性標準 ? 一般標準 招聘理念 ——提供誘因 ? 金錢 ? 穩(wěn)定 ? 工資 ? 精神滿足 招聘理念 ——招聘執(zhí)行 ? “你，你，還有你?！? ? 嚴格執(zhí)行科學的招聘程序 招聘理念 ——招聘來源 內(nèi)部招聘 外部招聘優(yōu)點了解全面，準確性高；可鼓舞士氣，激勵員工可更快適應工作使組織培訓投資得到回報選擇費用低來源廣，余地大帶來新思想、新方法可平息或緩和內(nèi)部競爭者之間的矛盾人才現(xiàn)成，節(jié)省培訓投資缺點來源局限，水平有限近親繁殖可能造成內(nèi)部矛盾進入角色慢了解少可能影響內(nèi)部員工的 積極性 熱點問題： CEO從哪里來？ ? 《企業(yè)不敗》的調(diào)查與
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