【摘要】藥品的質(zhì)量控制邵穎國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局藥品審評(píng)中心2023-7-82023-7-8國(guó)家藥品審評(píng)中心2目錄一、藥品質(zhì)量控制的幾個(gè)階段二、藥品質(zhì)量控制的責(zé)任主體
2025-01-20 17:36
【摘要】第六章保險(xiǎn)的基本原則第一節(jié)損失賠償原則第二節(jié)近因原則第三節(jié)損失補(bǔ)償原則一、損失補(bǔ)償原則的含義二、損失補(bǔ)償原則的基本內(nèi)容三、損失補(bǔ)償?shù)姆秶头绞剿?、代位原則一、損失補(bǔ)償原則的含義?補(bǔ)償原則是指當(dāng)保險(xiǎn)標(biāo)的發(fā)生保險(xiǎn)責(zé)任范圍內(nèi)的損失時(shí),通過(guò)保險(xiǎn)賠償,使被保險(xiǎn)人恢復(fù)到受損前的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,但
2024-12-31 09:38
【摘要】 黨員管理基本原則 黨員管理的基本原則黨員管理必須遵循以下五點(diǎn)基本原則 一、堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的原則。從嚴(yán)治黨是新的歷史條件下黨的建設(shè)的基本方針,是對(duì)黨員隊(duì)伍進(jìn)行教育、管理、監(jiān)督的一個(gè)重要原則 1、...
2025-09-19 17:27
【摘要】過(guò)程分析工作表(烏龜圖)由誰(shuí)進(jìn)行?⑥(能力/技能/知識(shí)/培訓(xùn))1、財(cái)務(wù)部;2、各相關(guān)部門。使用什么方式進(jìn)行⑤(材料/設(shè)備/裝置)1、資料數(shù)據(jù);2、計(jì)算機(jī);3、文件記錄。輸出③
2025-04-12 08:40
【摘要】面對(duì)面銷售技巧行政人事部周鑫.一、銷售溝通的六項(xiàng)原則二、開場(chǎng)的技巧三、激發(fā)購(gòu)買欲望的技巧四、促成的技巧六、如何處理價(jià)格問(wèn)題課件大綱五、處理反對(duì)問(wèn)題的技巧銷售溝通的六項(xiàng)原則語(yǔ)言錯(cuò)誤意識(shí)不到重復(fù)錯(cuò)誤一、用肯定型語(yǔ)言代替否定型語(yǔ)言?例〔一個(gè)問(wèn)題的幾種回答〕?問(wèn)題
2025-03-05 14:25
【摘要】資源增強(qiáng)人力資源財(cái)務(wù)資源物資資源信息資源技術(shù)資源關(guān)系資源計(jì)劃、決策組織、溝通領(lǐng)導(dǎo)、指揮協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品或服務(wù)企業(yè)目標(biāo)目標(biāo)是目的或宗旨
2025-03-04 13:14
【摘要】信息管理1歡迎辭通用管理能力(綜合級(jí))自我發(fā)展管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理資源使用管理質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管理招聘與選拔財(cái)務(wù)管理信息管理熱烈歡迎大家來(lái)參加本課程的學(xué)習(xí)!熱烈歡迎大家來(lái)參加本課程的學(xué)習(xí)!2學(xué)習(xí)目標(biāo)?解釋數(shù)據(jù)、信息和知識(shí)之間的差別?識(shí)別最適當(dāng)?shù)男畔⒃匆詽M足需求?評(píng)估信息質(zhì)量?管理信息過(guò)載?有效地表達(dá)書面信息?掌握信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)和管理
2025-02-26 17:02
【摘要】時(shí)間管理人生的時(shí)間表0—20歲:20-40歲:40-60歲:60-80歲:70歲人的時(shí)間分配工作睡覺(jué)
2025-01-15 22:01
【摘要】商法學(xué)教材主編:南京大學(xué)范健教授出版社:高等教育出版社北京大學(xué)出版社主講:王登峰第一章商法概述?第一節(jié)商法的概念、特征和基本原則?第二節(jié)商法的調(diào)整對(duì)象?第三節(jié)商法的體系和淵源?第四節(jié)商法和其他法律部門的關(guān)系?第五節(jié)商法的產(chǎn)生
2025-02-19 14:11
【摘要】本資料來(lái)源什么是保險(xiǎn)?為什么要投保險(xiǎn)?
2024-12-31 22:33
【摘要】第七章引見禮儀第七章引見禮儀復(fù)習(xí)思考題第一節(jié)引見的基本原則與禮儀第二節(jié)名片的設(shè)計(jì)應(yīng)用與禮儀第三節(jié)求職應(yīng)聘的禮儀與技巧返回第一節(jié)引見的基本原則與禮儀
2025-03-09 20:06
【摘要】單分換模(SMED)培訓(xùn)資料二OO三年十二月機(jī)密SVA/031205/SH-SMED(2023GB)內(nèi)容?介紹(什么是SMED與為什么要SMED)?SMED的基本原則與方法1什么是SMED??SMED即SingleMinuteExchangeofDies(單分換模)?
2025-03-08 11:51
【摘要】汽車保險(xiǎn)與理賠第三章保險(xiǎn)的基本原則第一節(jié)最大誠(chéng)信原則?一、最大誠(chéng)信原則的基本內(nèi)容?最大誠(chéng)信原則的基本內(nèi)容包括告知、保證、棄權(quán)與禁止反言等方面的內(nèi)容。告知與保證是對(duì)投保人、保險(xiǎn)人等保險(xiǎn)合同關(guān)系人的共同約束。棄權(quán)與禁止反言的規(guī)定則主要是約束保險(xiǎn)人的。?(一)告知(Disclosure)?1、告知的內(nèi)容。?2、
【摘要】資料下載大全營(yíng)銷模式創(chuàng)新概念營(yíng)銷主講人:高中玖資料下載大全感冒了怎么辦?資料下載大全導(dǎo)入案例:白加黑—治療感冒,黑白分明?1995年,“白加黑”上市僅180天銷售額就突破,在擁擠的感冒藥市場(chǎng)上分割了15%的份額,登上了行業(yè)第二品牌的地位,在中國(guó)大陸營(yíng)銷傳播史上,堪稱奇跡。這一現(xiàn)
2025-03-10 12:32
【摘要】時(shí)間管理的基本原則明確的目標(biāo)12有計(jì)劃有組織地做事分清輕重緩急34合理分配時(shí)間與別人取得協(xié)助56制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則時(shí)間管理的基本原則原則之一:明確目標(biāo)1時(shí)間管理的基本原則原則之一:明確目標(biāo)目標(biāo)刺激我們奮勇向上態(tài)度決定一切!惡性循環(huán)惡性循環(huán)原則之一:明確目標(biāo)