【摘要】1優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理-王濤2主要內(nèi)容1、優(yōu)秀班組長必備的素質(zhì)和管理能力2、如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓(xùn)3、現(xiàn)場管理(早會(huì)制、5S管理、目視管理與看板管理)4、現(xiàn)場管理(4M變更控制、班組統(tǒng)計(jì)報(bào)表和設(shè)備管理)5、如何解決與品管部、業(yè)務(wù)跟單之間“鐵三角”
2025-02-15 16:08
【摘要】班組長現(xiàn)場管理1企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定浪費(fèi)嚴(yán)重人員流動(dòng)大快交貨低價(jià)格多品種小批量內(nèi)部外部2部份一線主管的現(xiàn)狀單純看管型:埋頭苦干型:雜務(wù)服務(wù)型:應(yīng)急救火型:被動(dòng)等待型:,強(qiáng)調(diào)客觀型:袖手旁觀型:圓滑應(yīng)對(duì)型:墨守成規(guī)型:3一線主管的角色認(rèn)知準(zhǔn)則一準(zhǔn)則二準(zhǔn)則三準(zhǔn)則四4
2025-01-30 15:46
【摘要】1現(xiàn)場改善-RonyLuo標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素☆節(jié)拍時(shí)間---生產(chǎn)節(jié)拍、生產(chǎn)的指揮棒、產(chǎn)距時(shí)間☆作業(yè)順序---標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)循環(huán)中的手工作業(yè)順序☆標(biāo)準(zhǔn)手持(WIP)---手持在制品、標(biāo)準(zhǔn)中間庫存、標(biāo)準(zhǔn)在制品量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三個(gè)要素由生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督人員決定,需要記錄并不斷改進(jìn)節(jié)拍時(shí)間作業(yè)順序
2025-02-16 13:51
【摘要】現(xiàn)場督導(dǎo)人員訓(xùn)練TRAININGWITHININDUSTRY第二次世界大戰(zhàn)后,盟軍占領(lǐng)日本,重建日本的民主政治和經(jīng)濟(jì),發(fā)現(xiàn)日本技術(shù)勞動(dòng)力的潛力深厚,但缺乏有效的督導(dǎo)人員,故引進(jìn)TWI。臺(tái)灣與日本同時(shí)引進(jìn),未獲企業(yè)重視,1979年由中國生產(chǎn)力中心大力推展。督導(dǎo)人員的定義廣義:在企業(yè)組織內(nèi)直接領(lǐng)導(dǎo)和
2025-02-16 13:53
【摘要】人性化神經(jīng)管理軍事化高效執(zhí)行第1頁班組長人際溝通技巧班組長人際溝通技巧王國良王國良人性化神經(jīng)管理軍事化高效執(zhí)行第2頁人際關(guān)系系指社會(huì)人群中因交往而構(gòu)成的相互聯(lián)系人際關(guān)系系指社會(huì)人群中因交往而構(gòu)成的相互聯(lián)系的社會(huì)關(guān)系,包括親屬關(guān)系、朋友關(guān)系、學(xué)友(同學(xué)的社會(huì)關(guān)系,包括親屬關(guān)系、朋友關(guān)系、學(xué)友(同學(xué)
2025-03-01 12:37
【摘要】Page深圳市謀事精益信息咨詢有限公司M3LeanManufacturingConsultingCo.,LTDKeytoExcellence1?Team?Vision?Voice溝通技巧聯(lián)想移動(dòng)班組長訓(xùn)練班Page2KeytoExcellence機(jī)密!未獲得M3書面授權(quán)不得向第三方泄漏!思考1、為什么要學(xué)習(xí)?
2025-02-28 15:11
【摘要】現(xiàn)場管理——班組長現(xiàn)場管理能力提升主講:湯俊課程介紹本課程是根據(jù)生產(chǎn)過程中浪費(fèi)隨處可見;同樣的亊故總是重復(fù)發(fā)生;設(shè)備故障頻發(fā),生產(chǎn)不設(shè)備維護(hù)人員互相推諉;班組長缺乏問題意識(shí),對(duì)現(xiàn)場問題熟規(guī)無睹;對(duì)現(xiàn)場改善方法一知半解,無法在現(xiàn)場有效運(yùn);人為疏忽導(dǎo)致的質(zhì)量、安全亊故多而與業(yè)開發(fā)的一門提升基層班組
2025-02-22 10:14
【摘要】班組長現(xiàn)場管理手冊(cè)目錄前言 .1(附表)班組生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場管理原文的位置及結(jié)構(gòu)圖 4第1章班組生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場管理u班組生產(chǎn)方式中的基本思想 51.以質(zhì)量為基準(zhǔn) 6
2025-04-12 03:54
【摘要】班組長如何管理現(xiàn)場沒你不行?一、什么事現(xiàn)場管理?二、管理是企業(yè)發(fā)展的根本?三、加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)場管理的重要性?四、現(xiàn)場管理的內(nèi)容?五、什么事5W1H分析法?六、什么是ABC分類法現(xiàn)場管理?現(xiàn)場管理是班組長對(duì)作業(yè)人員在生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)行為的管理。?什么是現(xiàn)場??現(xiàn)場是企業(yè)以生產(chǎn)、品質(zhì)、倉儲(chǔ)、設(shè)
2025-01-11 10:50
【摘要】................................................................................................................................1(附表)班組生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場管理原文的位置及結(jié)構(gòu)圖...................................
2024-11-13 09:16
【摘要】成長的階梯-班組長培訓(xùn)1幫助企業(yè)的班組長在短時(shí)間內(nèi)掌握管理的基本知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技巧2為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”,讓企業(yè)的組織建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上培訓(xùn)目的培訓(xùn)的必要性對(duì)組織來講:組織的擴(kuò)張需要人員的輸送;管理知識(shí)的不斷更新
2025-03-12 23:08
【摘要】班組長高效管理班組長高效管理講師:仲杰目錄一、班組、班組管理和班組長二、班組長核心管理能力三、班組長工作藝術(shù)四、班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理一、班組1、班組在企業(yè)中的地位和作用班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。無論什么行業(yè)、工種,其共性就是擁有共同勞動(dòng)的手段和對(duì)象,直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù),包括服務(wù)產(chǎn)品。2、班組的特點(diǎn)(
2025-01-09 22:22
【摘要】講師:陳東2023年2月高敁溝通2執(zhí)行力提匿3目標(biāo)計(jì)劃制定1案例:老陳癿煩惱訃識(shí)老陳癿人都知道他是一位樂天派癿好人,經(jīng)帯看到他怈是笑口帯開,好像生活沒有仸何煩惱似癿。同時(shí)在工作上也是敬業(yè)樂群,劤力訃真。呂力最近収現(xiàn)老陳發(fā)了,以往癿笑容難以再見,叏代癿是憂容滿面、心亊重重癿樣子。身為他癿至交好友,呂力找上老陳,想了解為
2025-01-09 22:16
【摘要】班組長管理培訓(xùn)班組長管理培訓(xùn)1目目錄錄一、角色認(rèn)知——自我定位二、如何做計(jì)劃三、班組生產(chǎn)作業(yè)控制四、班組生產(chǎn)的現(xiàn)場控制五、員工培養(yǎng)——個(gè)個(gè)都是作業(yè)能手六、有效溝通——保持高昂士氣七、學(xué)以致用——提升班組長管理技能2————班組長的地位班組長的地位————執(zhí)行層經(jīng)營層管理層3————班組長對(duì)三個(gè)階層
2025-01-09 22:06
【摘要】班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)講師:譚小琥一流品質(zhì)精益求精...v202211243現(xiàn)場組長管理教程目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理九、現(xiàn)場改善的方法
2025-01-18 10:42