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成本控制及結(jié)構(gòu)優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 的砂層。 ? 地下室結(jié)構(gòu)超長(zhǎng)的解決辦法:設(shè)置結(jié)構(gòu)后澆帶和使用混凝土膨脹外加劑。 ? ――12 層建筑物采用無(wú)樁筏板基礎(chǔ)有過(guò)成功的案例,按程序計(jì)算沉降有 15cm,實(shí)際觀測(cè)僅 4cm,在無(wú)錫觀測(cè)到的建筑物最大沉降不超過(guò) 6cm。施工完成 2/3時(shí),發(fā)現(xiàn)樁基實(shí)際量較合同量有非常大的差異: ? 設(shè)計(jì)值 實(shí)際值(預(yù)計(jì)) 增加量(預(yù)計(jì)) ? 樁身長(zhǎng)度 2058m 3347m 1289m(+ 63%) ? 爆破量 2408 m3 6932 m3 4524 m3(+ 188%) ? 分析: ? 詳勘是按 20 20m來(lái)布點(diǎn)的(詳勘的目的本身就不是按 20 20m來(lái)布點(diǎn),而是一定要查明地質(zhì)情況!),中風(fēng)化巖面等高線圖本身就有一定誤差,設(shè)計(jì)圖中參考樁長(zhǎng)相應(yīng)也會(huì)有一定的誤差。 成本管理的其他案例 ? 項(xiàng)目的玻璃雨蓬:維修費(fèi): 400~ 800元 /m2; ? 項(xiàng)目的自動(dòng)扶梯:每月維護(hù)費(fèi) 5000元,占小區(qū)物業(yè)管理收入的 1%; ? 項(xiàng)目的水景:每月維護(hù)費(fèi)占小區(qū)物業(yè)管理收入的 3%; ? 項(xiàng)目的圍墻照明燈:全面開(kāi)關(guān)。 ? 選擇普通電梯還是選用無(wú)機(jī)房及小機(jī)房電梯? ? 分析:以 900kg、 : ? ―― 普通電梯比無(wú)(?。C(jī)房電梯省 3萬(wàn)元; ? ―― 無(wú)(?。C(jī)房電梯每年節(jié)電 ; ? ―― 無(wú)(?。C(jī)房電梯維保節(jié)省 4620元 /年; ? ―― 無(wú)(?。C(jī)房電梯節(jié)省機(jī)房面積 8平方米。 結(jié)構(gòu)成本控制案例 ? 深圳金地名津項(xiàng)目:基礎(chǔ)造價(jià)大幅度超過(guò)合同價(jià)的原因分析。 ? 當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn): ? ――9 ~ 15層建筑通常采用預(yù)制方樁基礎(chǔ),以粉砂層作為持力層,樁長(zhǎng)約 17米,摩擦型樁。 ? 結(jié)論:采用 C ? ―― 優(yōu)點(diǎn):交通、停車(chē)、坡道、小區(qū)物業(yè)管理、地下室外墻數(shù)量、側(cè)墻支護(hù)、防水面積等指標(biāo)好。 結(jié)構(gòu)成本控制案例 ? 無(wú)錫項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)成本案例分析。劃算嗎?為了滿足架空層及地下室的空間需要,結(jié)構(gòu)剪力墻的布置方案可否再優(yōu)化呢? ? 結(jié)論:取消轉(zhuǎn)換層,節(jié)約造價(jià) 1600萬(wàn)元 地下室結(jié)構(gòu)成本控制案例 ? 采用兩層地下室省錢(qián)還是采用一層地下室省錢(qián)(條件:主體建筑下的地下室,總面積相等,不考慮支護(hù)費(fèi)用)? ? 分析: ? ―― 地下室結(jié)構(gòu)中最貴的是底板及梁的費(fèi)用; ? ―― 其次是頂板及梁的費(fèi)用(覆土、景觀、消防車(chē)、施工荷載)。 ? 討論: ? 合理提高177。 ? 上海市的習(xí)慣做法及地勘報(bào)告建議: 18及 22層選 8- 1層作持力層,樁長(zhǎng)為 40米, 28層建筑選 8- 2層作持力層,樁長(zhǎng)為50米。較長(zhǎng)剪力墻的水平筋,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)豎向裂縫,應(yīng)加密間距( 150); ? ―― 地下室。規(guī)范沒(méi)有此項(xiàng)強(qiáng)制規(guī)定,也不符合強(qiáng)柱弱梁的要求,主要是要確保梁柱核芯區(qū)的砼強(qiáng)度等級(jí)不能與柱相差兩級(jí),為此可通過(guò)先澆注柱墻砼、在梁柱交界處的梁端設(shè)置加鋼絲網(wǎng)的施工縫等措施,區(qū)分墻柱與樓板砼強(qiáng)度等級(jí),保證核芯區(qū)砼強(qiáng)度等級(jí)與墻柱相同; 實(shí)際工程中混凝土強(qiáng)度等級(jí)的選擇建議 ? ―― 普通的結(jié)構(gòu)梁、板混凝土強(qiáng)度等級(jí)一般為C2 C20; ? ―― 受力較大的的結(jié)構(gòu)梁、板混凝土強(qiáng)度等級(jí)可采用 C30,如地下室的底板、頂板、屋頂花園的樓板等; ? ―― 結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層梁板的混凝土強(qiáng)度等級(jí)宜采用高等級(jí),如當(dāng)?shù)厥┕べ|(zhì)量有保障,可采用 C50及以上等級(jí); ? ―― 剪力墻、柱混凝土強(qiáng)度等級(jí)按軸壓比控制,使其盡量接近軸壓比規(guī)定的上限,同時(shí)又使絕大部分豎向構(gòu)件為構(gòu)造配筋。對(duì)于柱的構(gòu)造配筋率:可減 (當(dāng)二級(jí)抗震時(shí),柱構(gòu)造配筋率: % → %,減少 %);減少梁柱的配筋數(shù)量,方便施工;故盡可能采用新 Ⅲ 螺紋鋼; ? ―― 冷軋帶肋鋼筋 VSⅡ 級(jí)螺紋鋼:價(jià)格貴了 %,強(qiáng)度高 20%。例如,對(duì)于未來(lái)的城市中心,可以用 10年重現(xiàn)期的風(fēng)荷載按當(dāng)前粗糙度復(fù)核。如此設(shè)計(jì)對(duì)成本有多少影響呢?以 500 500截面為例,相差 29%! 柱子縱向鋼筋的配置技巧 ? 當(dāng)柱子按計(jì)算配筋時(shí),程序?qū)?X向及 Y向的鋼筋均有配筋面積要求,如何在滿足計(jì)算配筋量要求的前提下盡量減少總配筋量? ? 以 500 500方柱、每側(cè)計(jì)算配筋量為 12cm2為例。 ? 對(duì)策:可經(jīng)過(guò)《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》附錄 D專門(mén)的公式驗(yàn)算,大部分墻厚不需比標(biāo)準(zhǔn)層加厚或加厚一點(diǎn)即可滿足墻體穩(wěn)定性要求,節(jié)省本層造價(jià)約 15%。 梁配筋方式對(duì)成本的影響 ? ―― 要考慮柱截面尺寸較大時(shí),剛域約束對(duì)梁端彎矩取值的影響,即梁端彎矩應(yīng)從梁柱交邊線處取值; ? ―― 框架梁中上部通長(zhǎng)鋼筋盡可能按規(guī)范規(guī)定的低限配置,支座負(fù)筋應(yīng)按彎矩包絡(luò)圖配合構(gòu)造要求分段截?cái)啵? ? ―― 梁底部鋼筋在中間支座處不應(yīng)安排全部錨固錯(cuò)接、搭接,盡可能采用與鄰跨拉通,個(gè)別錨固、切斷的配筋方式; ? ―― 住宅標(biāo)準(zhǔn)層梁寬常為 200或 250,此時(shí)梁頂鋼筋宜采用小直徑鋼筋; ? ―― 不得已不要采用直徑大于 25的鋼筋; ? ―― 主次梁相交處,優(yōu)先采用附加箍筋的方法。 如何優(yōu)化樁(基礎(chǔ))的總量? ? 關(guān)注柱底內(nèi)力的取值; ――N D+L,非 Nmax。分析結(jié)果:增加結(jié)構(gòu)成本 17元 /m2。 ? 建筑高寬比超限是否屬于抗震超限審查范圍? ―― 不屬于。 ? 結(jié)構(gòu)超限后該如何處理? ? ―― 專家資源的引入,前期的溝通。 ? 優(yōu)化措施:管線綜合,可節(jié)約 200高度。 金成地產(chǎn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理流程 結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn) ? 層高對(duì)成本的影響及控制 ? 幾厘米? 控制層高的意義 ―― 結(jié)構(gòu)成本 ? 地面以上部分:減少柱、墻體積;減少總高,降低荷載;減少地震力和風(fēng)荷載。開(kāi)發(fā)商必須占用大量的資源對(duì)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估; ? ―― 思想的融合。 ? ―― 限額的彈性。 設(shè)計(jì)周期對(duì)總成本的影響 如何在保證質(zhì)量、不增加成本的前提下縮短設(shè)計(jì)周期? ? ―― 決策的導(dǎo)向及措施; ? ―― 工序的前置及搭接; ? ―― 標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的推廣。 ? 市場(chǎng)口碑。 ? 選擇設(shè)計(jì)院的思路和方法 ? 選擇專業(yè)負(fù)責(zé)人的思路和方法 ? 與設(shè)計(jì)院溝通工程成本控制意識(shí)的思路和方法 ? 設(shè)計(jì)周期合理取值的思考 ? 設(shè)計(jì)費(fèi)合理取值的思考 ? 設(shè)計(jì)合同中設(shè)計(jì)公司應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn) ? 限額設(shè)計(jì)合同的引入和使用 選擇設(shè)計(jì)院的思路和方法(擴(kuò)初及施工圖階段) ? 易于溝通。 ? ―― 施工配合階段。場(chǎng)地情況;不利地質(zhì);配套成熟度;反復(fù)報(bào)批、政府評(píng)審、審批的情況是否有影響成本的風(fēng)險(xiǎn)存在。(在審圖和合同方面下功夫較多,將大量的設(shè)計(jì)精力放在了降低經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上,忽略了其他工作,有些工作確實(shí)降低了建設(shè)階段的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),但造成了使用、運(yùn)行等方面的限制或增加了使用成本。 ? “結(jié)構(gòu)成本的降低必然會(huì)導(dǎo)致結(jié)構(gòu)安全儲(chǔ)備的下降”。這類(lèi)似于舉重運(yùn)動(dòng)員在賽前通過(guò)節(jié)食等手段減輕體重。 “鳥(niǎo)巢”經(jīng)過(guò)相關(guān)論證及結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,用鋼量從約 5萬(wàn)噸降到約 ,總投資預(yù)算從最初設(shè)計(jì)階段的 38億元減少到 ,為奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)省下了 。專家認(rèn)為:可開(kāi)啟、滑動(dòng)式的“鳥(niǎo)巢”屋頂不但耗費(fèi)大量鋼材,而且會(huì)使場(chǎng)館承重大大增加,給場(chǎng)館帶來(lái)可能的安全隱患 。 “鳥(niǎo)巢”結(jié)構(gòu)優(yōu)化的啟示 ? 進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì),必須要尊重建筑師的原創(chuàng)思想。 萬(wàn)科的成功之道 上市 15年間,萬(wàn)科的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到 %,凈利潤(rùn)的復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到 %,公司 A股上漲幅度約 24倍,而 B股的上漲幅度則高達(dá) 110倍。 ? ―― 結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化會(huì)降低無(wú)效成本,精細(xì)化、系統(tǒng)化設(shè)計(jì),會(huì)確保結(jié)構(gòu)合理。 ? 現(xiàn)代成本管理理論:從范圍上講,全方位成本管理,從成本管理最優(yōu)化配置、價(jià)值分析、風(fēng)險(xiǎn)分析等領(lǐng)域,以系統(tǒng)的觀點(diǎn)全面分析項(xiàng)目的投入產(chǎn)出比;從時(shí)間上講,項(xiàng)目全生命成本管理,即把成本管理的鏈條向前擴(kuò)大到?jīng)Q策階段,向后延伸到項(xiàng)目的使用階段,使項(xiàng)目的成本在其整個(gè)生命周期中達(dá)到最優(yōu)化。結(jié)構(gòu)等專業(yè)提前介入(機(jī)電、空調(diào)、設(shè)備、物業(yè)管理等)。 ? ―― 施工類(lèi):現(xiàn)場(chǎng)條件;施工錯(cuò)誤;施工困難;進(jìn)度要求。重要人員出面,真正重視。從同行處了解); ? 三個(gè)配合(圖紙修改、專業(yè)協(xié)調(diào)、工地現(xiàn)場(chǎng),且本人親自處理); ? 影響力及控制力(管理能力、威信)。鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)、要求設(shè)計(jì)人員按低于某個(gè)限額指標(biāo)進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),控制結(jié)構(gòu)成本。 甲方必須提前重視和確認(rèn)的技術(shù)原則 ? ―― 設(shè)計(jì)單位的《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)措施》或《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)指
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