【摘要】如何成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者-謝江華自我介紹謝江華,感謝的謝,長(zhǎng)江的江,中華的華。江華生來就帶著感恩的姓氏,秉賦陽剛之美,傳承華夏文明,而今肩負(fù)助企強(qiáng)國之使命,因?yàn)槟闹С?,讓我的生命更加精彩!何為管理?管理管理,管事理人,先理后管。通過“理”,
2025-02-08 14:57
【摘要】與未來優(yōu)秀中層管理者的探討思考題?你認(rèn)為,中層管理者主要的工作內(nèi)容是什么??什么樣的結(jié)構(gòu)是最穩(wěn)定的建筑結(jié)構(gòu)?管理的職能?計(jì)劃:設(shè)定目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略,使計(jì)劃具有全面的層次性以便整合和協(xié)調(diào)不同的活動(dòng);?組織:把任務(wù)分類、落實(shí),
2025-02-18 15:14
【摘要】中國智慧-國學(xué)中的管理與人生智慧國學(xué)教育培訓(xùn)系列國學(xué)概說(上)?空間上-一國之學(xué)-中國之學(xué)?時(shí)間上-傳統(tǒng)之學(xué)-現(xiàn)代之學(xué)?民族上-大漢之學(xué)-中華之學(xué)?內(nèi)容上-百家之學(xué)-人文之學(xué)?載體上-四庫、五術(shù)、六藝之學(xué)?觀念上-大國之學(xué)-人類之學(xué)?沉淀在中國人文化血脈中的,有中國風(fēng)格、
2025-01-20 23:55
【摘要】Part1:IntroductionChapter1ManagersandManagement管理者與管理1學(xué)習(xí)目標(biāo)在讀完本章之後,我將能夠說明:1.「管理(management)」該怎麼定義?2.效率與效能有何差異?3.管理的四項(xiàng)職能(function)是什麼?4.管理的三個(gè)階層
2025-02-24 00:40
【摘要】第一章管理與管理者管理,從根本意義上講,意味著用智慧代替魯莽,用知識(shí)代替習(xí)慣和傳統(tǒng),用合作代替強(qiáng)制?!说?德魯克第一節(jié)管理者與組織一.組織的定義管理者都工作在組織中,因此,在明確誰是管理者這個(gè)問題之前,搞清楚什么是組織是非常重要的。組織是對(duì)為
2025-03-10 13:26
【摘要】——通向理性管理之路管理學(xué)原理Principalsofmanagement主要內(nèi)容及安排第1章管理與管理工作第2章管理決策概述第3章計(jì)劃第4章組織第5章領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-18 14:47
【摘要】第一節(jié):儒家文化與時(shí)俱進(jìn)的精神一儒家的管理智慧(一)“德治”的管理之道1.“德治為上”是儒家管理之道的核心儒家的管理智慧可以容兩個(gè)自來概括:“德治”孔子:“道之以政,齊之以刑,民免而無恥。道之以德,齊之以禮,有恥且格.”解釋:外在的控制(政
2025-01-19 03:57
【摘要】戰(zhàn)略管理者與管理決策兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?!秾O子兵法.計(jì)篇》單元前案例與思考:海爾的張瑞敏與長(zhǎng)虹的倪潤(rùn)峰?共同點(diǎn)?不同點(diǎn)?思考?解釋共同點(diǎn)?研究和創(chuàng)造出適合中國國情的管理模式。海爾OEC管理法(核心是日日清與日日高);長(zhǎng)虹
2025-02-20 12:05
【摘要】?一、缺口大,流失多?根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:而截至2023年底,全國在冊(cè)注冊(cè)護(hù)士總?cè)藬?shù)約為140萬。?根據(jù)世界衛(wèi)生組織提出的平均每千人口至少應(yīng)有兩名護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn),我們的護(hù)士總?cè)藬?shù)進(jìn)進(jìn)不夠。僅以這個(gè)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),就目前而言,我國所緊缺的護(hù)士人數(shù)缺口還高達(dá)。目前我國的護(hù)理現(xiàn)狀?近日,衛(wèi)生部公布了一項(xiàng)對(duì)全國696所三級(jí)醫(yī)院護(hù)
2025-03-02 18:40
【摘要】Copyright?2023PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHallManagement,EleventhEditionbyStephenP.RobbinsMaryCoulter?2023PearsonEducation,Inc.publishingasPrentic
2025-01-25 11:54
【摘要】Copyright?2023PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHallManagement,EleventhEditionbyStephenP.RobbinsMaryCoulter?2023PearsonEducation,Inc.publishingasPrentice
2025-01-19 01:02
【摘要】第三章道家文化與現(xiàn)代人生酒匪哎忿稻抉掐迫酥蠕趁勸架唇鐐前氮擂伸著做陀酌塢斂砷灶積息的則慣第三章道家文化與現(xiàn)代人生第三章道家文化與現(xiàn)代人生
2025-01-21 14:31
【摘要】團(tuán)隊(duì)的智慧-讓我們一起追求卓越市場(chǎng)部2023年8月目錄第一部分了解團(tuán)隊(duì)第二部分成為團(tuán)隊(duì)第三部分開發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力第四部分管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)第一部分了解團(tuán)隊(duì)責(zé)任感集體工作產(chǎn)品個(gè)人的成長(zhǎng)業(yè)績(jī)成果解決問題技術(shù)/功能人際關(guān)
2025-01-26 18:26
【摘要】第一部分中級(jí)管理者角色認(rèn)知(上)解決問題:正確的定位與常犯的錯(cuò)誤中層管理必須完成的“跨欄”動(dòng)作第一欄:上司(得到上司的賞識(shí))第二欄:同僚(得到同僚的認(rèn)可)第三欄:下屬(得到下屬的擁戴)為什么會(huì)有中層管理者?因?yàn)槠髽I(yè)高層沒時(shí)間、沒精力、或者不適合直接從事某些工
2025-02-24 14:05
【摘要】 現(xiàn)代觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)管理者必須對(duì)組織負(fù)責(zé),而不僅僅是權(quán)力。所以管理者的基本素養(yǎng)很重要。下面是小編給大家搜集整理的管理者的基本素養(yǎng)文章內(nèi)容。 管理者的基本素養(yǎng) 一、強(qiáng)化精誠團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)意識(shí) “善弈者,謀其勢(shì)而不謀其子”。中國的象棋中的將帥、仕象、車馬炮兵一應(yīng)俱全,每一盤棋所追逐的目標(biāo)總是為了逼死對(duì)方“將”或“帥”而獲勝。為達(dá)此目的,任何博弈者都必須有效地發(fā)揮將帥、仕象、車馬炮兵各自的功
2025-04-14 10:19