【摘要】辦公室5S實(shí)施方法與培訓(xùn)技巧制成者:張嫦莉1、辦公室5S的必要性■隨著時(shí)間的流失,公司內(nèi)很多不必要的文件、資料、文具。如果不管理的話,會(huì)造成很多浪費(fèi),這就降低了辦公效率,成本也隨之增加?!?S是排除這樣的浪費(fèi),提高業(yè)務(wù)效率,達(dá)到成本降低的一種手段。5S不是只管一下環(huán)境,也不只是追求
2025-01-23 22:44
【摘要】5S?整理Seiri(Organization)?整頓Seiton(Neatness)?清掃Seiso(Cleaning)?清潔Shitsuke(Standardization)?修養(yǎng)Seiketsu(DisciplineandTraining)5S整理含義?明確區(qū)別必需品與非必需品?清理非必需品
2025-02-12 20:39
【摘要】PCE產(chǎn)品事業(yè)群在職教訓(xùn)課程產(chǎn)品事業(yè)群在職教訓(xùn)課程主講主講:賈飛課長賈飛課長一.5S運(yùn)動(dòng)的興起20世紀(jì)末,標(biāo)有“MADEINJAPAN”產(chǎn)品遍布全球,許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家及管理學(xué)者不禁要問,日本為何如此受歡迎?原因很多,但更大的原因是他們:不斷追求效率不斷追求品質(zhì)不斷研究發(fā)展在
2025-02-12 20:40
【摘要】辦公室5S實(shí)施方法與技巧培訓(xùn)7規(guī)范高效辦公室5S細(xì)致專業(yè)追求目標(biāo):辦公室5S(整理·整頓)的十九大要求?一、OA機(jī)定位?二、公私區(qū)分?三、柜架管理?四、資料歸位?五、電腦文件?六、表格管理?七、桌面狀態(tài)?八、桌底狀態(tài)?九、抽屜狀
2025-01-23 23:03
【摘要】新入職員5S培訓(xùn)講習(xí)2023/2/85S方針:1、徹底實(shí)施5S,營造明亮易開展勞動(dòng)的作業(yè)環(huán)境。2、通過教育、督導(dǎo),提升社員整體素養(yǎng)。培訓(xùn)目的:1、社員明辨是非,行為自我約束;2、個(gè)人人格修養(yǎng)提升;3、遵守工場整體發(fā)展之要求,遵守管理規(guī)定;4、遵守工場《社員5S行為守則》。2023/2/8社員5S行為守則1、社員5S行為基本準(zhǔn)
2025-01-25 13:51
【摘要】5S活動(dòng)的推進(jìn)方法課程目錄?1〃何謂5S??2〃實(shí)施的步驟?3〃演練(以具體例子學(xué)習(xí))(1)現(xiàn)場環(huán)境的重新檢識(shí)(定位管理)(2)檢料(選擇錯(cuò)誤的防止)(3)QC檢査(異混防止)(4)外觀検査(漏檢的防止)(5)設(shè)備(予防的5S)?4〃5S活動(dòng)事例
2025-01-22 04:19
【摘要】企業(yè)生存的目的?企業(yè)生存的目的:?利潤來自于??企業(yè)的核心競爭力:質(zhì)量、成本、交付、服務(wù)2023/1/241?只有帶著問題,才能找到答案?什么是質(zhì)量?什么是產(chǎn)品?提高產(chǎn)品質(zhì)量有什么方法?質(zhì)量是第一嗎?質(zhì)量與成本的矛盾?質(zhì)量與生產(chǎn)的矛盾2023/1/242質(zhì)量成本的誤區(qū)損失成本
2025-01-08 10:03
【摘要】IMJMP10-MASSPRODUCTION?前言?5S活動(dòng)簡介?5S推行過程中的實(shí)際問題及解答?5S問題的分類闡述?理論聯(lián)係實(shí)際IMJMP10-MASSPRODUCTION
2025-02-13 16:16
2025-01-24 07:35
2025-01-22 04:18
【摘要】l第第1講:講:5S的八大目的與八大作用的八大目的與八大作用l第第2講:講:5S定義定義l第第3講:講:5S之間的關(guān)系之間的關(guān)系l第第4講:講:5S的推行的推行目錄 5S管理與推行培訓(xùn)講義第1講 5S的八大目的與八大作用一、5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)二、推行5S的八大目的三、推行5S的八大作用
2025-02-09 09:37
【摘要】Version0115S基礎(chǔ)與推行技巧河南嵩岳碳素有限公司Version0122工廠實(shí)行5S運(yùn)動(dòng)的理由Version0133工廠實(shí)行5S運(yùn)動(dòng)的理由Version0144工廠實(shí)行5S運(yùn)動(dòng)的理由團(tuán)隊(duì)合作Version01
2025-01-01 23:40
【摘要】企業(yè)現(xiàn)場管理與5S管理第一節(jié)現(xiàn)場管理的基術(shù)概念一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)現(xiàn)場就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場所二、企業(yè)現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段,對(duì)現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素,如人(操作者、管理者)、機(jī)(設(shè)備)、料(原材料)、法(工藝、檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)、資(資金)、能(能源)、信(信息
2025-03-12 23:00
【摘要】廠務(wù)副總室5S活動(dòng)活動(dòng)與與紅牌作戰(zhàn)紅牌作戰(zhàn)主講人廠務(wù)副總室巫祥朝廠務(wù)副總室5S是工廠合理化的根本合理化者;企業(yè)之大事生死之路存亡之道也廠務(wù)副總室企業(yè)降低成本基本架構(gòu)降低成本提高附加價(jià)值降低材料成本?降低購入價(jià)格?提高材料使用率(降低庫存成本)?VA/VE
2025-01-04 08:40