某大型能源企業(yè)管控體系設(shè)計(jì)(存儲(chǔ)版)
【正文】 創(chuàng)新不是盲目的冒進(jìn)和嘩眾取寵，要切實(shí)起到降低成本、提高效益和效率的作用 多年來，國華公司形成了很多先進(jìn)的管理做法和經(jīng)驗(yàn)，并取得了良好的效果。 ? 部分在建電廠初評(píng)在 34星標(biāo)準(zhǔn)。 四、管控體系的編制 18 管理職能 信息與溝通 工作流程 工作內(nèi)容和 工作界面 工作規(guī)范 工作機(jī)構(gòu) 外部法律政策 內(nèi)部規(guī)章制度 部門 崗位 編寫體例 四、管控體系的編制 19 一． 國華電力概況 二． 構(gòu)建管控體系的必要性 三． 對(duì)管控的認(rèn)識(shí) 四． 管控體系的編制 五． 管控體系的架構(gòu) 六． 管控體系重點(diǎn)內(nèi)容介紹 七． 管控體系特點(diǎn)和意義 八． 實(shí)施成果 九． 管控體系的改進(jìn)和完善 目錄 20 國華電力管控體系 保障支持系統(tǒng) 專業(yè)管理系統(tǒng) 基本管理系統(tǒng) 監(jiān)督評(píng)價(jià)系統(tǒng) 嵌入式內(nèi)控 專業(yè)化內(nèi)控 五、管控體系的架構(gòu) 21 國華電力 管控體系 基本管理 系統(tǒng) 專業(yè)管理 系統(tǒng) 監(jiān)督評(píng)價(jià) 系統(tǒng) 保障支持 系統(tǒng) 企業(yè)文化 戰(zhàn)略規(guī)劃 公司治理 預(yù)算管理 項(xiàng)目前期 開發(fā)系統(tǒng) 基建管理 系統(tǒng) 發(fā)電管理 系統(tǒng) 經(jīng)營管理 系統(tǒng) 財(cái)務(wù)與 產(chǎn)權(quán)管理 人力資源管理 行政管理 內(nèi)部 控制系統(tǒng) 黨群業(yè)務(wù) 技術(shù)研發(fā) 管理 信息化管理 法律與 合同管理 安健環(huán)管理 采購管理 信息管理 五、管控體系的架構(gòu) 對(duì)采購管理體系進(jìn)行了修編，作為管控體系的修訂版 22 卷次 名稱 內(nèi)容 第一卷 管控規(guī)程 管控體系簡(jiǎn)介 管控體系結(jié)構(gòu)框架表 業(yè)務(wù)規(guī)程 第二卷 基本管理體系規(guī)范匯編 企業(yè)文化、戰(zhàn)略規(guī)劃、公司治理、預(yù)算管理 第三卷 專業(yè)管理系統(tǒng)規(guī)范匯編（一） 項(xiàng)目前期開發(fā)系統(tǒng)、經(jīng)營管理體系 第四卷（上） 專業(yè)管理系統(tǒng)規(guī)范匯編（二） 基建管理系統(tǒng) 第四卷（下） 專業(yè)管理系統(tǒng)規(guī)范匯編（三） 基建管理系統(tǒng) 第五卷（上） 專業(yè)管理系統(tǒng)規(guī)范匯編（四） 發(fā)電管理系統(tǒng)制度篇 第五卷（下） 專業(yè)管理系統(tǒng)規(guī)范匯編（五） 發(fā)電管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)篇 第六卷 保障支持系統(tǒng)規(guī)范匯編（一） 財(cái)務(wù)管理 第七卷 保障支持系統(tǒng)規(guī)范匯編（二） 人力資源、行政管理、黨群管理 第八卷 保障支持系統(tǒng)規(guī)范匯編（三） 技術(shù)管理、信息化管理、法律與合同管理 安健環(huán)管理、采購管理、信息管理 第九卷 監(jiān)督評(píng)價(jià)系統(tǒng)規(guī)范匯編 內(nèi)部控制管理 第八卷（修訂版） 保障支持系統(tǒng)規(guī)范匯編（三） 采購管理 五、管控體系的架構(gòu) 23 一． 國華電力概況 二． 構(gòu)建管控體系的必要性 三． 對(duì)管控的認(rèn)識(shí) 四． 管控體系的編制 五． 管控體系的架構(gòu) 六． 管控體系重點(diǎn)內(nèi)容介紹 七． 管控體系特點(diǎn)和意義 八． 實(shí)施成果 九． 管控體系的改進(jìn)和完善 目錄 24 ?授權(quán)管理體系 為實(shí)現(xiàn)電力板塊的管理專業(yè)化，優(yōu)化管理流程，明確管理權(quán)限，提高管理效率，公司按照職能集中、簡(jiǎn)化層級(jí)、合理分權(quán)、專業(yè)管理的原則建立了較為完善的授權(quán)管理體系，各單位均制定了明確的授權(quán)管理手冊(cè)。 企業(yè)目標(biāo) 戰(zhàn)略目標(biāo) 高層次目標(biāo)，和組織使命方向一致，并支持使命 運(yùn)營目標(biāo) 經(jīng)營的效率和效果，有效且高效地使用資源 報(bào)告目標(biāo) 財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性 合規(guī)目標(biāo) 遵循適用的法律法規(guī) 三、對(duì)管控的認(rèn)識(shí) 13 目標(biāo)制訂 事項(xiàng)識(shí)別 內(nèi)部環(huán)境 監(jiān)督 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 信息和溝通 控制活動(dòng) 風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng) 核心內(nèi)容 核心內(nèi)容 核心內(nèi)容 方式和手段 橋梁和紐帶 保障 前提和基礎(chǔ) 努力方向 三、對(duì)管控的認(rèn)識(shí) 14 一． 國華電力概況 二． 構(gòu)建管控體系的必要性 三． 對(duì)管控的認(rèn)識(shí) 四． 管控體系的編制 五． 管控體系的架構(gòu) 六． 管控體系重點(diǎn)內(nèi)容介紹 七． 管控體系特點(diǎn)和意義 八． 實(shí)施成果 九． 管控體系的改進(jìn)和完善
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