【摘要】XX薪酬體系設(shè)計(jì)現(xiàn)場宣講上海交大企業(yè)咨詢有限責(zé)任公司2023年1月上海XX投資有限公司人力資源管理項(xiàng)目?1、薪酬體系概述?2、薪酬體系設(shè)計(jì)方案?3、過渡實(shí)施2上海XX投資有限公司人力資源管理項(xiàng)目項(xiàng)目全貌:職位描述職位/人員評估激勵(lì)系統(tǒng)職位序列/人員結(jié)果付薪理念
2025-02-11 12:03
【摘要】『策略績效平衡卡』TheBalancedScorecard.內(nèi)容第一部分:具系統(tǒng)觀的競爭力策略思維第二部分:策略績效平衡卡管理系統(tǒng)的建構(gòu)第三部分:有力的策略績效平衡卡推動(dòng)架構(gòu)策略競爭架構(gòu)財(cái)務(wù)結(jié)果?經(jīng)濟(jì)附加價(jià)值(EVA)
2025-02-11 12:01
【摘要】人力資源管理HRM教案員工的培訓(xùn)和發(fā)展要點(diǎn)?評估員工培訓(xùn)和發(fā)展的需求?制定員工培訓(xùn)和發(fā)展的目標(biāo)?分析影響員工培訓(xùn)和發(fā)展的內(nèi)容和方法?分析員工培訓(xùn)和發(fā)展設(shè)計(jì)的因素?制定及評估員工培訓(xùn)和發(fā)展方案?分析發(fā)展管理人員的方法培訓(xùn)和發(fā)展??培訓(xùn):–通過短期的、以掌握某種或某些
2025-02-09 04:00
【摘要】2023/2/111第二講企業(yè)文化的理論和內(nèi)容2023/2/112企業(yè)文化理論:企業(yè)文化的功能和作用(問題引出,評價(jià)標(biāo)準(zhǔn))?導(dǎo)向功能:對組織、個(gè)體的目標(biāo)引導(dǎo)?凝聚功能:將個(gè)體凝結(jié)成高效的組織?激勵(lì)功能:良性的機(jī)制?約束功能:規(guī)范、約束組織、個(gè)人的行為?適用功能:適用社會(huì)、企業(yè)、個(gè)人?互動(dòng)功能:與硬要素互
2025-01-23 20:15
【摘要】企業(yè)文化的理論和內(nèi)容1企業(yè)文化理論:企業(yè)文化的功能和作用(問題引出,評價(jià)標(biāo)準(zhǔn))?導(dǎo)向功能:對組織、個(gè)體的目標(biāo)引導(dǎo)?凝聚功能:將個(gè)體凝結(jié)成高效的組織?激勵(lì)功能:良性的機(jī)制?約束功能:規(guī)范、約束組織、個(gè)人的行為?適用功能:適用社會(huì)、企業(yè)、個(gè)人?互動(dòng)功能:與硬要素互動(dòng)促進(jìn)組織進(jìn)步2企業(yè)文化理論:內(nèi)容層次結(jié)構(gòu)
2025-01-25 15:12
【摘要】如何有效的預(yù)防勞動(dòng)爭議第一章勞動(dòng)合同訂立時(shí)的預(yù)防何為勞動(dòng)合同?勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。勞動(dòng)合同的特點(diǎn)1、勞動(dòng)合同是要式合同2、勞動(dòng)合同具有人身性3、勞動(dòng)合同具有隸屬性勞動(dòng)合同的主要內(nèi)容(必備條款)
2025-02-11 16:22
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)成本制度在寶鋼的運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本制度產(chǎn)生于二十世紀(jì)20年代的美國。我國關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本制度尚處在概念介紹的階段,企業(yè)實(shí)務(wù)中應(yīng)用的不多。寶鋼1995年著手推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)成本制度,1996年正式采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度,包括標(biāo)準(zhǔn)成本的核算體系及管理體系。通過這5年來的推進(jìn),寶鋼在成本管理上取得了飛速的發(fā)展,豐富了管理會(huì)計(jì)中有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)成本的內(nèi)涵。
2025-02-11 11:59
【摘要】企業(yè)員工工作管理1員工工作管理目錄一企業(yè)組織二組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)三崗位設(shè)置與職務(wù)設(shè)計(jì)四工作分析五員工工作管理六六員工管理與企業(yè)文化2導(dǎo)語:人力資源管理的內(nèi)容人力資源管理內(nèi)容人力資源規(guī)劃企
2025-02-06 20:00
【摘要】第六章員工激勵(lì)?員工激勵(lì)概述?員工激勵(lì)的理論依據(jù)?企業(yè)員工激勵(lì)普遍存在的問題?員工激勵(lì)應(yīng)遵循的基本原則?員工激勵(lì)的主要方式一、員工激勵(lì)概述?激勵(lì)的內(nèi)涵?激勵(lì)的作用?激勵(lì)的過程模式?激勵(lì)的英文是“Motivation”。?激勵(lì),從字面上理解,是激發(fā)、鼓勵(lì)的意思;?作為心理學(xué)術(shù)語,指的是持續(xù)地激發(fā)人的動(dòng)機(jī)的過程
2025-02-06 20:04
2025-02-06 20:01
【摘要】第五章員工培訓(xùn)?員工培訓(xùn)的內(nèi)涵與特點(diǎn)?員工培訓(xùn)意義?員工培訓(xùn)的基本過程?員工培訓(xùn)的原則與對象?員工培訓(xùn)的內(nèi)容、方式與方法一、員工培訓(xùn)的內(nèi)涵與特點(diǎn)?員工培訓(xùn)的內(nèi)涵?員工培訓(xùn)的特點(diǎn)?從字面上解釋,“培”是培養(yǎng),“訓(xùn)”是“訓(xùn)練”,員工培訓(xùn)即是對員工的培養(yǎng)
2025-01-20 15:58
【摘要】第二節(jié)企業(yè)文化理論的主要流派一、大內(nèi)的Z理論企業(yè)文化是一套象征、儀式和神話,它能把企業(yè)價(jià)值觀和信念灌輸給雇員們。管理文化的核心就是讓工人關(guān)心企業(yè),讓工人關(guān)心企業(yè)是提高生產(chǎn)率的關(guān)鍵。1大內(nèi)選擇了日、美兩國的一些典型企業(yè)進(jìn)行比較性研究。他認(rèn)為,在組織模式的每個(gè)重要方面,日本與美國都是對立的。但在美國一些
2025-01-05 18:42
【摘要】企業(yè)如何選人孫健敏教授中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院為什么要選人?組織出現(xiàn)職位空缺?組織增加新的職位?為現(xiàn)有職位做人才貯備組織出現(xiàn)職位空缺?正常退休?人才流失?人員辭退人才流動(dòng)的原因?《關(guān)于跳槽的社會(huì)協(xié)同論》中國人力資源開發(fā),2023年第二期?個(gè)人原因?組織原因?社會(huì)
2025-02-08 10:02
【摘要】企業(yè)如何留人孫健敏教授中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院什么是留人??如何理解留人要留心??什么是心?認(rèn)識人心?人心不足嗎??人心叵測嗎?為什么人心不足?需要層次理論?雙因素理論?需要類型理論?成就動(dòng)機(jī)理論?人生價(jià)值理論員工為什么會(huì)留下??待遇吸
2025-02-08 09:37
【摘要】第三部分企業(yè)調(diào)研方法學(xué)習(xí)目標(biāo)?如何調(diào)查,取得一手與二手?jǐn)?shù)據(jù),?數(shù)據(jù)與問題樹的關(guān)系,理論框架的關(guān)系;?取得數(shù)據(jù)之后,如何對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析?圖表分析。數(shù)據(jù)收集方法一、調(diào)查研究的重要性?企業(yè)診斷是臨床式診斷,和醫(yī)生看病一樣,要通過望、文、問、切等手段,了解企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況,搜集有關(guān)事實(shí)信息,弄清它們之間的相互關(guān)系,明確整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀
2025-01-25 16:22