【正文】 (注 ):減：午餐就餐費(fèi) 就餐費(fèi)以就餐次數(shù)計算 ,每次 5元，即就餐次數(shù) 5 元 NO. 修訂日期 修訂內(nèi)容 修訂單位 核準(zhǔn) 審查 制定 30 薪酬制度 文件編號 YC10019 頁 次 2/3 9 加：辦公用品補(bǔ)貼差額 辦公用品補(bǔ)貼差額 =辦公用品補(bǔ)貼 辦公用品領(lǐng)用費(fèi) 10 (注 ):加：辦公用品補(bǔ)貼 每人每月固定辦公用品補(bǔ)貼 11 (注 ):減：辦公用 品領(lǐng)用費(fèi) 以當(dāng)月實(shí)際領(lǐng)用的辦公用品金額計算 12 減：請假工資 請假工資 =應(yīng)付工資 247。項(xiàng)目操作的匯總工作時間表，在可能的條件下，每個月交由客戶簽字確認(rèn)一次； （ 3）出差工作時間的確定：項(xiàng)目小組因本項(xiàng)目出差，其工作時間的計算應(yīng)包括路途時間，并按客戶正常上班的時間計算，如需加班，應(yīng)獲得客戶認(rèn)可； （ 4）系數(shù)的確定：項(xiàng)目助理： 項(xiàng)目經(jīng)理： 高級經(jīng)理： 副總經(jīng)理 ： 總經(jīng)理 ： （ 5） 總經(jīng)理、副總經(jīng)理 配合項(xiàng)目工作，其工作時間應(yīng)列入?yún)R總工作時間表，并參與虛擬分成； （ 6）項(xiàng)目成員經(jīng)批準(zhǔn)中途因故退出該項(xiàng)目，按其在該項(xiàng)目的工作時間計算其在該項(xiàng)目的收入； （ 7）當(dāng)一年終了而項(xiàng)目未完成時，可先按事先約定的分成比例對已收入部分進(jìn)行分成。具體由聘用合同規(guī)定。 4．員工如欲參加 ABC 三種類型之一的，與工作內(nèi)容相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，須事先以書面形式向 副總經(jīng)理 申請，并經(jīng) 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后方可參加，參加培訓(xùn) A 或B 類培訓(xùn)計劃的還須與公司簽訂“培訓(xùn)協(xié)議書”。由個人呈報培訓(xùn)計劃經(jīng)公司同意后實(shí)施。 職工年度獎金超過 5 萬元的，超出的部分提取 30％作為其個人的獎勵風(fēng)險金； 因個人過錯導(dǎo)致公司遭受損失的，經(jīng)公司研究，可以首先扣除責(zé)任人的獎勵風(fēng)險金； 個人獎勵風(fēng)險金在公司帳面保留三年滿的，或者總數(shù)已超過 5 萬元的，可在年終提取第一年的獎勵風(fēng)險金，以此類推； 個人無過錯，而且當(dāng)年本人獎金收入明顯低于公司平均水平的，可以申請?zhí)崛?部分獎勵風(fēng)險金作為補(bǔ)充。 d) 總經(jīng)理 可以根據(jù)職工的表現(xiàn)，破格決定是否給予晉升職務(wù)工資或晉升職位的獎勵； e) 推薦下屬晉升的主管必須撰寫一份推薦報告。(三 ).管理制度 :態(tài)度占10%,方 法占 10%。 公司當(dāng)年的業(yè)務(wù)考核在次年 春節(jié)前 結(jié)束，由公司財務(wù)部和董事長共同確定。 會見 討論的要點(diǎn)及 會見 的安排必須提前 3 天傳真給客戶及參與 會見 的其他個方。編號辦法如下： 公司項(xiàng)目立項(xiàng)號碼的編制采用 8位編號，舉例說明如下： 項(xiàng)目名稱 立項(xiàng)號碼 YC10I014 說 明 1位 2位 3位 4位 YC 06 I 001 公司名稱字母 （公司代碼） 2020年 （立項(xiàng)的年度） 業(yè)務(wù)屬性 （行業(yè)分類） 第一個項(xiàng)目 （不論第幾類項(xiàng)目，均統(tǒng)一連續(xù)編號） NO. 修訂日期 修訂內(nèi)容 修訂單位 核準(zhǔn) 審查 制定 2020/7/12 工作時間報價標(biāo)準(zhǔn)等 23 項(xiàng)目管理制度 文件編號 YC10014 頁 次 2/3 行業(yè)分類編號參考 I IT H高科技 B生物技術(shù) C化工醫(yī)藥 N環(huán)保 R房地產(chǎn) A農(nóng)業(yè)飼料 U公用事業(yè) E能源 旅游業(yè) M材料 G政府相關(guān) P上市公司 K 貨運(yùn)港口 Z其它 6． 公司有權(quán)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，推薦或調(diào)配項(xiàng)目小組的成員； 7． 項(xiàng)目小組在項(xiàng)目實(shí)施過程中必須及時向 總經(jīng)理及副總經(jīng)理 匯報進(jìn)展情況，重大決策不得擅自決定； 項(xiàng)目在實(shí)施過程中若發(fā)生重大變化，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報告 總經(jīng)理及副總經(jīng)理 以便提交給項(xiàng)目審核委員會復(fù)核，以決定是否繼續(xù)推進(jìn)或放棄該項(xiàng)目，或做其他安排。 3. 病假制度： 每位員工在本公司工作每滿 一 年，每年享受帶薪病假一天。 附表： 試用期職工月度考核表 (YC10009B1) 員工半年工作考核表 (YC10009A1) 離職表 (YC10009A2) 18 石獅市步青云廣告企劃有限公司 SHISHISHI BUQINGYUN GUANGGAOQIHUA CO., LTD. 考勤制度 文件編號 YC10010 版 次 頁 次 1/1 發(fā)行日期 2020/04/20 1．工作時間： 正常工作時間為每周一至周五的上午 9 時一 12 時，下午 2 時一 6 時，周六、周日休息；公司員工每天工作時間僅 7 小時，每周工作時間僅35 小時； 公司業(yè)務(wù)采取 項(xiàng)目制 ，因此個人為完成項(xiàng)目所需額外工作時間一律不計加班費(fèi)； 如遇自然災(zāi)害致交通癱瘓的，應(yīng)盡可能向負(fù)責(zé)考勤的人員報告，交通恢復(fù)后，立即到公司上班，經(jīng)確認(rèn)后可不計缺勤。 3．提職提薪與降職 降薪： 3． 1 提職：員工在合同期內(nèi)，如工作表現(xiàn)優(yōu)異，將在職位空缺的情況下給予提升，先由 副總經(jīng)理 做員工工作考核，“工作考核表”送 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后生效； 3． 2 提薪：員工在合同期內(nèi)，如工作表現(xiàn)優(yōu)異，在無職位空缺的情況下給予提薪，先由 副總經(jīng)理 做員工工作考核，“工作考核表”送 總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效； 3． 3 降職或降薪：員工在合同期內(nèi)，如不能勝任工作或嚴(yán)重違紀(jì)，將給予降職或降薪，先由 副總經(jīng)理 做員工工作考核，“工作考核表”送 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后生效； 生效后的“工作考核表”送財務(wù)部更改 薪資。 6． 流程圖： 附表： 請購單 (YC10007A1) 辦公用品管理表 (YC10007A2) 辦公用品入庫單 (YC10007A3) NO. 修訂日期 修訂內(nèi)容 修訂單位 核準(zhǔn) 審查 制定 請購 預(yù)算 審批 采購 登記入庫 領(lǐng)用 15 石獅市步青云廣告企劃有限公司 SHISHISHI BUQINGYUN GUANGGAOQIHUA CO., LTD. 員工招聘制度 文件編號 YC10008 版 次 頁 次 1/1 發(fā)行日期 2020/04/20 1．原則： 采取公開招聘，擇優(yōu)錄用的原則，聘用后按勞取酬，享受公平待遇。 員工應(yīng)愛惜公司的辦公設(shè)備 , 注意保持機(jī)器清潔；使用時要嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)禁私自拆卸、移 動機(jī)器設(shè)備； 電腦運(yùn)行環(huán)境由公司統(tǒng)一安裝設(shè)置，個人不得無故修改系統(tǒng)設(shè)置；修改、安裝軟件需得管理員許可 。 發(fā)送傳真： 公司傳真采用統(tǒng)一格式，經(jīng) 副總經(jīng)理 審閱同意簽發(fā)后，由公司秘書登記后統(tǒng)一發(fā)出； 3． 復(fù)印管理： 需要復(fù)印公文的員工需先向公司秘書聲明并在《復(fù)印管理表》上進(jìn)行登記后由公司秘書統(tǒng)一復(fù)印。高級經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，公司秘書 主要職責(zé) : ① 安全駕駛汽車 ,為公司業(yè)務(wù)服 務(wù) 。 ④ 組織有關(guān)會議的會務(wù)工作 ,做好會議記錄和整理工作 。 ⑦ 辦理稅務(wù)發(fā)票領(lǐng)用、納稅申報，保管未填用 的發(fā)票、收據(jù)及有價證券 。 協(xié)作伙伴：會計 直接下級：無 主要職責(zé) : ① 收款（收取營業(yè)現(xiàn)金，應(yīng)當(dāng)日存入銀行，不得坐支） 。 協(xié)作伙伴：出納 直接下級：無 8 崗位描述 文件編號 YC10004 頁 次 4/5 主要職責(zé) : ① 審核憑證 。 直接下級：會計和出納。 普通項(xiàng)目經(jīng)理（ 兼任知識經(jīng)理）之職責(zé) : ① 完成 總經(jīng)理，副總經(jīng)理 下達(dá)的行業(yè)研究計劃； 7 崗位描述 文件編號 YC10004 頁 次 3/5 ② 完成 總經(jīng)理，副總經(jīng)理 下達(dá)的信息和知識的收集、 整合工作和專題研討任務(wù)； ③ 完成項(xiàng)目組長分配的工作任務(wù)，并記錄其工作時間，以此享受項(xiàng)目小組的利益分成。 3．高級經(jīng)理 匯報對象：董事長、執(zhí)行合伙人或 總經(jīng)理 、 副總經(jīng)理 協(xié)作伙伴：其他高級經(jīng)理、財務(wù)主管、項(xiàng)目經(jīng)理和公司秘書 直接下級：項(xiàng)目小組成員（項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目助理） 主要職責(zé) : ① 對公司市場開拓戰(zhàn)略提出建議； ② 參與并執(zhí)行市場開拓策略與計劃 。 直接下級： 策劃設(shè)計經(jīng)理， 業(yè)務(wù) 高級經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，會計與出納以及行政與后勤人員。若因故無法完成該項(xiàng)安排、指示或有 不同意見，必須加以解釋，并由上級決定后另行安排或處理。 有效性原則：公司的各項(xiàng)規(guī)章制度一旦制定，在被明令廢止之前就必須得到一絲不茍的執(zhí)行，未經(jīng)特別豁免，任何人不得違背。 4. 解釋權(quán)：本制度的解釋權(quán)歸公司 總經(jīng)理 。 NO. 修訂日期 修訂內(nèi)容 修訂單位 核準(zhǔn) 審查 制定 4 石獅市步青云廣告企劃有限公司 SHISHISHI BUQINGYUN GUANGGAOQIHUA CO., LTD. 公司組織構(gòu)架 文件編號 YC10003 版 次 頁 次 1/1 發(fā)行日期 2020/04/20 1． 公司實(shí)行 整合營銷策略（ IMC） ，提高管理效率； 經(jīng)營內(nèi)容包括 廣告、促銷、公共關(guān)系、行銷代理、 CI、包裝等與市場營銷有關(guān)的一切傳播活動 ，為客戶樹立統(tǒng)一的目標(biāo)和企業(yè)形象，將統(tǒng)一的傳播資訊傳達(dá)給消費(fèi)者。 2． 副總經(jīng)理 ： 匯報對象：直接對董事長，執(zhí)行合伙人或者 總經(jīng)理 負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司信息 資源與服務(wù)品質(zhì)管理，確保各項(xiàng)風(fēng)險的防范與控制。 ⑧ 負(fù)責(zé)對下級的督導(dǎo)、培訓(xùn)與考核，并將培訓(xùn)與考核意見呈報 總經(jīng)理 ； ⑨ 兼任高級知識經(jīng)理一職，在 副總經(jīng)理 指導(dǎo)下收集、整合和提供共享資源。 合作伙伴：項(xiàng)目助理、知識編輯、行政人員、公司秘書。 ③ 負(fù)責(zé)成本規(guī)劃和控制 。 負(fù)責(zé)公司稅務(wù)工作 。出納保管的現(xiàn)金限額為人民幣 5,000 元，超過 5,000 元的應(yīng)及時存入銀行 。 ⑩ 完成公司下達(dá)的其他工作 (包括人事管理相關(guān)工作、社保、醫(yī)保、公司年檢、公司網(wǎng)頁更新等 )。 ⑦ 負(fù)責(zé)公司職工考勤工作 。 2．接聽電話： 2． 1 所有員工必須在第一時間接聽電話； 2． 2 總機(jī)接聽電話須先說“高能資本，您好 !”；員工接聽電話時須說“您好 !”，與客人交談時應(yīng)注意使用各種禮貌用語：“ 對不起”、“請稍等”、“再見”、“謝謝”； 2． 3 被找員工不在位置上或因忙不能接聽電話時，其他員工應(yīng)代接電話，并解釋原因，記錄留言等信息； 2． 4 接聽電話應(yīng)控制音量，以不影響他人為原則； 2． 5 上班時間內(nèi)須盡量避免接打私人電話，確有要事時，通話應(yīng)簡短扼要。 電子文檔： 公司秘書每天上午 、 下 午兩次統(tǒng)一接收公司郵