某大型能源企業(yè)管控體系設(shè)計(jì)-全文預(yù)覽
【正文】 基建管理系統(tǒng) 計(jì) 管理標(biāo)準(zhǔn) 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 工作標(biāo)準(zhǔn) “小業(yè)主、大咨詢 ” 的管理模式 采取按市場競爭電價反推工程總投資等措施規(guī)范招投標(biāo)管理 基建生產(chǎn)一體化管理模式 建立工程建設(shè)管理信息系統(tǒng)，確保項(xiàng)目建設(shè)過程中的各項(xiàng)指標(biāo)受控 六、管控體系重點(diǎn)內(nèi)容介紹 26 發(fā)電管理系統(tǒng) 職責(zé)權(quán)限管理 變更管理 風(fēng)險(xiǎn)管理 外界服務(wù)管理 生產(chǎn)安全與健康管理 緊急應(yīng)變與關(guān)注公眾管理 運(yùn)行管理 生產(chǎn)工程項(xiàng)目管理 檢修管理 生產(chǎn)準(zhǔn)備管理 危險(xiǎn)物品管理 生產(chǎn)物料管理 環(huán)境保護(hù)管理 燃料管理 科技創(chuàng)新管理 生產(chǎn)運(yùn)營支持管理 符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理 評估及改進(jìn)管理 六、管控體系重點(diǎn)內(nèi)容介紹 27 ? 2023年 6月國華公司開始引入 NOSA管理系統(tǒng)。 委托權(quán)限： 委托期限：自 年 月 日起至 年 月 日止。 5. 管控體系由分系統(tǒng)和子系統(tǒng)兩個層級構(gòu)成，包含了 416個制度標(biāo)準(zhǔn)，其中分系統(tǒng)包括基本管理系統(tǒng)、專業(yè)管理系統(tǒng)、保障支持系統(tǒng)和監(jiān)督評價系統(tǒng)四大管理系統(tǒng)；在分系統(tǒng)下按照管理職能和內(nèi)容的不同，又分為若干子系統(tǒng)。 2023年以來先后形成了基建管理系統(tǒng)、發(fā)電管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)等。 、運(yùn)行有效的管控體系能夠?qū)ζ髽I(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理的保證。 二、構(gòu)建管控體系的必要性 9 一． 國華電力概況 二． 構(gòu)建管控體系的必要性 三． 對管控的認(rèn)識 四． 管控體系的編制 五． 管控體系的架構(gòu) 六． 管控體系重點(diǎn)內(nèi)容介紹 七． 管控體系特點(diǎn)和意義 八． 實(shí)施成果 九． 管控體系的改進(jìn)和完善 目錄 10 ，是實(shí)現(xiàn)結(jié)果的一種方式，目的在于保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 構(gòu)建管控體系的必要性 ? 要真正建立現(xiàn)代企業(yè)制度，必須要制訂科學(xué)規(guī)范的組織管理體系。 一、國華電力概況 國華電力概況 Anglo Cayman Energy Company 5 1800456 5166968161416040080012001600202302年 03年 04年 05年 06年 07年預(yù)測8586724544022722200100200300400500600700800900100002年 03年 04年 05年 06年 07年預(yù)測21 49 500204002年 03年 04年 05年 06年 07年預(yù)測29132742057268075020025030035040045050055060065070075080002年 03年 04年 05年 06年 目前資產(chǎn)總額 裝機(jī)容量 利潤總額 發(fā)電量 一、國華電力概況 6 一、國華電力概況 電廠分布圖 7 一． 國華電力概況 二． 構(gòu)建管控體系的必要性 三． 對管控的認(rèn)識 四． 管控體系的編制 五． 管控體系的架構(gòu) 六． 管控體系的內(nèi)容 七． 管控體系特點(diǎn) 八． 實(shí)施成果 九． 管控體系的改進(jìn)和完善 目錄 8 是適應(yīng)公司快速發(fā)展的必然要求 是公司穩(wěn)定發(fā)展的必然要求 ? 公司的快速發(fā)展帶來了一系列管理問題，在一定程度上造成了公司系統(tǒng)內(nèi)管理的缺位、交叉甚至沖突。 2. 目前，國華電力的業(yè)務(wù)發(fā)展主要分布在華北、東北、西北、珠江三角洲、長江三角洲等區(qū)域。 ? 既不能對管理制度頻繁修改和更替，也不能缺乏規(guī)劃，隨意定制，避免出現(xiàn)制度之間的交叉、重疊和沖突。 ? 實(shí)踐證明，制訂科學(xué)、規(guī)范的管控體系，不僅有利于形成公司統(tǒng)一的管理體系，加強(qiáng)公司對下屬單位的控制力，而且可以有效提高公司的管理水平和管理效能。 、從總體層面上考慮企業(yè)的各項(xiàng)活動，對企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)有一個總體層面上的風(fēng)險(xiǎn)組合觀。 管理有效率 效能的原則 責(zé)權(quán)利高度 統(tǒng)一的原則 制約制衡的 安全性原則 目標(biāo)一致性 的原則 四、管控體系的編制 16 2. 國華電力自
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