【摘要】公司名稱文件管制程序編號(hào):日期:版本:頁(yè)號(hào):版序變更章節(jié)變更事項(xiàng)編制單位編制人修訂日期一、目的建立一套
2025-07-09 12:58
【摘要】掌握關(guān)鍵製程講師:邱大恭產(chǎn)品開發(fā)品質(zhì)生產(chǎn)力成本速度企業(yè)利潤(rùn)掌握關(guān)鍵製程?課程目的–強(qiáng)化產(chǎn)品開發(fā)與改善活動(dòng)參與人員有效掌握品質(zhì)的專業(yè)能力–順利達(dá)成產(chǎn)品開發(fā)上市新產(chǎn)品開發(fā)流程激發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)意篩選與評(píng)估產(chǎn)品概念發(fā)展
2025-01-10 16:00
【摘要】管制圖管制圖品品質(zhì)質(zhì)管制管制(QC)七大手法七大手法請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成震動(dòng)請(qǐng)把心帶來(lái)請(qǐng)帶空杯來(lái),裝點(diǎn)水回去請(qǐng)充分討論與分享課程講師考試實(shí)作助教1助教2QCC簡(jiǎn)介、魚骨圖柏拉圖朱昌鎮(zhèn)√√湯智根張志華散布圖查檢表邱益彬√√吳海燕王德闖層別法直方圖李敦清√√楊春會(huì)曹剛管制圖吳明成√√
2025-01-27 02:01
【摘要】管制圖管制圖品品質(zhì)質(zhì)管制管制(QC)七大手法七大手法文件編號(hào):209030004A生效日期:2023年1月18日修改日期:請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成震動(dòng)請(qǐng)把心帶來(lái)請(qǐng)帶空杯來(lái),裝點(diǎn)水回去請(qǐng)充分討論與分享課程講師考試實(shí)作助教1助教2QCC簡(jiǎn)介、魚骨圖柏拉圖朱昌鎮(zhèn)√√湯智根張志華散布圖查檢表邱益彬√
2025-01-22 03:23
【摘要】第四章品質(zhì)管制七大手法概論?品質(zhì)差異係生產(chǎn)者與消費(fèi)者間對(duì)產(chǎn)品認(rèn)知之價(jià)值不同。若消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品之品質(zhì)具認(rèn)同感,或賦予超出產(chǎn)品本身價(jià)值之評(píng)價(jià),則稱該產(chǎn)品符合顧客需求,甚至物超所值。?產(chǎn)品價(jià)值鏈係自供應(yīng)商所提供之原物料,經(jīng)採(cǎi)購(gòu)及檢驗(yàn)過(guò)程,送交生產(chǎn)部門依製程程序完成產(chǎn)品生產(chǎn),再運(yùn)交至顧客使用,如圖。
2025-01-17 06:27
【摘要】如何控管現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)及運(yùn)用品管手法一.現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理1.現(xiàn)場(chǎng)管理的六要素2.何為現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理3.常用品質(zhì)管制方法(A-H)4.品質(zhì)保証方式1.現(xiàn)場(chǎng)管理的六要素?P=PRODUCTIVITY(生產(chǎn)力)?Q=QUAL
2025-01-27 02:14
【摘要】華懋五金有限公司件編號(hào)Q-2-001標(biāo)題制程管制與檢驗(yàn)程序制作部門品保部制作日期20xx/09/29版次B/2頁(yè)次1/21目的:對(duì)制程作出規(guī)定并實(shí)行控制,防止不良品發(fā)生及流入下工序,提高生產(chǎn)效率,確保產(chǎn)品品質(zhì)。2范圍:制程中的每個(gè)車間的IPQC和半成品FQC檢驗(yàn),每道工序皆適用之。3定義:IP
2025-06-13 19:30
【摘要】華懋五金有限公司文件編號(hào)M-2-001標(biāo)題設(shè)施管制程序制作部門生產(chǎn)部制作日期20xx/06/29版次A/1頁(yè)次1/21、目的:為使本公司之設(shè)施設(shè)備能有統(tǒng)一的固定之保養(yǎng)、使其能經(jīng)常有保持良好之使用狀態(tài)延長(zhǎng)使用壽命以提高生產(chǎn)品質(zhì)與工作效率。2、范圍:凡有關(guān)于本公司所有相關(guān)機(jī)器設(shè)備、工作設(shè)施之維修與保養(yǎng)均適
2025-07-13 18:22
【摘要】SHUNTATENTERPRISECO.迅達(dá)企業(yè)公司文件編號(hào)ST-QP-007文件版本A頁(yè)碼第1頁(yè),共3頁(yè)程序文件文件名稱:品質(zhì)記錄管制程序會(huì)簽及分發(fā):
2025-06-03 09:00
【摘要】**電子五金塑膠有限公司廠程序文件管理評(píng)審控制程序文件編號(hào)CC-QP-03發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁(yè)次第1頁(yè)共4頁(yè)文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡(jiǎn)述修訂日期
2025-07-13 19:09
【摘要】WLBG工標(biāo)葛衛(wèi)國(guó)一.制程管制解析二.制程管制最低要求三.制程管制流程分析四.制程管制作業(yè)五.制程管制的原則六.制程管制的方法制程定義WI/包規(guī)Traveler/SFC測(cè)試規(guī)格一般規(guī)範(fàn)測(cè)試軟體測(cè)試治具測(cè)試儀器IQC
2025-01-14 20:48
【摘要】設(shè)備管制程序1.目的:為使整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)及特定的設(shè)備,保持有效運(yùn)作狀態(tài),而對(duì)生產(chǎn)用機(jī)械設(shè)備之保養(yǎng),維護(hù)施以必要管理事項(xiàng)而特訂之。2.適用范圍:與生產(chǎn)有直(間)接關(guān)系之設(shè)備,及其附屬設(shè)施。其它有關(guān)用水、電力、空壓機(jī)…等之設(shè)備。3.名詞釋義:
2025-07-09 12:47
【摘要】精創(chuàng)科技有限公司程序文件質(zhì)量策劃管制程序文件編號(hào)COP702版本A頁(yè)碼第6頁(yè)共6頁(yè)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的質(zhì)量控制進(jìn)行確定,確保產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率。適用范圍適用于公司新產(chǎn)品質(zhì)量策劃過(guò)程。定義無(wú)職責(zé)作業(yè)程序,填寫《新產(chǎn)品通知單》與客戶提供的資料一并交給策劃工程師:?產(chǎn)品圖
2025-01-19 07:38
【摘要】編號(hào)1234567891011121314分發(fā)單位總務(wù)部品管部生產(chǎn)部倉(cāng)管營(yíng)業(yè)部財(cái)務(wù)部采購(gòu)份數(shù)1111
2025-07-09 12:55
【摘要】制程品質(zhì)管制:(普通)滿足客戶的需求.a.對(duì)比使用目的的適合度(FitnessForUse)b.產(chǎn)品反映消費(fèi)者要求的能力.:1)符合要求2)符合規(guī)范3)
2025-05-22 20:58