【正文】 2 在各個基準 ，分配加重值。 ? 安排時間構(gòu)成。 ? 技能性 ? 把焦點放在 Process自身。 ? 為了促進工程作業(yè)工序的合理化活動。 ? 在別人的設(shè)想和創(chuàng)意性的基礎(chǔ)上更加發(fā)展。為迅速掌握、反映 意識摩托羅拉公司 Style顧客的嗜好 , 導(dǎo)入了與威尼通 類似的 System。 ?決定測定什么。 7 討論結(jié)果 。 2 檢討追加能減少缺陷的附帶的因果關(guān)系 。 ? 全體解決對策一起評價。 ?把那樣的知識系統(tǒng)而持續(xù)地合并在組織的 制品和 Process里。對策方案選定 Proprietary to Samsung Electronics Company Improve對策方案選定 2 Rev Measure Define Analyze Improve Control 方法論 ? Improve 概要 ? DOE 介紹 ? 完全要因?qū)嶒? ? 對策方案選定 Proprietary to Samsung Electronics Company Improve對策方案選定 3 Rev ? 學(xué)習目標 1. 理解為對策方案選定的四個階段和分析技法。 ?能達到世界級水準評價要因。 ? 如果解決對策由多個要素構(gòu)成時， 對各個要素分開做實驗。 ? Pilot 實行階段 1 評價解決方案的效率性。 繼續(xù) Proprietary to Samsung Electronics Company Improve對策方案選定 23 Rev 選擇 Matrix CriteriaBased Selection Matrix 繼續(xù) 基準 (Criteria) 可重值 分數(shù) 對策 A 分數(shù) 加重分數(shù) 加重分數(shù) 分數(shù) 對策 B 對策 C 加重分數(shù) 計 計 計 Proprietary to Samsung Electronics Company Improve對策方案選定 24 Rev PAYOFF Matrix PayOff Matrix評價應(yīng)考慮解決的對策，所要求努力的量和 比較預(yù)想的效果而制定的對策。 ? 決定如何收集 DATA 。 ? 內(nèi)部性 ? 在公司內(nèi)部比較幾個部門共同的 Process. Bench marking Proprietary to Samsung Electronics Company Improve對策方案選定 13 Rev 危險評價的工具 創(chuàng)造對策方案 ? Process Map 危險評價 試驗對策 方案 選定最佳方案 制品 /工程 最佳化 Process 標準化 查明實際解決策 ? Brainstorming ?創(chuàng)意性思考