gbi-4對策方案選定(存儲(chǔ)版)
【正文】 顧客能否接受變化？ 新的 Process， 對營業(yè)員的安全帶來影響嗎？ 營業(yè)員能接受變化嗎？ 新 Process， 費(fèi)用或者日程等Business目標(biāo)帶來反面影響嗎？ 主要 Business利害關(guān)系者能接受變化嗎？ 技術(shù)性品質(zhì) 接受與否 危險(xiǎn)評價(jià) Proprietary to Samsung Electronics Company Improve對策方案選定 16 Rev 為對策實(shí)驗(yàn)的工具 對策創(chuàng)造 ? Process Map 危險(xiǎn)評價(jià) 對策實(shí)驗(yàn) 最佳方案選定 制品 /工程 最佳化 Process 標(biāo)準(zhǔn)化 查明實(shí)際解決策略 ? Brainstorming ?創(chuàng)意性思考 ? Benchmarking ? FMEA ? 危險(xiǎn)評價(jià)工具 ? FMEA ? Pilot ?實(shí)驗(yàn)計(jì)劃 ? Simulation ? Graphic 工具 ?工程能力分析 ?假設(shè)檢定 ? Selection Matrix ? Payoff Matrix 對策創(chuàng)造 危險(xiǎn)評價(jià) 對策實(shí)驗(yàn) 最佳方案選定 Proprietary to Samsung Electronics Company Improve對策方案選定 17 Rev Pilot 實(shí)驗(yàn) 作為已被提案的解決對策，為事先預(yù)測實(shí)際適用時(shí)，得出什么樣的結(jié)果。 ? 規(guī)定必要資源、預(yù)算、人力、裝備。 3. 實(shí)行 Pilot， 并收集已被計(jì)劃的 DATA。 (10=最高重要度 , 1=最低重要度 ) 3 每次選擇一個(gè)對策 ，測定能充足基準(zhǔn)的能力。 另在此條件下，幫助比較各解決對策。 ? 設(shè)定 “Musts”基準(zhǔn)的一個(gè)方法 Proprietary to Samsung Electronics Company Improve對策方案選定 22 Rev 選擇 Matrix CriteriaBased Selection Matrix ? CriteriaBased 選擇 Matrix 作成方法 1 開發(fā)最能說明 Process和 Business 要求條件的基準(zhǔn) List 。 Proprietary to Samsung Electronics Company Improve對策方案選定 19 Rev ? Pilot 實(shí)行階段 1 對 Pilot運(yùn)營相關(guān)的所有人，說明實(shí)驗(yàn)?zāi)康募碍h(huán)節(jié)。 ? 考慮危險(xiǎn)和便宜選定母集團(tuán)。 Proprietary to Samsung Electronics Company Improve對策方案選定 14 Rev 危險(xiǎn)評價(jià) ? 顧客 : 新型的，沒有受到監(jiān)定定的 Process的變化，給顧客 引起什么樣的潛在缺陷呢 ? ? 事業(yè) Partner : 有與事業(yè) Partner關(guān)聯(lián)的學(xué)習(xí)嗎 ? ? 營業(yè)員 : 新 Proces
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