[精選]5s管理實施技巧講義(ppt42頁)-閱讀頁

【摘要】12幾種“意識問題”1、理解為形式。(形式化)2、認為是一部分人的事。(全員化)2、沒有支持就沒有動力。(支持力)3、認為只是一時的現(xiàn)象.(堅持力)3想起西方的一句諺語“魔鬼藏于細節(jié)”。不論是質(zhì)量事故、安全事故或是某個管理系統(tǒng)運行出問題，決大多數(shù)是細節(jié)上出問題。除恐

2025-02-27 23:13

[精選]5s現(xiàn)場管理技巧方法講義(ppt143頁)-閱讀頁

【摘要】工廠的第一印象???????當(dāng)我們?nèi)グ菰L一家工廠時，第一印象是最深刻的。???????如果它給我們的第一印象是整齊、干凈、亮麗、雅致，那么我們必定會認為這家工廠的制度很完善，管理上軌道，而其品質(zhì)也不致太差。無形中對其生

2025-02-05 22:57

[精選]5s活動的開展與管理實施技術(shù)講義(ppt20頁)-閱讀頁

【摘要】一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實施技巧五、開展5S活動程序開展5S活動講座內(nèi)容開展5S活動講座內(nèi)容一、5S之定義整理：工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西；整頓：把要用的東西，按規(guī)定

2025-02-01 04:17

[精選]5s概念與實施培訓(xùn)-閱讀頁

【摘要】5S概念與實施講師：2023年9月29日分享：你心目中的那些好公司的現(xiàn)場是什么樣的？三流企業(yè)：主動性差，垃圾隨手扔，工作區(qū)域目視雜亂，現(xiàn)場標(biāo)識不明，亂堆亂放，推諉避責(zé)二流企業(yè)：大掃除，表面功夫，得過且過，執(zhí)行不持續(xù)，閑時應(yīng)付忙時亂，形式主義一流企業(yè)：自覺維護、閑忙如一、標(biāo)識清晰、制度明確、執(zhí)行有依、獎罰分明時間管理

2025-01-16 22:18

[精選]5s管理活動的基本概念與實施技巧(ppt20頁)-閱讀頁

【摘要】廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實施技巧五、開展5S活動程序開展5S活動講座內(nèi)容1開展5S活動講座內(nèi)容一、5S之定義整理：工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要

2025-02-20 22:58

[精選]5s活動的概念與實施技巧-閱讀頁

【摘要】5S培訓(xùn)第一章為什么要實行5S我們有下列“癥狀”嗎？急等要的東西找不到，心里特別煩躁桌面上物品凌亂，辦公室空間有一種壓抑感想了解現(xiàn)場目前的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，被告知只有某某知道，可某某偏偏不在好的，壞的原材料、機配件、包裝物、成品放在一起，每次都要花時間挑選，一不小心就出錯環(huán)境臟亂，使上班人員情緒不佳設(shè)備經(jīng)常無緣無故發(fā)生故障工廠中的不良現(xiàn)象儀容不整

2025-02-04 13:49

[精選]5s活動講義及實施指南(ppt20頁)-閱讀頁

【摘要】廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實施技巧五、開展5S活動程序開展5S活動講座內(nèi)容1開展5S活動講座內(nèi)容一、5S之定義整理：工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要

2025-03-12 20:54

[精選]5s活動講義和實施指南(ppt20頁)-閱讀頁

【摘要】廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實施技巧五、開展5S活動程序開展5S活動講座內(nèi)容1開展5S活動講座內(nèi)容一、5S之定義整理：工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要

2025-02-02 06:08

5s活動的概念和實施-閱讀頁

【摘要】5S活動的概念和實施,李奕雄,,,第一頁，共四十一頁。,培訓(xùn)紀(jì)律,1、手機調(diào)到振動狀態(tài)，有急事接電話請到課堂外；2、填寫好培訓(xùn)登記表。,,,第二頁，共四十一頁。,什么是5S？,5S來自日文SEIRI(...

2024-11-19 04:32

[精選]5s活動講義及實施指南(ppt20頁)-閱讀頁

【摘要】廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實施技巧五、開展5S活動程序開展5S活動講座內(nèi)容1開展5S活動講座內(nèi)容一、5S之定義整理：工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要

2025-02-02 06:07

[精選]5s管理活動的概念與要素(ppt51頁)-閱讀頁

【摘要】引言工作和生活中常會遇到一些這樣的煩惱?等著急用的東西找不到，急！-心煩?桌面擺得零零亂亂，以致辦公室空間緊逼-不爽?沒用的東西堆了好多，處理掉又不舍得，不處理又占空間-頭痛?臺上的文件一大堆，理不清頭緒，東西擺放混亂，影響觀瞻-真愁?貨品擺放無規(guī)律，標(biāo)識不明確，容易阻塞通道及造成混貨-真亂

2025-02-21 15:59

[精選]5s基本內(nèi)容與實施方法概論(ppt36頁)-閱讀頁

【摘要】5S基本內(nèi)容與實施方法蘇州愛得科技股份發(fā)展有限公司蘇州愛得科技股份發(fā)展有限公司什么是不簡單，把每一件簡單的事情做好就是不簡單。什么是不平凡，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。——張瑞敏蘇州愛得科技股份發(fā)展有限公司蘇州愛得科技

2025-01-14 07:40

[精選]5s管理的真諦概念(ppt44頁)-閱讀頁

【摘要】5S管理楊翠5S管理的真諦人造環(huán)境環(huán)境育人5S的起源5S起源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理，是日式企業(yè)獨特的一種管理方法。1955年推行了2S1986年

2025-02-23 16:16

[精選]5s的基本概念(ppt80頁)-閱讀頁

【摘要】5S培訓(xùn)講義一5S培訓(xùn)5S管理15S培訓(xùn)講義一5S培訓(xùn)講義一5S的基本概念25S培訓(xùn)講義一一、你其實懂5S，也每天在做5S，你對5S并不陌生?其實大家每天都在做5S，只是頻率、標(biāo)準(zhǔn)、范圍不同而已，5S已經(jīng)在我們每個人的身邊，你對它并不陌生。

2025-02-04 13:50

[精選]5s活動的方法(ppt36頁)-閱讀頁

【摘要】5S活動的方法知識的價值不在於你學(xué)到了多少,而在於你運用了多少.15S的定義?所謂5S，是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素（主要是物的要素）所處狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清掃、清潔和提高素養(yǎng)的活動。25S的內(nèi)容中文日文英文西方國家定義整理SEIRIOrganizationSoft(分類)整頓SEITO

2025-02-03 07:35

5s的概念與實施方法講義(ppt14頁)(已改無錯字)

5s的概念與實施方法講義(ppt14頁)-資料下載頁

5s的概念與實施方法講義(ppt14頁)(參考版)

5s的概念與實施方法講義(ppt14頁)-文庫吧資料

5s的概念與實施方法講義(ppt14頁)-展示頁