【摘要】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期報(bào)建1立項(xiàng)批復(fù)(發(fā)改委)2選址意見(jiàn)書(shū)(管委會(huì))3土地證(國(guó)土局)4地名申報(bào)(民政局)5建設(shè)用地規(guī)劃許可證(規(guī)劃局)6環(huán)評(píng)報(bào)告(環(huán)保局,委托環(huán)評(píng)公司辦理)7水保方案設(shè)計(jì)所需資料(稅務(wù)局)8建設(shè)工程規(guī)劃許可證(規(guī)劃局)9消防審核申報(bào)表(消防支隊(duì))10人民防空地下室建設(shè)審批表(人防辦公室)11規(guī)劃審查必須報(bào)送文件(城鄉(xiāng)
2025-06-24 05:43
【摘要】1,結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃營(yíng)銷(xiāo)理論和實(shí)踐的運(yùn)作方法,提出房地產(chǎn)全程策劃營(yíng)銷(xiāo)方案,他從項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營(yíng)銷(xiāo)的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,逐步實(shí)施。其核心內(nèi)容包括:1、項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷(xiāo);2、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷(xiāo);3、項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營(yíng)銷(xiāo);4、項(xiàng)目形象策劃營(yíng)銷(xiāo);5、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)
2025-10-11 10:40
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃工作流程一、房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查第一節(jié)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析(營(yíng)銷(xiāo)角度)1、地理位置分析項(xiàng)目所在城市或者區(qū)域其地理位置、自然環(huán)境、行政劃分等;2、人口狀況分析人口總數(shù)、戶(hù)平均人口數(shù)、人口增長(zhǎng)率、人均居住水平,若項(xiàng)目所在區(qū)域是個(gè)漢族與少數(shù)民族混合居住的地方,分析漢族的人口數(shù)和少數(shù)民族的人口數(shù)及比例;3、經(jīng)濟(jì)狀況分析
2024-12-06 04:02
【摘要】產(chǎn)品策劃體系解讀1房地產(chǎn)前期策劃專(zhuān)題培訓(xùn)產(chǎn)品策劃體系解讀2目錄產(chǎn)品策劃體系定位12產(chǎn)品策劃基礎(chǔ)資料3產(chǎn)品策劃體系內(nèi)容4反饋與修正產(chǎn)品策劃體系解讀3產(chǎn)品策劃體系定位產(chǎn)品策劃
2025-01-06 21:24
【摘要】中惠錦苑、中惠高爾夫花園前期策劃提案長(zhǎng)安鎮(zhèn)房地產(chǎn)宏觀市場(chǎng)調(diào)研與分析????小結(jié)①東莞各鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)過(guò)二十多年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,積累了財(cái)富,提高了居民的綜合素質(zhì),各行各業(yè)得到長(zhǎng)足的進(jìn)步,以房地產(chǎn)業(yè)為代表的城鎮(zhèn)建設(shè)取得巨大的成果,東莞正逐漸成為繼廣州、深圳后又一個(gè)地區(qū)中心城市,市場(chǎng)潛力巨大;
2025-02-28 13:55
【摘要】地產(chǎn)策劃流程培訓(xùn)策劃篇策劃的總體流程可行性研究?jī)r(jià)格定位開(kāi)發(fā)周期銷(xiāo)售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案項(xiàng)目研究市場(chǎng)定位客戶(hù)定位產(chǎn)品定位地塊產(chǎn)品方案具具具具具具具具具第一階段第二階段第三階段第四階段第一階
2025-01-04 22:35
【摘要】房地產(chǎn)前期策劃建議書(shū)-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)前期策劃建議書(shū)調(diào)查目的:針對(duì)項(xiàng)目發(fā)展背景(宏觀市場(chǎng)及微觀市場(chǎng)背景)進(jìn)行分析,了解在現(xiàn)時(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)條件下,本項(xiàng)目應(yīng)采取的最佳市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略,為項(xiàng)目發(fā)展定位(價(jià)格檔次定位、產(chǎn)品定位、目標(biāo)
【摘要】房地產(chǎn)前期策劃合同標(biāo)準(zhǔn)范本 房地產(chǎn)前期策劃合同標(biāo)準(zhǔn)范本 根據(jù)《民法典》和國(guó)家有關(guān)政策、法律、法規(guī),為加快商品房預(yù)售,回收資金。甲、乙雙方根據(jù)自愿、互利的原則,經(jīng)友好協(xié)商就甲方正式聘請(qǐng)乙方為...
2024-12-15 22:07
【摘要】耗時(shí)三個(gè)月進(jìn)行了整理歸納,謹(jǐn)以此文獻(xiàn)給所有熱愛(ài)房地產(chǎn)及營(yíng)銷(xiāo)策劃的人。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃代理,請(qǐng)聯(lián)系QQ:327798191房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程及營(yíng)銷(xiāo)策劃前言討論交流營(yíng)銷(xiāo)策劃流程本次培訓(xùn)溝通的安排對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的理解ü資金密集型帶來(lái)高風(fēng)險(xiǎn)ü涉及面廣,對(duì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求較高ü工作壓力巨大ü致使社會(huì)快速兩
2025-03-01 13:33
【摘要】房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃-房地產(chǎn)樓盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售流程流程一:接聽(tīng)電話一、基本動(dòng)作:1、接聽(tīng)電話必須態(tài)度和藹,語(yǔ)音親切。先主動(dòng)問(wèn)候“您好,璟泰華秀苑”。2、通常,客戶(hù)在電話中會(huì)問(wèn)及價(jià)格、地點(diǎn)、面積、格局、進(jìn)度、貸款等方面的問(wèn)題,銷(xiāo)售人員應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短,在回答中將樓盤(pán)賣(mài)點(diǎn)巧妙地溶入。3、在與客戶(hù)交談中,設(shè)法取得我們想要的資訊;
2025-10-09 17:39
【摘要】地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃流程前期策劃篇簡(jiǎn)介前期策劃的總體流程可行性研究?jī)r(jià)格定位開(kāi)發(fā)周期銷(xiāo)售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶(hù)定位市場(chǎng)定位市場(chǎng)研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第二階段第三階段第四階段產(chǎn)品方案微調(diào)美象化
2025-02-23 14:07
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)策略大綱標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)策略大綱的推導(dǎo)逡輯宏觀市場(chǎng)態(tài)勢(shì)·全面了解項(xiàng)目定位報(bào)告內(nèi)各項(xiàng)內(nèi)容,梳理出營(yíng)銷(xiāo)訴求點(diǎn)?!е袌?chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系、客戶(hù)需求、推廣思路綜合考慮、評(píng)估項(xiàng)目核心機(jī)會(huì)和賣(mài)點(diǎn),形成營(yíng)銷(xiāo)推廣定位、原則、表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn),即營(yíng)銷(xiāo)策略大綱。市場(chǎng)企劃部客戶(hù)市場(chǎng)研
2025-02-18 05:03
【摘要】虹景高層項(xiàng)目初步構(gòu)想2023年11月別墅血統(tǒng),名仕尚宅目錄第一部分市場(chǎng)研究第二部分項(xiàng)目定位第三部分營(yíng)銷(xiāo)推廣第一部分市場(chǎng)研究光谷片區(qū)住宅市場(chǎng)項(xiàng)目概況光谷片區(qū)住宅市場(chǎng)解析區(qū)域重點(diǎn)個(gè)案點(diǎn)評(píng)結(jié)論市場(chǎng)研究-光谷片區(qū)住宅市場(chǎng)項(xiàng)
2025-02-08 12:20
【摘要】策劃流秳前期策劃篇簡(jiǎn)介前期策劃的總體流程可行性研究?jī)r(jià)格定位開(kāi)収周期銷(xiāo)售周期經(jīng)濟(jì)敁益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶(hù)定位市場(chǎng)定位市場(chǎng)研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第二階段第三階段第四階段產(chǎn)品方案微調(diào)美象化第一階段
2025-01-22 03:51
【摘要】房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作流程一、〖初步研判階段〗1、項(xiàng)目資源條件整合及判斷負(fù)責(zé)部門(mén):協(xié)助部門(mén):完成《*項(xiàng)目市場(chǎng)研判》主要內(nèi)容:宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況、區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)整體現(xiàn)狀地段資料:規(guī)劃要點(diǎn)、坐標(biāo)、片區(qū)趨勢(shì)周邊資料:交通、配套、競(jìng)爭(zhēng)及可類(lèi)比樓盤(pán)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、包裝及銷(xiāo)售。開(kāi)發(fā)商資料:北京、關(guān)系、資金、技術(shù)等實(shí)力情況。判斷內(nèi)容:優(yōu)勢(shì)、難點(diǎn)、突破口、把握度。2
2025-04-07 21:37