分公司管理平臺(tái)費(fèi)用報(bào)銷方法講解(文件)
【正文】 重的，將予以 嚴(yán)歷處分 。 。總部將不接受任何未經(jīng)相關(guān)審批程序的廣告、推廣費(fèi)用 的報(bào)銷。 網(wǎng)絡(luò)出差的特別規(guī)定 ?總部（包括大區(qū)和分公司）各級(jí)出差人員不得在分公司經(jīng)營部報(bào)銷任何費(fèi)用，不得接受網(wǎng)絡(luò)中的 各種宴請(qǐng) ，不得以各種名義收受 網(wǎng)絡(luò)中的禮品 。 非法原始憑證會(huì)計(jì)部一律不予報(bào)銷 。 招待費(fèi)用的報(bào)銷必須注明招待事項(xiàng) 、 招待人數(shù) 。 二、費(fèi)用報(bào)銷審批流程 ?一般預(yù)算內(nèi)費(fèi)用開支審批程序：經(jīng)辦人 ——部門經(jīng)理審核 ——分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理審核 ——總經(jīng)理審批 ——會(huì)計(jì)報(bào)銷付款 。 ? 每月 1日編制本公司的“上月目標(biāo)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況表”，于當(dāng)月 4日上報(bào)總部會(huì)計(jì)部。分公司管理平臺(tái) 費(fèi)用報(bào)銷方法講解 李書彬 ?根據(jù)公司網(wǎng)絡(luò)多元化經(jīng)營建設(shè)的要求，結(jié)合公司目標(biāo)成本管理方案，為了加強(qiáng)
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