商品的采購(gòu)與管理(1)(存儲(chǔ)版)
【正文】 略 零售企業(yè)的商品結(jié)構(gòu)涉及企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的商品線的多少，以及商品線所含商品項(xiàng)目的數(shù)量。 ⑥ 商品的陳列。 商品系列平衡法 ? 評(píng)定商品的市場(chǎng)引力 (包括市場(chǎng)容量、利潤(rùn)率、增長(zhǎng)率等 )； ? 評(píng)定零售店實(shí)力 (包括綜合生產(chǎn)能力、技術(shù)能力、銷售能力、市場(chǎng)占有率等 )； ? 作商品系列平衡象限圖； ? 分析與決策。 ? 保質(zhì)期報(bào)警：保質(zhì)期報(bào)警是為了使公司保持存貨質(zhì)量，維護(hù)信譽(yù)和滿足國(guó)家政策對(duì)商品要求而設(shè)定，它能使公司在維護(hù)信譽(yù)的同時(shí)減少不必要的浪費(fèi)。訂貨點(diǎn)法適用于具有相對(duì)連續(xù)性、穩(wěn)定性需求的存貨。 2023年 2月 7日星期二 下午 10時(shí) 3分 40秒 22:03: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 :03:4022:03:40February 7, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 22:03:4022:03:4022:03Tuesday, February 7, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 10時(shí) 3分 40秒 下午 10時(shí) 3分 22:03: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 22:03:4022:03:4022:032/7/2023 10:03:40 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :03:4022:03Feb237Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 22:03:4022:03:4022:03Tuesday, February 7, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 3）訂貨點(diǎn)法 訂貨點(diǎn)法指現(xiàn)有庫(kù)存量降到預(yù)定的水平即訂貨點(diǎn)就開始訂貨的方法。 ? 上架。簡(jiǎn)言之，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的商品的集合，即商品組合。 ④ 周轉(zhuǎn)率。 ? 協(xié)商選擇法。 2）商品采購(gòu)的方式 ? 分散采購(gòu)。 ? 補(bǔ)貨上架作業(yè)。 ? 要篩選和圈定上游供應(yīng)商。第 9章 商品的采購(gòu)與管理 學(xué)習(xí)目標(biāo) 1．了解零售商商品采購(gòu)管理的環(huán)節(jié)； 2．了解零售商如何確定其商品經(jīng)營(yíng)范圍； 3. 掌握商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方法； 4．掌握商品采購(gòu)過程中一些業(yè)務(wù)決策方法 的運(yùn)用。 ? 要確定適宜的采購(gòu)時(shí)機(jī)與合理的采購(gòu)批量 。 ? 標(biāo)價(jià)作業(yè)。 ? 文明經(jīng)商原則。 ? 招標(biāo)選擇法。 ③ 損耗排行榜。商品系列又由若干個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目組成，商品項(xiàng)目是指企業(yè)商品銷售目錄上的具體品名和型號(hào)。 ②補(bǔ)貨上架 ? 檢查標(biāo)簽。是物品的大多數(shù)，通常占 6070%。 :03:4022:03Feb237Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 22:03:4022:03:4022:032/7/2023 10:03:40 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , February
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