生產(chǎn)現(xiàn)場成本降低實務(wù)課件(ppt54頁)(存儲版)
【正文】 ?加工本身的浪費 北京勝天世紀(jì)企業(yè)管理顧問公司 18 庫存是萬惡之源 ? 定義： ? 多余的材料超出了所需必要的量 . ? 后果： ? 占用大量資金，貶值 ? 過量在庫會掩蓋運營上的問題 . ? 庫管，搬運。 表達(dá) 接收者 (確認(rèn) ) ?與健忘的上司相處，只能不厭其煩，最好紙面化 北京勝天世紀(jì)企業(yè)管理顧問公司 36 不要給上司出難題 ?拿著方案找上司 ?不拿上司不在行的問題找上司拍板 ?不打擾上司的個人生活 ?注意信息匯報 (簡練 ) ?維護(hù)上司尊嚴(yán)等于維護(hù)自己 ?不要在背后說上司的壞話 (一個聲音 ) 北京勝天世紀(jì)企業(yè)管理顧問公司 37 怎樣與同級溝通 ● 彼此尊重 多傾聽，重視對方意見，不背后議論 ●平等禮讓 主動提供信息，遇有沖突，主動禮讓 ●理解支持 寬容、豁達(dá)，同級有困難，積極支持幫忙 評價對方 _____先贊賞意見相同的 ,再說意見不一樣的 北京勝天世紀(jì)企業(yè)管理顧問公司 38 有效的領(lǐng)導(dǎo)下屬 ?生產(chǎn)計劃周密 . ?工作任務(wù)安排的清楚 .(四寸褲 ) ?職責(zé)清楚 . ?善用影響力 . ?講究人際領(lǐng)導(dǎo)技巧 . 北京勝天世紀(jì)企業(yè)管理顧問公司 39 第四節(jié) ?高效思維 : 北京勝天世紀(jì)企業(yè)管理顧問公司 40 思維一、削減質(zhì)量成本 ?質(zhì)量的定義：客戶的滿意程度。 ?與多疑的上司相處，多向他匯報工作情況。 北京勝天世紀(jì)企業(yè)管理顧問公司 23 加工自身的浪費 ?沒有必要的作業(yè)（皇宮油漆工） ?技術(shù)部門設(shè)計缺陷導(dǎo)致的浪費 ,技術(shù)部門在生產(chǎn)線解決問題是設(shè)計工作不到位引起的 . ?機器精度不高 (自動化 ) 要問 : ?正在進(jìn)行的作業(yè)真正有必要嗎 ? ?為什么這樣 ? 北京勝天世紀(jì)企業(yè)管理顧問公司 24 搬運的浪費 ?定義： ? 將成品或原材料從一個地方轉(zhuǎn)移到另個地方，并沒有增加產(chǎn)品價值 。 北京勝天世紀(jì)企業(yè)管理顧問公司 16 怎樣確定是否增加附加值 ?增加附加值：滿足客戶需求的活動 ?沒有增加附加值的活動：增加了產(chǎn)品的成本卻沒有增加產(chǎn)品價值（浪費）的活動。北京勝天世紀(jì)企業(yè)管理顧問公司 1 生產(chǎn)現(xiàn)場成本降低實務(wù) 生產(chǎn)成本不是算出來的 ,而是現(xiàn)場管理者在日常的管理過程中關(guān)注成本的流失方向 ,將各項浪費減到最低省出來的 ! 工藝優(yōu)化簡單來說，就是對原有的工藝流程進(jìn)行重組或改進(jìn)，以達(dá)到提高運行效率、降低生產(chǎn)成本、嚴(yán)格控制工藝紀(jì)律的目的，即優(yōu)于現(xiàn)行工藝的一種操作方法。（責(zé)任推委和流水線上解決問題） 北京勝天世紀(jì)企業(yè)管理顧問公司 14 第二節(jié) ?識別 : 北京勝天世紀(jì)企業(yè)管理顧問公司 15 成本高的原兇 — 浪費 ?浪費的定義： 在為顧客提供制品及服務(wù)時無法創(chuàng)造出價值的時間及空間 盡管是增加價值的活動，所用的資源超過
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1