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企業(yè)常見(jiàn)的執(zhí)行問(wèn)題及原因分析(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 Page: 06 流程 角色 心態(tài) 工具 2. 執(zhí)行力包括四大核心要素: 執(zhí)行力 心得: 心態(tài):沒(méi)有借口的心態(tài) 流程:正確的流程 角色:用正確的人 工具:激勵(lì) 這 4要素相輔相成,統(tǒng)一于執(zhí)行中 Page: 07 1. 人員流程 —— 界定那些人應(yīng)該參與其中 : ,以適應(yīng)組織未來(lái)戰(zhàn) 略執(zhí)行的需要 ,為接班計(jì)劃制定提供依據(jù) 三 、執(zhí)行力的三個(gè)核心流程 Page: 08 1. 人員流程 —— 界定那些人應(yīng)該參與其中 : Page: 09 1. 人員流程 —— 界定那些人應(yīng)該參與其中 : ,構(gòu)建管理人才儲(chǔ)備庫(kù) —— 有爾不用 Page: 10 2. 戰(zhàn)略流程 —— 界定企業(yè)希望行進(jìn)的方向 : ,階段性目標(biāo)合理 Page: 11 2. 戰(zhàn)略流程 —— 界定企業(yè)希望行進(jìn)的方向 : (用平衡計(jì)分卡衡量重要指標(biāo)) Page: 12 2. 戰(zhàn)略流程 —— 界定企業(yè)希望行進(jìn)的方向 : ,但執(zhí)行難複製 心得: —— 執(zhí)行力是建立在達(dá)成共識(shí) 的基礎(chǔ)上的 做好戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行 ,但要有結(jié)果。 不要討而無(wú)果 Page: 13 3. 運(yùn)營(yíng)流程 —— 達(dá)成目標(biāo)的途徑 :
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