企業(yè)常見的執(zhí)行問題及原因分析(存儲(chǔ)版)
【正文】 力： （ 1）如何提升班組長的執(zhí)行力 如何提升下屬的執(zhí)行力 ，日清日高 “回報(bào)” ，提升同仁的素質(zhì) Page： 23 案例分析 xx部門班組長看到部門同仁有違反公司紀(jì)律的行爲(wèi)，但 不願(yuàn)指正或給予處罰，主要是礙于面子和人情，無責(zé)任感， 如上級逼迫下來才去執(zhí)行。 不要討而無果 Page： 13 3. 運(yùn)營流程 —— 達(dá)成目標(biāo)的途徑 ： Page： 14 3. 運(yùn)營流程 —— 達(dá)成目標(biāo)的途徑 ： 組織中在不停變動(dòng)的環(huán)節(jié)對各自的行動(dòng)方案有著默契， 並與整個(gè)組織的目標(biāo)之間建立聯(lián)係 Page： 15 1. 執(zhí)行力強(qiáng)的人的九個(gè)特徵： （ 1）自動(dòng)自發(fā) – 主動(dòng)管事、主動(dòng)做事 （ 2）注重細(xì)節(jié) （ 3）爲(wèi)人誠信，敢于負(fù)責(zé) （ 4）善於分析判斷，應(yīng)變力強(qiáng) （ 5）樂於學(xué)習(xí)，追求新知，具有創(chuàng)意 （ 6）對工作投入 （ 7）有韌性 （ 8）有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，人際關(guān)係良好 （ 9）求勝欲望強(qiáng)烈 四 、如何提升同仁的執(zhí)行力 Page： 16 2. 執(zhí)行力的心態(tài)原理： （ 1）態(tài)度 態(tài)度其實(shí)就是一種職業(yè)化精神 .對企業(yè)的同仁來説，不管你對企業(yè)有 什麼看法，一旦到了工作崗位上，就要全力以赴 . （ 2）激情 與態(tài)度相比，激情能產(chǎn)生更大的執(zhí)行力，它是一種發(fā)自內(nèi)心的主動(dòng) 行爲(wèi)，培養(yǎng)同仁的激情，是管理者需要做好的一項(xiàng)重要工作 . （ 3）信念 信念是相對恒久的 .一個(gè)基業(yè)長青的企業(yè)一定是擁有良性的、大家認(rèn) 可的信念的企業(yè)，企業(yè)有了信念，它的執(zhí)行行爲(wèi)才能真正貫徹到 底，沒有信念的執(zhí)行行爲(wèi)一定是半途而廢的 Page： 17 3. 提升個(gè)人執(zhí)行力的方法： （ 1）管理好自己的工作 （ 2）管理好下屬 （ 3）良好的計(jì)劃性和協(xié)調(diào)性 （ 4）不斷地貫徹服從文化 （ 5）要敢于承擔(dān)責(zé)任 （ 6）幹部是執(zhí)行的榜樣 （ 7）對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)範(fàn)的遵守是一線人員執(zhí)行現(xiàn)場的基本要求 （ 8）實(shí)行有效的獎(jiǎng)罰 （ 9）維護(hù)承諾，提升權(quán)位威信 心得： 對待問題要具有“我是一切的根源”的觀念，要先從自身尋找問題 Page： 18 4. 如何提升班組長的執(zhí)行力： （ 1）如何提升班組長的執(zhí)行力 班組長的職業(yè)品質(zhì)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1