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企業(yè)常見的執(zhí)行問題及原因分析(專業(yè)版)

2025-02-18 01:15上一頁面

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【正文】 Page: 06 流程 角色 心態(tài) 工具 2. 執(zhí)行力包括四大核心要素: 執(zhí)行力 心得: 心態(tài):沒有借口的心態(tài) 流程:正確的流程 角色:用正確的人 工具:激勵 這 4要素相輔相成,統(tǒng)一于執(zhí)行中 Page: 07 1. 人員流程 —— 界定那些人應該參與其中 : ,以適應組織未來戰(zhàn) 略執(zhí)行的需要 ,為接班計劃制定提供依據 三 、執(zhí)行力的三個核心流程 Page: 08 1. 人員流程 —— 界定那些人應該參與其中 : Page: 09 1. 人員流程 —— 界定那些人應該參與其中 : ,構建管理人才儲備庫 —— 有爾不用 Page: 10 2. 戰(zhàn)略流程 —— 界定企業(yè)希望行進的方向 : ,階段性目標合理 Page: 11 2. 戰(zhàn)略流程 —— 界定企業(yè)希望行進的方向 : (用平衡計分卡衡量重要指標) Page: 12 2. 戰(zhàn)略流程 —— 界定企業(yè)希望行進的方向 : ,但執(zhí)行難複製 心得: —— 執(zhí)行力是建立在達成共識 的基礎上的 做好戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行 ,但要有結果。 不要討而無果 Page: 13 3. 運營流程 —— 達成目標的途徑 :
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