【摘要】7/8我省“金色俱樂部”會員包括商務(wù)會員和公眾會員。商務(wù)會員可按所屬行業(yè)進行細(xì)分,為不同行業(yè)的會員分別提供有針對性的差異化服務(wù)。商務(wù)會員劃分方式暫定如下:1、餐飲、娛樂服務(wù)業(yè):包括飯店、連鎖餐飲業(yè)、娛樂服務(wù)業(yè)。2、批發(fā)、零售貿(mào)易業(yè):包括批發(fā)貿(mào)易、內(nèi)外貿(mào)企業(yè)、零售業(yè)、電子商務(wù)零售業(yè)。3、交通運輸、倉儲業(yè):包括交通運輸業(yè)、鐵路運輸業(yè)、公路運輸業(yè)、水上運輸業(yè)、運輸輔助業(yè)。4
2025-05-16 02:38
【摘要】機密二OOO年十一月六日聯(lián)想產(chǎn)品/服務(wù)業(yè)務(wù)組合評估綜述此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第一階段報告會附錄聯(lián)想電腦公司主要內(nèi)容行業(yè)業(yè)務(wù)排序的方法論1.部件2.接入設(shè)備PC3.接入設(shè)備IA4.局端產(chǎn)品5.外設(shè)
2025-01-25 20:24
【摘要】軟驅(qū)與機箱的配合改善1of5812023年7月聯(lián)想核心價值觀培訓(xùn)軟驅(qū)與機箱的配合改善2of582服務(wù)客戶精準(zhǔn)求實誠信共享創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)想核心價值觀軟驅(qū)與機箱的配合改善3of583一、服務(wù)客戶是什么?二、服務(wù)客戶為什么?三、服務(wù)客戶怎么做?主要內(nèi)容:服務(wù)客戶服
2025-02-11 19:54
【摘要】1牢記八不準(zhǔn)誠信經(jīng)營忠誠敬業(yè)廣西區(qū)電信有限公司渠道營銷支撐系統(tǒng)培訓(xùn)2牢記八不準(zhǔn)誠信經(jīng)營忠誠敬業(yè)廣西區(qū)電信有限公司培訓(xùn)內(nèi)容?系統(tǒng)基本情況介紹?客戶劃分?系統(tǒng)管理?客戶信息?固定報表?存量分析?商務(wù)分析3牢記八不準(zhǔn)誠信經(jīng)營忠誠敬業(yè)
2025-01-10 05:39
【摘要】成都聯(lián)合至成營銷策劃咨詢有限公司ChengduUSMarketingConsultingCo.,Ltd.本方案是在我們理解(客戶名稱)對此次活動的相關(guān)需求,以及提案資料闡述的相關(guān)具體要求,結(jié)合我們對(客戶名稱)狀況及此次活動的理解,以及長期以來所從事并執(zhí)行類似活動的經(jīng)驗和專業(yè)知識的基礎(chǔ)之上而提出。在此,我們對(客戶名稱)的理解和支持表示最誠摯的謝意。
2025-01-16 03:30
【摘要】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。聯(lián)想電腦公司項目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗更多免費資料,盡在目錄1.案例一:移動電話公司業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關(guān)戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項目案例2LCS000820BJ(GB)
2025-03-04 11:24
【摘要】此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。聯(lián)想電腦公司麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗?zāi)夸?.案例一:移動電話公司業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關(guān)戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項目案例1LCS000820BJ(GB)在中國移動通訊設(shè)備市場上制定和實施一項致勝的戰(zhàn)略
2025-01-18 22:53
【摘要】IT服務(wù)和應(yīng)用軟件業(yè)務(wù)群戰(zhàn)略設(shè)計聯(lián)想電腦公司LGD001218BJ(GB)-IT?service-App專業(yè)服務(wù)營運服務(wù)維護服務(wù)IT服務(wù)應(yīng)用軟件軟件應(yīng)用開發(fā)工具系統(tǒng)軟件家用軟件業(yè)務(wù)群的業(yè)務(wù)領(lǐng)域76屬于本業(yè)務(wù)群的業(yè)務(wù)領(lǐng)域不屬于本業(yè)務(wù)群的業(yè)務(wù)領(lǐng)域?資料來源:麥肯錫分析。?客戶會議1L
2025-01-12 04:30
【摘要】1大聯(lián)想學(xué)院1課程目錄?誰是大客戶?客戶分析方法?客戶關(guān)系建設(shè)?實現(xiàn)銷售?自我總結(jié)?顧問式銷售?結(jié)束語2大聯(lián)想學(xué)院2誰是大客戶、你經(jīng)常聯(lián)系的客戶有幾個?占你客戶群數(shù)量的比例?、這幾個客戶的銷量占你的客戶群銷量
2025-01-10 01:59
【摘要】?2023上海羿鴻商務(wù)咨詢有限公司.Allrightsreserved.上海羿鴻商務(wù)咨詢有限公司reserv上海高端住宅和服務(wù)公寓--目標(biāo)客戶群體調(diào)研報告2023年7月25日
2025-03-04 19:47
【摘要】----XX保險績優(yōu)人員運營服務(wù)需求調(diào)查問卷分公司:調(diào)查日期:致謝各位尊敬的XX銷售精英,您好!為建立XX保險以核心客戶群為重心的運營體系,充分體現(xiàn)為績優(yōu)創(chuàng)造價值的原則,項目團隊意在調(diào)研大家在運營服務(wù)支持方面的需求及建
2025-08-06 18:13
【摘要】客戶需求分析方法概念設(shè)計工具2/ThisisGE/工具:質(zhì)量格式工具使用需要的信息:.形象和需求分析得來的客戶需求.從客戶重要性排序調(diào)查得來的客戶需求重要性排序.從客戶重要性排序調(diào)查得來的競爭性產(chǎn)品滿足客戶需求的比較排序.技術(shù)競爭性基準(zhǔn)數(shù)據(jù)工具
2025-03-08 21:18
【摘要】外貿(mào)企業(yè)如何開拓海外市場希望集團劉永好說:?開發(fā)國際市場,首先你必須在國內(nèi)形成有競爭力的產(chǎn)品,核心競爭力首先有一個較好的機制,比如在菲律賓建工廠,我們就跟當(dāng)?shù)氐囊患移髽I(yè)合作,讓他占股權(quán),因為他熟悉當(dāng)?shù)氐那闆r。?第二人才,海外拓展除了我們自身要派一些人去外,更重要的我們要培育一些人才,培育適合國際化的、會講當(dāng)?shù)氐恼Z言、熟悉當(dāng)?shù)氐姆?、?/span>
2025-01-20 19:22
【摘要】客戶經(jīng)營方法篇?圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)圈中人壽險資源網(wǎng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?建立客戶與屬檔案?巧用客戶日志?保持通訊,聯(lián)系感情?善用各類信函?記得包裝保單?特別日子特別關(guān)愛?晉升榮譽匯報?資訊朋務(wù)?運用各類反饋表?邀請客戶參加活勱?請客戶
2024-12-31 22:30
【摘要】1單元大綱?觀念導(dǎo)言?高端客戶特性簡析?高端客戶銷售細(xì)節(jié)?高端客戶銷售切入?業(yè)務(wù)人員注意事項2重要觀念?高端客戶就在你的客戶名單里?當(dāng)客戶的資產(chǎn)越多,面臨問題越大?你的任務(wù)是找出問題并為他們解決,就有機會開發(fā)高額保單?重點是要幫客戶做資產(chǎn)配置
2025-01-27 03:36