【摘要】現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展趨勢與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:鄭甫弘涂滿章廈門博格管理咨詢有限公司1、以積極的心態(tài)來參與2、保持空杯的心,用心感悟,延遲評判3、自覺維護(hù)課堂公德4、將手機(jī)、BP機(jī)暫時關(guān)閉或調(diào)到震動檔5、吸煙、喝水請?jiān)谛菹r間進(jìn)行6、珍惜今天,全力以赴,創(chuàng)造成功人生學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí):團(tuán)隊(duì)公約廈門博
2025-02-09 17:31
【摘要】書名:現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)務(wù)ISBN:978-7-111-46252-1作者:馬春蓮出版社:機(jī)械工業(yè)出版社本書配有電子課件項(xiàng)目一初識企業(yè)管理?【內(nèi)容提要】?企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)的主體,也是吸納就業(yè)最重要、最龐大的主力軍,當(dāng)代大學(xué)生畢業(yè)以后無論是就業(yè)還是創(chuàng)業(yè),都不可避免的要參與到企業(yè)中去,或者被管理,或者做管理,無論哪
2025-01-10 01:56
【摘要】新采購管理實(shí)務(wù)課程效益q提昇對採購/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念q增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識訊息科技的影響及善用訊息科技的好處q強(qiáng)化人員發(fā)揮採購/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識與技能q提供想進(jìn)一步提昇專業(yè)知識及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法新采購管理實(shí)務(wù)一、採購功能的變與不變二、採購及供應(yīng)管理的角色
2025-03-01 12:07
【摘要】79/79人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為
2025-04-08 00:02
【摘要】新采購管理實(shí)務(wù)……PRICESIt’sunwisetopaytoomuch.Butit’sworsetopaytoolittle.Whenyoupaytoomuch,youlosealittlemoney,thatisall.Whenyoupaytoolittle,yousometimesloseevery
2025-03-01 12:06
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理方法第一章導(dǎo)論第一節(jié)管理概念及特征?管理和管理者管理是一定組織中的管理者,通過實(shí)施計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)、配置組織資源和活動,進(jìn)而更有效的實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。管理者是組織中從事管理工作的人。?管理的特征科學(xué)性;藝術(shù)性;權(quán)變性;系統(tǒng)性第二節(jié)管理的職能?
2025-02-23 11:55
【摘要】第五章企業(yè)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理黃炳鉅手機(jī):13682224288E-mail:密碼:12345678901主要內(nèi)容:安全管理科學(xué)理論現(xiàn)代安全管理模式安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管企業(yè)安全文化建設(shè)
2025-01-22 02:10
【摘要】?《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》第一章物業(yè)管理實(shí)務(wù)概述?新課導(dǎo)入:?1、請回憶物業(yè)管理概論所學(xué)的內(nèi)容有哪些??一、物業(yè)?(一)物業(yè)的含義?“物業(yè)”是由香港傳入大陸、逐漸流傳,是指已建成并投入使用的各類房屋建筑及其附屬設(shè)施、設(shè)備和相關(guān)場地。?(二)物業(yè)的性質(zhì)?物業(yè)自然秉承了房地產(chǎn)的基本特性,與一般商品
2025-01-05 01:50
【摘要】1授課教師:上海商業(yè)儲運(yùn)有限公司-蔡慧良現(xiàn)代倉儲管理實(shí)務(wù)目錄1、倉儲相關(guān)概念2、組織架構(gòu)3、職責(zé)權(quán)限4、運(yùn)作程序、表單5、帳務(wù)處理:ERP、手工帳、物料卡,如何提高帳實(shí)相符率6、盤點(diǎn)7、倉儲布局與規(guī)劃28、擺放9、標(biāo)示10、包裝11、貯存
2025-01-22 02:14
【摘要】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評價和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購項(xiàng)目與供應(yīng)
2025-03-01 12:08
【摘要】現(xiàn)代物流管理基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)全國物流管理職業(yè)人員資格培訓(xùn)認(rèn)證參考資料福建工程學(xué)院趙健福建工程學(xué)院趙健單元一:物流基本概念福建工程學(xué)院趙健?第一單元物流基本概念(通過本單元的學(xué)習(xí),重點(diǎn)了解物流及物流管理的概念,對物流管理的基本問題和過程形成初步的理解。)一.物流
2025-01-08 00:20
【摘要】企業(yè)IT安全管理實(shí)務(wù)蝴蝶效應(yīng)?1979年,洛倫斯教授在華盛頓所作的報(bào)告中說:他在研究中發(fā)現(xiàn),巴西的一只蝴蝶翅膀揮動一下,會在美國的得克薩斯州形成颶風(fēng)。這一理論稱為“蝴蝶效應(yīng)”。“蝴蝶效應(yīng)”是說,有些小事可以糊涂;有些小事如經(jīng)過系統(tǒng)會被放大,則對一個企業(yè)、一個國家至關(guān)重要,就不能糊涂。青蛙現(xiàn)象?“青蛙現(xiàn)象”?!?/span>
2025-01-18 08:04
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)安全管理及工業(yè)安全技術(shù)2023年7月5日文峰一、基本概念事故:在生產(chǎn)過程中發(fā)生的,違背人們意愿的意外事件,是一種失去控制的事件。安全:不發(fā)生人員傷亡和(或)設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失,不發(fā)生職業(yè)危害。安全是一個相對的概念,世界上沒有絕對的安全。安全原理:主要
2025-02-09 17:32
【摘要】深圳市安全主任(任職)資格培訓(xùn)現(xiàn)代安全管理專業(yè)理論知識《現(xiàn)代安全管理實(shí)務(wù)》【第十章】LC深圳市龍誠職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校印度博帕爾毒氣泄漏事故、55萬人間接死亡、20萬人永久性殘廢LC深圳市龍誠職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校印度“”博帕爾事故印度“”博帕爾事故63噸異氰酸甲脂泄露當(dāng)天死亡3600多人
2025-03-13 18:05
【摘要】香港國際商學(xué)院深圳財(cái)務(wù)總監(jiān)班專題講座資本運(yùn)營戰(zhàn)略與實(shí)務(wù)華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院崔毅2023/11/105/19/20231華南理工大學(xué)CUIYI資本運(yùn)營專題內(nèi)容要點(diǎn)組織決策者們共性的難題什么是核心競爭力?企業(yè)目標(biāo)是什么?常見的企業(yè)發(fā)展擴(kuò)張方式什么是資
2025-02-26 11:45