郵儲銀行合規(guī)管理征文：構(gòu)建銀行風(fēng)險合規(guī)文化(存儲版)
【正文】 反饋機(jī)制，針對使用效果進(jìn)行綜合評價，為制度的修訂收集信息。根據(jù)事件發(fā)生的性質(zhì)和損失程度確定相應(yīng)的負(fù)責(zé)層級，制定整改措施并定期檢查、反饋整改效果。還必須突破目前意識上的局限，拓展風(fēng)險管理的范圍，實現(xiàn)風(fēng) 險管理關(guān)口前移，源頭監(jiān)測、主動出擊 ,建立系統(tǒng)化、上下聯(lián)動、全方位、全過程的風(fēng)險預(yù)警、分析、報告、處置及后續(xù)評價機(jī)制。合規(guī)工作與銀行的各個流程、各個工作環(huán)節(jié)和每個銀行員工都息息相關(guān)。 6 參考文獻(xiàn) : 、 顧京等 《 中國商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系研究、設(shè)計與實施 》 [M].中國金融出版社 ,2020 《 建立和完善防范操作風(fēng)險的長效管理機(jī)制 》 [J].中國金融 ,2020 《 銀行業(yè)風(fēng)險管理模式探析 》 [J].北京社科規(guī)劃 ,2020 《晉商成功：“誠信思維伺服機(jī)制”》 2020 。 從各商業(yè)銀行目前和今后的業(yè)務(wù)發(fā)展來看，建立風(fēng)險合規(guī)管理知識體系，應(yīng)主要從以下幾個方面入手：一是優(yōu)化貸款風(fēng)險監(jiān)測和控制手段，吸收借鑒國內(nèi)外現(xiàn)代銀行風(fēng)險管理理論、技術(shù)和方法；二是加強(qiáng)風(fēng)險管理信息化建設(shè)，借綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線之機(jī)，建立 電子 化、遠(yuǎn)程化、實時化的風(fēng)險管理模塊和數(shù)據(jù)庫，搭建符合風(fēng)險管理要求的信息科技平臺，建立透明高效的風(fēng)險信息報告體系；三是研究系統(tǒng)、科學(xué)的資產(chǎn)風(fēng)險量化和評級技術(shù)，從主要依賴主觀判斷向積極引入現(xiàn)代風(fēng)險管理方法、模型和技術(shù)轉(zhuǎn)變。二要加強(qiáng)稽查檢查，提高檢查的質(zhì)量和效果。 形成規(guī)范的風(fēng)險報告機(jī)制： 應(yīng)高度重視事后的整改 ， 通過 總結(jié) 經(jīng)驗教訓(xùn)來提高管理水平，避 免隱瞞不報、弄虛作假的行為。 保證制度制定的科學(xué)性： 首先，在制度體系的規(guī)劃層面，劃分層次，明確確定各項制度的適用范圍和執(zhí)行效力高低順序。 風(fēng)險的控制過程能給銀行帶來價值，增進(jìn)運行質(zhì)量，降低波動性。 郵政儲蓄事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營，更與防控金融風(fēng)險相伴。 企業(yè) 倡導(dǎo)何種文化，決定了這家 企業(yè) 在市場發(fā)展中的方向和前進(jìn)的步伐。通過國內(nèi)外商業(yè)銀行近年來經(jīng)營管理方面的教訓(xùn)說明，加強(qiáng)風(fēng)險管理，構(gòu)建全面風(fēng)險管理體系對于促進(jìn)商業(yè)銀行的可持續(xù) 發(fā)展 至關(guān)重要。 一、風(fēng)險合規(guī)管理文化建設(shè)的深刻內(nèi)涵 合規(guī) ， 是銀行內(nèi)部一項核心的風(fēng)險管理活動， 是 要 確保銀行的活動與所適用的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則，以及適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動的規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則相一致。 郵儲銀行合規(guī)管理征文： 構(gòu)建銀行風(fēng)險 合規(guī) 文化 摘要： 企 業(yè)文化對企業(yè)的作用是明顯的，賦予文化的主觀能動性，促其發(fā)
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1