分公司管理平臺費用報銷方法講解(存儲版)
【正文】 位名稱 、 日期 、 金額等事項均應(yīng)真實 、 準確 。 ?各分公司日常開支應(yīng)嚴格控制在預(yù)算之內(nèi)。 ?一、目標預(yù)算流程 ?二、費用報銷審批流程 ?三、費用開支標準流程 ?四、其他重要財經(jīng)規(guī)定 一、目標預(yù)算流程 ? 各分公司費用由總部報銷，實行預(yù)算撥款制度。 月末由分公司主管會計匯總整理后報總部會計部 ， 并附上 《 費用明細匯總表 》 費用報銷審批流程 經(jīng)辦人填寫費用報銷單 部門經(jīng)理審核 會計審核并制單 分公司總經(jīng)理審批 出納付款 分公司財務(wù)經(jīng)理審批 超預(yù)算管理 ?已經(jīng)預(yù)算但超出費用預(yù)算額的項目支出，需事前報總部主管財審的副總批準。 ? 費用報銷管理 ? 一切涉及到購買實物的業(yè)務(wù)開支的原始憑證，必須附有經(jīng)辦人、驗收人和批準購買的單
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