【正文】 制計(jì)劃的益處 ：n 質(zhì)量：控制計(jì)劃方法論減少了浪費(fèi)并提高了在設(shè)計(jì)、制造和裝配中的產(chǎn)品質(zhì)量。167。4) 零件名稱 /描述167。 填入負(fù)責(zé)制定控制計(jì)劃最終版本的人員姓名和電話號(hào)，建議將所有小組成員的姓名、電話號(hào)和地址都包括進(jìn)所附的分配表中；9) 供方 /工廠批準(zhǔn) /日期167。 如必要，獲取其它同意的批準(zhǔn)。 特性：對(duì)于從中可獲取計(jì)量或計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)的過(guò)程或其輸出（產(chǎn)品）的顯著的特點(diǎn)，尺寸或性能，適當(dāng)時(shí)可使用目測(cè)法輔助。167。 這一欄標(biāo)明了所使用的測(cè)量系統(tǒng)，它包括測(cè)量零件/過(guò)程 /制造裝置所需的量具、檢具、工具和 /或試驗(yàn)裝置。 對(duì)于典型過(guò)程的控制參見示例；167。對(duì)產(chǎn)品特性的能力研究表明如果設(shè)定適當(dāng)，則操作具有很高的能力和穩(wěn)定性。n 機(jī)器的安裝調(diào)整在本類型的過(guò)程中是主要影響輸出的變量，這些過(guò)程特性是需要進(jìn)行控制和測(cè)試的變量，以確保所有的產(chǎn)品滿足顧客的要求；n 控制的類型包括參數(shù)的自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置和對(duì)過(guò)程參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)測(cè)量并記錄在控制圖中（即 XR圖）；n 產(chǎn)品特性使用防錯(cuò)法或統(tǒng)計(jì)取樣來(lái)進(jìn)行測(cè)量，以保證所有的產(chǎn)品符合顧客的要求。99o 裝備：以工裝為主的過(guò)程n 工裝的壽命與設(shè)計(jì)特性是影響過(guò)程輸出的變量n 金屬板沖壓模具用來(lái)生產(chǎn)具有多角度和沖孔的鋼架。n 拉刀用來(lái)生產(chǎn)鋼制驅(qū)動(dòng)軸 (橋 )節(jié)叉的內(nèi)花鍵齒的，內(nèi)花鍵齒的節(jié)徑為特殊產(chǎn)品特性。102o 材料：以部件或材料為主的過(guò)程n 材料 /部件的特性是影響過(guò)程輸出的變量。103o 方法：以預(yù)防性維護(hù)為主的過(guò)程n 裝備的維護(hù)為影響過(guò)程輸出的主變量。塑料材料吸收了空氣中的濕氣而導(dǎo)致被注塑部件的缺陷，材料干燥器裝在成型機(jī)上可減少此缺陷。106謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。104o 環(huán)境：以環(huán)境為主的過(guò)程n 氣候變量，諸如溫度、濕度、噪聲、振動(dòng)對(duì)過(guò)程輸出具有主要影響。n 材料或部件為本過(guò)程的特性。特殊過(guò)程特性是操作者的知識(shí)和控制以確保兩個(gè)氣泡在校準(zhǔn)中居中標(biāo)準(zhǔn)。在操作過(guò)程中工裝的失效可能不被發(fā)現(xiàn)，因此批控制是適當(dāng)?shù)?，同時(shí)也需要用防錯(cuò)技術(shù)對(duì)孔或尺寸進(jìn)行檢查；n 產(chǎn)品特性是正常工裝壽命性能的一個(gè)非常重要的度量。此外碎屑在夾具上的累積也能導(dǎo)致產(chǎn)品位置的夾具 夾具的變差；n 對(duì)夾具 /輸送臺(tái)過(guò)程特性的控制類型由裝載規(guī)程、夾具 /輸送臺(tái)調(diào)節(jié)和維護(hù)（即清掃）來(lái)進(jìn)行。焊料必須抽樣并測(cè)試其濃度。汽車網(wǎng)格塑料件是由塑料注塑機(jī)生產(chǎn)出來(lái)，在模型確定后，機(jī)器應(yīng)進(jìn)行調(diào)節(jié)以生產(chǎn)出尺寸合格的部件，部件表面應(yīng)沒有傷痕、流痕和縮痕。 這一欄包含了對(duì)操作將怎樣進(jìn)行控制的簡(jiǎn)要描述，必要時(shí)包括程序編號(hào)，所用的控制應(yīng)是基于對(duì)過(guò)程的有效分析；167。對(duì)這些符號(hào)的參考資料和描述見附錄 C；22) 產(chǎn)品 /過(guò)程規(guī)范 /公差167。 核心小組應(yīng)識(shí)別和控制其過(guò)程特性的變差以最大限度減少產(chǎn)品變差；167。 適當(dāng)時(shí)，對(duì)所描述的每一操作識(shí)別加工裝備，諸如制造用的機(jī)器、裝置、夾具或其它工具。 如必要，獲取負(fù)責(zé)的供方質(zhì)量代表批準(zhǔn)?？刂朴?jì)劃?rùn)谀空f(shuō)明控制計(jì)劃?rùn)谀空f(shuō)明887) 主要聯(lián)系人 /電話167。零件編號(hào)，最新更改等級(jí)873) 零件編號(hào)，最新更改等級(jí)167。概概 述述 86控制計(jì)劃?rùn)谀空f(shuō)明控制計(jì)劃?rùn)谀空f(shuō)明1) 樣件、試生產(chǎn)、生產(chǎn)表示適當(dāng)?shù)姆诸悾?67?？刂朴?jì)劃隨著測(cè)量系統(tǒng)和控制方法的評(píng)價(jià)和改進(jìn)而被修訂 。o 控制計(jì)劃是總體質(zhì)量體系不可分的部份，并被用作一個(gè)動(dòng)態(tài)文件 。79 交付和服務(wù)交付和服務(wù) o 在質(zhì)量策劃的交付和服務(wù)階段，供方和顧客要繼續(xù)進(jìn)行合作以解決問(wèn)題并作持續(xù)改善。引引 言言 77 減少變差減少變差 o 控制圖和其它統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用作識(shí)別過(guò)程變差的工具，分析和糾正措施應(yīng)用來(lái)減少變差 。o 附錄 F中所示的產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)和認(rèn)定報(bào)告是有效地質(zhì)量策劃認(rèn)定的文件范例 。73 質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持 o APQP小組應(yīng)保證遵循了所有的控制計(jì)劃和過(guò)程流程圖。o 可參考 MSA手冊(cè) 初始過(guò)程能力研究初始過(guò)程能力研究 o 應(yīng)對(duì)控制計(jì)劃中標(biāo)識(shí)的特性進(jìn)行初始過(guò)程能力研究。o 包裝應(yīng)與所有的材料搬運(yùn)裝置，包括機(jī)器人相匹配 。 o 試生產(chǎn)控制計(jì)劃的目的是為遏制初期生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中或之前的潛在不符合。 o 表 A5中的車間平面布置檢查表可被 APQP小組用來(lái)協(xié)助其評(píng)價(jià)。 o A4表中提供產(chǎn)品／過(guò)程質(zhì)量檢查表可用來(lái)幫助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組進(jìn)行評(píng)價(jià)。 o A2表的設(shè)計(jì)信息檢查表使得小組能評(píng)審其在這一章中的工作并對(duì)其有效性作出評(píng)價(jià)。 48 產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性 o 在第一章所述的質(zhì)量策劃階段，小組應(yīng)通過(guò)了解顧客的愿望的基礎(chǔ)上識(shí)別初始產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性。適當(dāng)時(shí)，小組應(yīng)保證數(shù)學(xué)數(shù)據(jù)和顧客的系統(tǒng)兼容以進(jìn)行有效的雙向交流 45 工程規(guī)范工程規(guī)范 o 對(duì)控制規(guī)范詳細(xì)的評(píng)審和了解將有助于產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組識(shí)別有關(guān)部件或總成的功能、耐久性和外觀要求。 o 設(shè)計(jì)評(píng)審不只是技術(shù)檢驗(yàn)，而是一系列的驗(yàn)證活動(dòng)，設(shè)計(jì)評(píng)審至少應(yīng)包括以下方面的評(píng)價(jià) : 42o 設(shè)計(jì)／功能要求的考慮 o 正式的可靠性和置信度目標(biāo) o 部件／子系統(tǒng)／系統(tǒng)工作循環(huán) o 計(jì)算機(jī)仿真和臺(tái)架試驗(yàn)結(jié)果 o 設(shè)計(jì)失效模式及后果分析(DFMEA) o 可制造性和裝配設(shè)計(jì)的評(píng)審 o 試驗(yàn)設(shè)計(jì) (DOE )和裝配產(chǎn)生的變差結(jié)果 o 試驗(yàn)失效 o 設(shè)計(jì)驗(yàn)證進(jìn)展 n 設(shè)計(jì)評(píng)審的主要功能是跟蹤設(shè)計(jì)驗(yàn)證進(jìn)展。? 一個(gè)可行的設(shè)計(jì)應(yīng)能滿足生產(chǎn)量，工期和工程要求的能力，并滿足質(zhì)量、可靠性、投資成本、重量、單件成本和進(jìn)度目標(biāo)等。 30 產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性的初始清單產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性的初始清單 o 除了由供方根據(jù)產(chǎn)品和過(guò)程經(jīng)驗(yàn)中選擇外，特殊的產(chǎn)品和過(guò)程特性均由顧客確定。 28 可靠性和質(zhì)量目標(biāo)可靠性和質(zhì)量目標(biāo) o 可靠性目標(biāo)是在顧客需要和期望、項(xiàng)目目標(biāo)及可靠性基準(zhǔn)的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的。 n 運(yùn)行情況不良 (TGW)報(bào)告 n 保修報(bào)告 n 能力指數(shù) 顧客的呼聲顧客的呼聲23小組經(jīng)驗(yàn)小組經(jīng)驗(yàn)o 小組適當(dāng)時(shí)可利用包括如下內(nèi)容的任何信息來(lái)源： n 來(lái)自更高層體系或過(guò)去質(zhì)量功能開發(fā) (QFD)項(xiàng)目的輸入 n 媒介的評(píng)論和分析，雜志和報(bào)刊報(bào)告等 n 顧客的信件和建議 n 運(yùn)行情況良好 (TGR)/運(yùn)行情況不良 (TGW)報(bào)告 n 銷售商意見 n 車隊(duì)負(fù)責(zé)人的意見 n 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)報(bào)告 n 利用指定的顧客代理所作的內(nèi)部評(píng)價(jià) n 道路行駛體驗(yàn) n 管理者的意見和指示 n 由內(nèi)部顧客報(bào)告的問(wèn)題和議題 n 政府的要求和法規(guī) n 合同評(píng)審 24 業(yè)務(wù)計(jì)劃／營(yíng)銷策略業(yè)務(wù)計(jì)劃／營(yíng)銷策略 o 顧客業(yè)務(wù)計(jì)劃和營(yíng)銷策略將成為產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃的設(shè)定框架。 15與進(jìn)度圖表有關(guān)的計(jì)劃與進(jìn)度圖表有關(guān)的計(jì)劃o 任何項(xiàng)目的成功都有賴于以及時(shí)和價(jià)有所值的方式滿足顧客的需要和期望。n 生產(chǎn) —— 在大批量生產(chǎn)中，將提供產(chǎn)品 /過(guò)程特性、過(guò)程控制、試驗(yàn)和測(cè)量系統(tǒng)的綜合文件 。 n 理解顧客的期望，如設(shè)計(jì)、試驗(yàn)次數(shù)等 n 對(duì)所提出來(lái)的設(shè)計(jì)、性能要求和制造過(guò)程評(píng)定其可行性 n 確定成本、進(jìn)度和應(yīng)考慮的限制條件 n 確定所需來(lái)自于顧客的幫助 n 確定文件化過(guò)程或方法 8小組間的聯(lián)系小組間的聯(lián)系o 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)建立和其它顧客與供方小組聯(lián)系渠道，這可以包括與其它小組舉行定期會(huì)議，小組與小組的聯(lián)系程度取決于需要解決的問(wèn)題的數(shù)量。培訓(xùn)師培訓(xùn)師 諶獻(xiàn)義諶獻(xiàn)義產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃和控制計(jì)劃1目目 錄錄o APQP基礎(chǔ)知識(shí) o 是什么？ 原則o 為什么做？ 益處o 誰(shuí)來(lái)做？何時(shí)做？ CFTo 怎么做？做哪些？五個(gè)階段 49項(xiàng)o 計(jì)劃和確定項(xiàng)目 (策劃 )o 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)o 過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)o 產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)o 反饋、評(píng)定和糾正措施o 控制計(jì)劃方法論 分類 /特性 /依據(jù) /實(shí)例 2產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)度圖表產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)度圖表3 設(shè)計(jì)責(zé)任 僅限制造 服務(wù)供方如熱處理貯 存 、 運(yùn)輸?shù)鹊却_定范圍 x x x計(jì)劃和確認(rèn) x產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) x 可行性 x x x過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā) x x x產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) x x x反饋評(píng)定和糾正措施 x x x控制計(jì)劃方法論 x x x產(chǎn)品質(zhì)量策劃責(zé)任矩陣圖產(chǎn)品質(zhì)量策劃責(zé)任矩陣圖4產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的基本原則產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的基本原則o 產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來(lái)確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。 7確定范圍確定范圍o 在產(chǎn)品項(xiàng)目的最早階段，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組而言，重要的是識(shí)別顧客需求、期望和要求，小組必須召開