【摘要】供應鏈管理知識培訓(SupplyChainManagemnt)2內容索引qSCM基本概念qSCM與ERP、APOqSCOR參考模型qSAPSCM/APO產品介紹3內容索引qSCM基本概念qSCM與ERP、APOqSCOR參考模型qSAPSCM/APO產品介紹4什么是啤酒游戲??麻省理工學院(1960)
2025-01-11 16:33
【摘要】第六章物流供應鏈管理供應鏈概述供應鏈管理的概念和內容供應鏈系統(tǒng)的構建供應鏈合作伙伴選擇供應鏈的概念界定供應鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產品、服務的廠家、供貨商、零售商等組成的網絡。一、供應鏈的定義供應鏈概述供應鏈是圍繞核心企業(yè),通過對
2025-01-22 22:57
【摘要】第一篇:現(xiàn)代物流與供應鏈管理 現(xiàn)代物流與供應鏈管理 ——沃爾瑪公司供應鏈管理案例分析 “讓顧客滿意”是沃爾瑪公司的首要目標,顧客滿意是保證未來成功與成長的最好投資,這是沃爾瑪數十年如一日堅持的經...
2025-10-27 00:59
【摘要】供應鏈與現(xiàn)代物流管理(研究生課程)陳功玉中山大學嶺南學院Tel:020-8403700813825100316E-mail:chengylingnan.教學內容與計劃一、供應鏈及供應鏈管理的基本概念1、什么是供應鏈與供應鏈管理
2025-03-08 12:42
【摘要】2022/2/81現(xiàn)代物流與供應鏈管理第一部分現(xiàn)代物流管理第二部分物流與供應鏈的關系第三部分供應鏈管理第四部分企業(yè)內部的供應鏈管理第五部分訂單處理與信息系統(tǒng)第六部分訂貨處理改善的案例2022/2/82第一部分現(xiàn)代物流管理一、物流的起源與發(fā)展
2025-01-11 11:05
【摘要】導論一物流與物流機能1.物流機能與物流(1)物流機能與流通市場經濟的發(fā)展是由社會分工所支持,(國富論)中指出社會分工的廣度依存于市場的擴大,進而市場的擴大又是由以運輸為中心的物流活動所支撐。由此看來,以運輸為中心的物流活動不僅推動了市場范圍的擴大,而且促進了社會分工的深入發(fā)展。反之,社會分工的發(fā)展又進一步擴大了市場廣度,促進物流活動的高度發(fā)展?,F(xiàn)實的經濟活動可以劃分為生產
2025-04-13 11:25
2025-01-10 01:10
【摘要】《物流與供應鏈管理》高等教育出版社《現(xiàn)代物流叢書》第10章現(xiàn)代物流與供應鏈管理的發(fā)展現(xiàn)代物流叢書-《物流與供應鏈管理》第一節(jié)綠色供應鏈管理?概念綠色供應鏈是環(huán)境意識、資源能源的有效利用和供應鏈的各個環(huán)節(jié)的交叉融合,是實現(xiàn)綠色制造和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段,其目的是使整個供應鏈的資源利用效率最高,對環(huán)境的負面影響最小?!?/span>
2025-02-06 07:09
【摘要】 《現(xiàn)代物流概論》:供應鏈管理 (一)判斷題(正確的用A表示,錯誤的用B表示) 1.供應鏈不僅是一條連接供應商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金連,而且還是一條增值鏈。() 2.對于供應鏈企業(yè)來說,...
2025-09-19 15:06
【摘要】........閱讀指南:(由于涉及排版問題,如需打印請刪除該部分)1、你不努力一把,都不知道什么是絕望。2、個別知識點做了簡化,一方面確實需要簡化,一方面不知道要怎么考。3、涉及計算的知識點還請仔細閱讀課本復習例題。4、知識點如有遺漏,或知識點內容
2025-06-28 19:10
【摘要】JSCMS供應鏈管理系統(tǒng)的行業(yè)管理優(yōu)勢一. 公司簡介 2二. 導航界面 2三. 采購業(yè)務 31. 采購訂單 32. 采購退貨通知單 33. 采購換機單 3四. 批發(fā)業(yè)務 41. 銷售訂單 42. 銷售退貨通知單 43. 分銷換機單 4五. 調撥業(yè)務 51. 調撥通知單(調撥申請單) 52. 調撥單 53. 機構分銷單 6六. 零售業(yè)
2025-06-22 12:02
【摘要】供應鏈管理:理論與實驗第二章供應鏈管理基礎供應鏈管理:理論與實驗第二章供應鏈管理基礎2/28/20231供應鏈管理:理論與實驗第二章供應鏈管理基礎第二章供應鏈管理基礎本章內容要點–供應鏈管理的理論基礎–供應鏈的體系結構–供應鏈管理的過程–供應鏈管理的技術基礎2
2025-01-27 02:10
【摘要】1物流管理供應鏈管理客戶服務管理一.客戶服務的概念客戶服務是發(fā)生在買方、賣方和第三方之間的活動.它導致交易產品或服務的價值增值.客戶服務以節(jié)約成本的方法使供應鏈獲得價值增值收益.客戶服務為企業(yè)在客戶心目中樹立良好的形象,對"創(chuàng)造需求和保持客戶(對企業(yè))的忠誠"有極大的影響."使(客戶)得到所
2025-07-13 19:09
【摘要】物流與供應鏈戰(zhàn)略管理與控制企業(yè)制定物流的戰(zhàn)略目標,是以其總的戰(zhàn)略規(guī)劃為前提的,在總戰(zhàn)略目標一定的前提下,制定具體的職能戰(zhàn)略目標。一般地講,物流戰(zhàn)略的目標有3個:降低成本、節(jié)省投資和改進服務?,F(xiàn)代物流戰(zhàn)略規(guī)劃—戰(zhàn)略目標一般物流戰(zhàn)略框架分為4個層次,包括全局性戰(zhàn)略、結構性戰(zhàn)略、功能性戰(zhàn)略和基礎性戰(zhàn)略。具體的結構見下圖:現(xiàn)代物流
2025-02-06 23:06
【摘要】現(xiàn)代物流管理知現(xiàn)代物流管理知識講座識講座物流與供應鏈戰(zhàn)略管理與控制企業(yè)制定物流的戰(zhàn)略目標,是以其總的戰(zhàn)略規(guī)劃為前提的,在總戰(zhàn)略目標一定的前提下,制定具體的職能戰(zhàn)略目標。一般地講,物流戰(zhàn)略的目標有3個:降低成本、節(jié)省投資和改進服務?,F(xiàn)代物流戰(zhàn)略規(guī)劃—戰(zhàn)略目標一般物流戰(zhàn)略框架分為4個層次,包括全局性戰(zhàn)略、結構性戰(zhàn)略、功能性
2025-02-06 23:43