企業(yè)常見的執(zhí)行問題及原因分析-文庫吧資料
2025-01-25 01:15本頁面
【正文】 —— 有爾不用 Page： 10 2. 戰(zhàn)略流程 —— 界定企業(yè)希望行進的方向 ： ，階段性目標合理 Page： 11 2. 戰(zhàn)略流程 —— 界定企業(yè)希望行進的方向 ： （用平衡計分卡衡量重要指標） Page： 12 2. 戰(zhàn)略流程 —— 界定企業(yè)希望行進的方向 ： ，但執(zhí)行難複製 心得： —— 執(zhí)行力是建立在達成共識 的基礎上的 做好戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行 ，但要有結(jié)果。工廠執(zhí)行力培訓 IE Department 從西點名言說起 . . . Yes ， Sir ！ No ， Sir ！ No ， Excuse ！ 前 言 立即服從，立即行動 服從 —— 沒有借口 服從是無條件的 心得： ? 訓練服從性 ? 工作就是不著任何借口的去執(zhí)行 目 錄 一. 企業(yè)常見的執(zhí)行問題及原因 ………………………………………………... Page： 02 二 . 認識執(zhí)行力 ……………………………………………………………………. Page ： 06 三. 執(zhí)行力的三個核心流程 ……………………………………………………… Page ： 08 四. 如何提升員工的執(zhí)行力 ………………………………………………………. Page： 16 五. 如何提升組織的執(zhí)行力 ………………………………………………………. Page： 25 六 . 打造企業(yè)執(zhí)行文化 ……………………………………………………………… Page： 31 Page： 01 企業(yè)常見的執(zhí)行問題及原因分析 1 . 企業(yè)常見的執(zhí)行力問題 1. 公司制定了清楚的工作流程，同仁在操作過程中卻不斷出錯，不良 率居高不下，而同仁卻不知悉 、不以爲然 . ，然而總是議而不決，決而不行，行而無果 . ，先進的理 念或方法根本無法推動 ，仍然經(jīng)常請主管出面解決問題 .導致主 管忙得一塌糊塗，而同仁卻無所事事 ，工作效率低下，公司規(guī)章制度 無法貫徹
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