品質(zhì)管制培訓(xùn)--chipops(存儲(chǔ)版)
【正文】 針對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)之特性、以往製程之不良率、批量大小，以及生產(chǎn)者 (賣方 )與消費(fèi)者 (買方 )所能忍受之風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)一合適之抽樣方法，作為抽樣檢驗(yàn)之依據(jù)，此稱之為抽樣計(jì)畫。若批量甚小，且屬 破壞性檢驗(yàn)者，則用特殊檢驗(yàn)水準(zhǔn)s1,s2,s3,s4。 ?決定抽驗(yàn)數(shù)量。 ?決定檢驗(yàn)鬆緊度。 AOQL = (factor) ( ), factor 查看表 101()。 抽樣檢驗(yàn)專有名詞 (6) 作業(yè)曲線 (Operating Characteristics Curve)。此項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)表示產(chǎn)品品質(zhì)未達(dá)協(xié)定水準(zhǔn)，由於抽樣結(jié)果誤判為允收之機(jī)率，亦即錯(cuò)的判對(duì)之機(jī)率。 l 改善製程，提昇品質(zhì)。 TQC之意義 由美籍費(fèi)根堡博士提出之品管制度。品質(zhì)應(yīng)以配合消費(fèi)者使用為目的，而非揭盡所能的提供最佳條件之商品（ Fitness For Use）。此制度在於擴(kuò)大 TQC之領(lǐng)域，將傳統(tǒng)之品質(zhì)觀念擴(kuò)大至公司之營(yíng)運(yùn)品質(zhì)，運(yùn)用 QC之各種方法，協(xié)助各項(xiàng)管理工作之規(guī)劃、執(zhí)行、控制與改善，此包括品質(zhì)、成本、效率、安全與士氣等領(lǐng)域之工作，使得公司之營(yíng)運(yùn)績(jī)效得以提昇。 六、抽樣檢驗(yàn) 統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)原理 由於抽樣檢驗(yàn)並非針對(duì)所有產(chǎn)品加以檢驗(yàn)，所以抽樣結(jié)果必然隱含一些風(fēng)險(xiǎn)，此項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)可分為“生產(chǎn)者冒險(xiǎn)率”與“消費(fèi)者冒險(xiǎn)率”，冒險(xiǎn)率之大小，可由作業(yè)特性曲線 (OC Curve)得知。 (4) 最低允收水準(zhǔn) (Lot Tolerance Percent Defective, 簡(jiǎn)稱為 LTPD)。典型的抽樣計(jì)劃，由買賣雙方?jīng)Q定 AQL和 LTPD兩點(diǎn)，其餘之抽樣計(jì)劃由通過AQL和 LTPD之 OC Curve決定。 ：分成正常、加嚴(yán)及減量三通常初始採(cǎi)正常檢驗(yàn)。 ?決定判定標(biāo)準(zhǔn)。 ?決定檢驗(yàn)水準(zhǔn)。 2. 保障平均出廠品質(zhì)水準(zhǔn)的抽樣計(jì)劃，又稱Average Outgoing Quality (AOQ) Plans, 適用於批量數(shù)目不定，而且無(wú)明顯的間斷性者。 OC Curve 用來(lái)表示生產(chǎn)之產(chǎn)品不良率及允收機(jī)率之相互關(guān)係。 (2) 消費(fèi)者冒險(xiǎn)率：又稱為 β風(fēng)險(xiǎn)。 l 適時(shí)調(diào)整製程，防患不良事態(tài)擴(kuò)大。 ※ 作為全公司品管之一環(huán)，使之成為工廠品管活動(dòng)之核心，有效提昇公司之營(yíng)運(yùn)績(jī)效。 一、 品質(zhì)之意義 1. 定義產(chǎn)品品質(zhì)應(yīng)考慮之範(fàn)疇： ＊技術(shù)性面 ＊心裡面 ＊時(shí)間面 ＊契約 ＊服務(wù)面 ＊道德面 ＊法規(guī)與安全因素 一、 品質(zhì)之意義 2. 廣義品質(zhì)應(yīng)包含下列三要素： ＊合理的價(jià)格 ＊穩(wěn)定的機(jī)能 ＊可安心（全）的使用 3. 總體品質(zhì)要素 二、 品質(zhì)管制 QC： (Quality Control） 為了符合廣義品質(zhì)之三要
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