福田汽車公司財務(wù)管理體系介紹課件(存儲版)
【正文】 收快，貨幣資金的控制、應(yīng)收性款項管理、原料物資合理庫存管理、設(shè)備購置與管理； ◆ 為了保證預(yù)期目標的實現(xiàn)，是否需要籌資 ……. 什么時間籌集 ……. 用什么方式籌集 ……. 籌集多少 。 把經(jīng)營目標分解落實到盡可能小的生產(chǎn)主體并適當?shù)募?，以保證目標可靠的實現(xiàn)。 ◆ 應(yīng)該設(shè)計合理有效的考核指標 ,進行人本管理的思想 ,將管理人員的創(chuàng)新、效率、無能、過于保守、不符責任從管理報告反映出來，以利于激勵作用。 (2)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程 。 ◆ 現(xiàn)金永遠比利潤重要 。 公司可獲得的資源限制，是公司進行戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理的根本原因。 （二）內(nèi)部管理報告 ◆ 編制的內(nèi)部管理報告主要是產(chǎn)品可行性分析報告、產(chǎn)品盈虧平衡分析報告、產(chǎn)品成本分析報告、中長期財務(wù)預(yù)測報告、預(yù)算執(zhí)行情況分析報告、財務(wù)報表分析報告等； ◆ 這些報告既能夠為公司戰(zhàn)略決策提供依據(jù)，也能夠充分反映公司戰(zhàn)略決策實施的情況； （三）專題報告 ◆ 編制的專題報告主要是監(jiān)督反饋性報告，如經(jīng)濟效益審計報告、工程決算審計報告、內(nèi)部控制審計報告等； ◆ 這些報告既能夠反映企業(yè)內(nèi)部管理制度執(zhí)行的好壞，也能夠反映企業(yè)在內(nèi)部管理控制存在的問題 ，從而可以規(guī)范內(nèi)部管理制度，提高企業(yè)管理水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。 （四）總部會計科 職能： 計劃 、 組織 、 檢查 、 考核 、 分析 、 協(xié)調(diào) 、 監(jiān)督 職責： （ 1） 、 負責總部財務(wù)規(guī)章制度的制定； （ 2） 、 負責公司總部會計核算業(yè)務(wù)和公司總部費用的管理： ① 總部費用核算； ② 固定資產(chǎn)核算； ③ 往來帳核算； ④ 進出口業(yè)務(wù)和稅務(wù)核算； ⑤ 銀行和現(xiàn)金業(yè)務(wù)的辦理； （ 3） 、 負責進出口公司 、 培訓中心業(yè)務(wù)管理和核算方式指導(dǎo)； （ 4） 、 財務(wù)計劃部檔案管理； （ 5） 、 財務(wù)計劃部內(nèi)部管理 。 ◆ 事業(yè)部主管師以上技術(shù)職務(wù)人員和科長以上行政職務(wù)的骨干人員的聘任、解聘均需由財務(wù)計劃部審核 。 ◆各事業(yè)部在當?shù)囟悇?wù)登記，是一個獨立的納稅主體 。 財務(wù)計劃部 2023年 8月 福田公司財務(wù)管理體系介紹 目 錄 第一部分：福田公司組織架構(gòu) 第二部分：財務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)及特點 第三部分：財務(wù)計劃部職能職責簡介 第四部分：事業(yè)部財務(wù)部職能職責簡介 第五部分：財務(wù)工作主要輸出 總經(jīng)理 董事會 董事會辦公室 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 服務(wù)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略發(fā)展部 戰(zhàn) 略 計 劃部 產(chǎn)業(yè)研究部 綜合管理部 財務(wù)會計科 管理會計科 資金管理科 總部會計科 審 計 科 技術(shù)研究院財務(wù)科 財務(wù)計劃部 系 統(tǒng) 管 理科 綜 合 計 劃科 項 目 管 理科 網(wǎng) 絡(luò) 應(yīng) 用科 IT 科 薪酬福利科 人事管理科 培 訓 科 法律事務(wù)科 合同管理科 知識產(chǎn)權(quán)辦公室 外 事 部 項目經(jīng)理部 項目管理部 職能戰(zhàn)略 材 料 科 TPS推進辦公室 生產(chǎn)技術(shù)準備科 生產(chǎn)計劃科（安技） 工藝管理科 生產(chǎn)管理部 采購管理科 技術(shù)質(zhì)量科 采購價格科 國際采購科 采購管理部 質(zhì)量管理科 質(zhì)量體系科 質(zhì)量監(jiān)督科 質(zhì)量管理部 工廠設(shè)計科 工程管理科 固定資產(chǎn)科 工程管理部 金融事業(yè)部 建設(shè)產(chǎn)業(yè) 北京福田建材有限責任公司 新興福田建筑工程有限公司 汽車產(chǎn)業(yè) 沈陽鑄造廠 棗陽福田專用汽車有限公司 長沙汽車廠 諸城汽車廠 懷柔汽車廠 南海汽車廠 北京歐曼重型汽車廠 福田發(fā)動機廠 北京福田環(huán)保動力股份有限公司 珀金斯動力（天津）有限公司 濰坊模具廠 歐曼客車資產(chǎn)管理公司 技術(shù)研究院 營銷公司 人力資源部 公關(guān)傳播部 法律事務(wù)部 國際合作部 監(jiān) 察 科 宣 傳 科 組 織 科 綜 合 辦 公室 后 勤 保 障科 保 衛(wèi) 科 組織宣傳部 黨群工作部 黨委系統(tǒng) 市場管理部 品牌與廣告部 分銷管理部 綜合管理部 財務(wù)計劃部 客戶關(guān)系部 奧鈴銷售分公司 時代銷售部 業(yè)務(wù)發(fā)展部 北京福田物流公司 配件公司 人才招聘科 產(chǎn)品管理部 資源管理部 開發(fā)管理部 綜合管理部 卡車一所 卡車二所 乘用車所 C項目資產(chǎn)經(jīng)營公 司 車身研發(fā)中心 車橋研發(fā)中心 計算分析所 中試廠 并 購 部 研究咨詢部 證券融資與股權(quán)管理部 房屋土地管理部 海外事業(yè)部 業(yè) 務(wù) 部 營銷管理部 綜合管理科 財 務(wù) 科 業(yè) 務(wù) 科 市場管理科 技術(shù)服務(wù)科 東盟市場部 中東市場部 北非市場部 新市場部 汽車金融服務(wù)部 信貸管理部 市場發(fā)展部 歐曼重卡、營銷公司、北京福田消費信貸科 信 息 管 理部 企業(yè)文化部 公共事務(wù)部 社會傳播部 培訓中心 綜合檔案室 福田企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 福田企業(yè) 福田股份合并（上市） 環(huán)保動力合并 福田建材合并 北汽福田 青州福田 營銷公司 諸城分公司 北京分公司 客車分公司 南方 、長 沙分公司 奧鈴分公司 懷柔汽車廠 諸城汽車廠 模具廠 歐曼汽車廠 公司總部 技術(shù)研究院 環(huán)保
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