【摘要】有禮走遍天下主講人:田園一:關(guān)于禮儀什么是禮儀?什么是社交禮儀?禮儀的作用?內(nèi)強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)?外塑個(gè)人形象?現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的附加值?增進(jìn)與他人的交往世界上最廉價(jià),而且能夠得到最大收益的一種特質(zhì)就是禮節(jié)?!晒W(xué)大師拿破侖希爾行為循環(huán)的四個(gè)階段無(wú)意識(shí)無(wú)能力有意識(shí)無(wú)能力有意識(shí)
2025-01-18 12:57
【摘要】?第九章公司治理Contents公司治理概述內(nèi)部治理機(jī)制外部治理機(jī)制公司治理與價(jià)值創(chuàng)造,了解公司治理的現(xiàn)狀,了解公司治理的模式學(xué)習(xí)目的與要求引導(dǎo)性案例英國(guó)巴林銀行的倒閉里森于1989年7月10日正式到巴
2025-01-12 21:42
【摘要】LOGO醫(yī)務(wù)禮儀成都九龍醫(yī)院張梅禮儀的概述1儀容儀表2儀態(tài)3常用服務(wù)禮儀4禮儀的概述?禮儀就是真誠(chéng)尊重和有效表達(dá)的統(tǒng)一禮儀的概述真誠(chéng):發(fā)自內(nèi)心有效:對(duì)方收到
2025-01-16 02:28
【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢常用工具《中華培訓(xùn)學(xué)會(huì)》海納百川企業(yè)研究發(fā)展中心企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢常用工具?戰(zhàn)略分析工具?戰(zhàn)略實(shí)施工具?戰(zhàn)略選擇工具戰(zhàn)略分析工具1.PEST分析2.五力分析3.利益相關(guān)者分析4.競(jìng)爭(zhēng)者分析5.價(jià)值鏈分析6.雷達(dá)圖7.因果分析PEST分析
2025-01-04 03:25
【摘要】第一節(jié)服飾禮儀概述第二節(jié)著裝原則第三節(jié)制服著裝規(guī)范第四節(jié)西裝規(guī)范第五節(jié)制服套裙著裝規(guī)范第六節(jié)飾品規(guī)范第一節(jié)服飾禮儀概述一、概念?服飾是對(duì)人們衣著及其所用裝飾品的一種統(tǒng)稱。二、服飾的功能1、實(shí)用:遮體、御寒、防暑2、展現(xiàn)社會(huì)地位:善于選
2025-03-09 21:19
【摘要】第七章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求1.領(lǐng)會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的含義和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要形式。2.領(lǐng)會(huì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析的主要內(nèi)容。3.掌握競(jìng)爭(zhēng)者分析的步驟和具體內(nèi)容。4.掌握競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的一般形式及具體內(nèi)容。5.掌握不同競(jìng)爭(zhēng)地位企業(yè)的營(yíng)銷策劃。6.重點(diǎn)掌握企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的涵義、特征、來(lái)源。%左右的試卷比重。
2025-01-19 00:50
【摘要】教師禮儀李志東貴州省團(tuán)校副教授貴州省團(tuán)校青少年工作教研室主任省少工委委員全國(guó)青少年研究學(xué)會(huì)會(huì)員?自1995年開(kāi)展文明禮儀的培訓(xùn)工作至今已十多年。針對(duì)各行各業(yè)工作特點(diǎn)和工作需要,開(kāi)辟《行政禮儀》、《商務(wù)禮儀》、《服務(wù)禮儀》、《青年禮儀》等課程。?教學(xué)經(jīng)歷:
2025-03-09 11:25
【摘要】接待禮儀2接待工作接待,指的是社會(huì)組織在交往和聯(lián)絡(luò)中所進(jìn)行的迎送招待、聯(lián)系洽談等服務(wù)性活動(dòng)。屬人際交往的日常工作。這項(xiàng)工作做得好壞,將直接影響著單位(個(gè)人)的形象及單位構(gòu)建的外部環(huán)境的優(yōu)劣,同時(shí)還決定著來(lái)賓對(duì)單位的印象并關(guān)系著業(yè)務(wù)能否順利進(jìn)行。因此掌握接待禮儀是我們每個(gè)人必備的技能。案例?
2025-03-05 11:23
【摘要】文檔密級(jí):內(nèi)部公開(kāi)SPC初階培訓(xùn)文檔密級(jí):內(nèi)部公開(kāi)課程一課程一Module1文檔密級(jí):內(nèi)部公開(kāi)3●流程Processes●變異Variation●統(tǒng)計(jì)技術(shù)流程控制StatisticalProcessControl●數(shù)據(jù)收集及量度Datacollectionandmeasurement●數(shù)據(jù)類別–計(jì)數(shù)及計(jì)量
2025-02-18 10:51
【摘要】講師演講實(shí)戰(zhàn)技巧十二項(xiàng)必備演講技巧7.創(chuàng)造情緒8.交流感9.演故事?講師站姿:?合理重心?雙腳站位?上提下壓、前后相夾?下巴擺位特征解釋?走動(dòng)要點(diǎn):?上半
2025-02-05 16:13
【摘要】目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略決策職場(chǎng)氛圍1、職場(chǎng)角色公司總經(jīng)理助理公司營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀員工2、工作任務(wù)公司準(zhǔn)備開(kāi)展一項(xiàng)新的產(chǎn)品,需要對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行正確的目標(biāo)市場(chǎng)決策,要求你撰寫一份產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)決策策劃書。3、接受任務(wù)后,你們的團(tuán)隊(duì)將如何開(kāi)展工作?討論·····
2025-05-01 22:17
【摘要】Ch08目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略1第八章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略Ch08目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略2第八章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略?第一節(jié)市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略?第二節(jié)市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略?第三節(jié)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略?本章結(jié)構(gòu)提示Ch08目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略3學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握市場(chǎng)細(xì)分的原理、方法,知道如何對(duì)實(shí)際市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。
2025-01-15 05:34
【摘要】第四章目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略一、市場(chǎng)細(xì)分二、目標(biāo)市場(chǎng)選擇三、市場(chǎng)定位2、作用3、市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)和原則歸納小結(jié)1、概念2、策略1、市場(chǎng)定位的概念和作用2、市場(chǎng)定位策略復(fù)習(xí)思考題上一頁(yè)下一頁(yè)結(jié)構(gòu)圖退出歸納小結(jié)歸納小結(jié)1、概念3、影響目標(biāo)市場(chǎng)選擇的因素
2025-02-13 17:44
【摘要】第六章完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)理論第一節(jié)廠商和市場(chǎng)的類型市場(chǎng)?微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中的市場(chǎng)是指從事某一種商品買賣的有形或無(wú)形的交易場(chǎng)所。?任何一種商品都有一個(gè)市場(chǎng),有多少種商品,就有多少個(gè)市場(chǎng)。市場(chǎng)類型的劃分?市場(chǎng)類型的劃分依據(jù):?根據(jù)構(gòu)成一個(gè)市場(chǎng)或行業(yè)的廠商數(shù)量和產(chǎn)品性質(zhì)、廠商對(duì)市場(chǎng)的控制程度、資源流動(dòng)的難易程度以及售賣方式
2025-01-19 18:52
【摘要】第二章物流戰(zhàn)略規(guī)劃寶供的“四輪驅(qū)動(dòng)、兩翼騰飛”的發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建公路快運(yùn)、鐵路水路航空、倉(cāng)儲(chǔ)增值服務(wù)平臺(tái)與物流資源整合電子商務(wù)交易平臺(tái)四大平臺(tái)平臺(tái)目錄第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述第二節(jié)物流環(huán)境戰(zhàn)略分析第三節(jié)物流戰(zhàn)略設(shè)計(jì)第四節(jié)物流戰(zhàn)略
2025-02-08 10:36