企業(yè)生產(chǎn)物流與采購管理(存儲版)
【正文】 物流與採購管理 採購成本的分類 18 ?與運(yùn)輸有關(guān)的成本 – 直接 ? 費(fèi)率 附加費(fèi)用 – 間接 ,不受承運(yùn)人保護(hù)的責(zé)任 – 管理 ?內(nèi)部績效 – 固定資本成本 (如倉庫設(shè)施 ) – 可變成本 (以數(shù)量為基礎(chǔ) ) – 管理成本、間接成本、設(shè)備成本 – 直接勞動力成本 企業(yè)生產(chǎn)物流與採購管理 採購成本的分類 19 ? 總的庫存運(yùn)作成本 – 資本機(jī)會成本 – 跌價 – 保險和稅收 – 過時 ? 財務(wù)和管理信息系統(tǒng)成本 – 財務(wù) – 管理信息系統(tǒng) – 供應(yīng)鏈支持成本 ? 制造勞動力和庫存間接成本 – 直接勞力 – 間接勞力 – 制造和質(zhì)量工程 – 信息系統(tǒng) – 殘值和返修 – 折舊 – 租賃費(fèi)用 – 工廠佔有 – 設(shè)備維持 – 外在支持 – 環(huán)境 企業(yè)生產(chǎn)物流與採購管理 採購成本的分類 20 漸增的運(yùn)作復(fù)雜性以及價格競爭壓力 企業(yè)生產(chǎn)物流與採購管理 市場趨勢 成熟市場 的輕微成長 競爭日益加劇 的壓力 不確定的市場 增長預(yù)期 全球統(tǒng)一采購 生產(chǎn)能力冗余 對高質(zhì)量的要求 貿(mào)易壁壘的 逐步消除 不可預(yù)期的 經(jīng)濟(jì)不景氣 新技術(shù)的應(yīng)用 新環(huán)境下的新要求 彈性工作時間 供應(yīng)商看單訂產(chǎn) 21 企業(yè)生產(chǎn)物流與採購管理 建立的必要性 ?供應(yīng)鏈之整合 ?“主要表現(xiàn)指標(biāo)”及“財務(wù)指標(biāo)”的廣泛使用 ?綜合信息系統(tǒng)的日益普及運(yùn)用 ?第三方服務(wù)供應(yīng)商應(yīng)用策略 ?躍升至國際先進(jìn)水平的迫切需要 ?廣泛資源的有效運(yùn)用 ?地緣優(yōu)勢的卓越運(yùn)用 22 (VMI) 、優(yōu)化、日程化、以及模擬化 理能力 ，經(jīng)濟(jì)效益的增長 企業(yè)生產(chǎn)物流與採購管理 供應(yīng)商整合
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1