品質(zhì)管制qc七大手-散布圖、查檢表(存儲版)
【正文】 縱軸 Y表示 結(jié) 果 ，以 橫軸 X表示 原因 ：用 點 表示出分 布形態(tài)，根據(jù)分布的形態(tài)判斷對應(yīng)數(shù)據(jù)之間的相互關(guān)系的圖型，稱為 散布圖 。? 可用 圖表或?qū)嶓w圖 方式展現(xiàn)。分 電盤蓋168。范例一范例一汽車定期保養(yǎng)點檢表汽車定期保養(yǎng)點檢表10000KM 時定期保養(yǎng)時定期保養(yǎng)顧 客 名： 日 期：車牌號碼 ： 車 種：行駛 公里： 作 業(yè) 者：168。 現(xiàn)況把握最大的要點，除了經(jīng)驗之外，還要到 「現(xiàn)場」 將 「現(xiàn)物」 做 「現(xiàn)狀」 的觀察 ( 三現(xiàn)原則 )，將事實的基本數(shù)據(jù)加以客觀性的系統(tǒng)分析，以確定重點所在。新新 QC七大手法七大手法 運運 用的用的 時機時機 (KJ法 )：適用于問題點不甚清楚時，運用此法將團體思考之結(jié)論，轉(zhuǎn)化換為具體文字，從中整理出解決方案。品品 質(zhì)質(zhì) 管制管制 (QC)七大手法七大手法散布圖、查檢表散布圖、查檢表講師：邱益彬生 產(chǎn) 改 革 推 進 室請關(guān)閉手機或調(diào)成震動請 把心帶來請帶空杯來，裝點水回去請充分討論與分享課程內(nèi)容結(jié)構(gòu) 時間 成績比例 備注理論授課 1H /（或 A4白紙）回答實作題目測試 試卷 1H 40%實作 60%課程目的課程目的?了解有效質(zhì)量 QC7改善手法的基本概念?認(rèn)知問題解決的手法與活用要點?成為 QC7改善手法優(yōu)良的內(nèi)部講師常用常用 QC手法手法 介紹介紹 (KJ法 )Q7手法 N7手法適用于適用于 數(shù)據(jù)型數(shù)據(jù)型 數(shù)據(jù)數(shù)據(jù) 適用于適用于 語言型語言型 數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)QC七大手法七大手法Day shiftNight shift管制圖特性要因圖(魚 骨圖 /石川馨圖 ) 查 檢 表柏拉圖散 布 圖層別 法直方圖USLLSL80%20%100%Item什么是新舊什么是新舊 QC七大手法？七大手法？? 新舊 QC七大手法是近來常被應(yīng)用在質(zhì)量管理及改善活動領(lǐng)域上的工具手法? 這七大手法是由日本科技連盟 (JUSE)石川馨與納谷嘉信博士所開發(fā)及發(fā)表? 新 QC七大手法是專門運用于 語言型數(shù)據(jù) 的工具，而舊 QC
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