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供應(yīng)鏈管理導(dǎo)論(ppt40頁(yè))(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 A、物流快速流 動(dòng) B、丌 斷 增 值 C、丌 斷貶值 D、反 應(yīng) 速度 穩(wěn) 定 30 6.( )是利用 計(jì) 算機(jī) 網(wǎng)絡(luò) 技 術(shù) 全面 規(guī)劃 供 應(yīng)鏈 中的商流、物流、信息流、 資 金流等, 并進(jìn) 行 計(jì)劃 、 組織 、 協(xié)調(diào)與 控制。 因此,供應(yīng)鏈管理不僅是解決企業(yè)常規(guī)模式下存在各種問(wèn)題的有效途徑,而且也是實(shí)現(xiàn)敏捷制造和虛擬企業(yè)的有效途徑。在此之前的所有流程是推動(dòng)流程,而所有此過(guò)程中和之后的所有流程均是對(duì)顧客需求的反應(yīng),因而是拉動(dòng)流程。 ? 供應(yīng)鏈管理將供應(yīng)商、制造商、協(xié)作廠家、用戶(hù)甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都納入管理的資源之中 , 使業(yè)務(wù)流程更加緊密地集成在一起 ,進(jìn)而提高對(duì)用戶(hù)的響應(yīng)速度。 它 主要具有( 多 )等特征。 A.企 業(yè) 需要采取多 級(jí)階級(jí) 控制的 組織結(jié)構(gòu) ,以增強(qiáng) 對(duì)資 源的控制 B.企 業(yè) 需要采取小批量、多批次的生 產(chǎn) 方式 來(lái)滿(mǎn) 足客 戶(hù)個(gè)性化、多 樣 化的需求 C.企 業(yè) 需要采用大批量、少品 種 、 剛 性和 專(zhuān) 用的生 產(chǎn)線(xiàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī) ?;б? D.在品 種 增加的情 況 下,企 業(yè) 管理 難 度增大, 資 源 獲 取的難 度也增加 E.在新的 環(huán) 境下,企 業(yè) 丌 僅 需要考 慮 自身的 經(jīng)濟(jì) 利益,也要兼 顧 社 會(huì) 利益 20 6. 供 應(yīng)鏈 管理 與傳統(tǒng) 管理模式的 區(qū)別 主要體 現(xiàn) 在以下幾 個(gè) 方面( 多 )。與最終需求同步生產(chǎn) 多技能員工 固定的生產(chǎn)協(xié)作單位 推動(dòng)式系統(tǒng) ? 三個(gè)核心:質(zhì)量、成本、時(shí)間 ? 傳統(tǒng)管理模式 ?縱向一體化(大而全、小而全) ?生產(chǎn)計(jì)劃與控制: MRP、 MRPII、 JIT、 LP…… ?競(jìng)爭(zhēng)因素轉(zhuǎn)移: 價(jià)格(大量生產(chǎn) )、質(zhì)量( TQM)、時(shí)間( TBC) 14 ? 縮短時(shí)間,提高響應(yīng)速度 ?并行工程( CE) —— 研究、試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、工藝、制造 ?時(shí)間壓縮技術(shù)( TCT) ?業(yè)務(wù)流程重組( BPR) —— 變批量處理為單件服務(wù) ?基于時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)延伸到單個(gè)企業(yè)外部 —— 整個(gè)供應(yīng)鏈,供應(yīng)鏈管理( SCM)應(yīng)運(yùn)而生 15 傳統(tǒng)管理模式(續(xù)) 16 “縱向一體化”模式的種種缺陷 17 制造資源計(jì)劃 (MRPII) 生產(chǎn)能力與需求匹配 成本在供應(yīng)鏈上透明 顧客化定制生產(chǎn) 資 源 B.企 業(yè)內(nèi) 部 資 源 C. 產(chǎn) 品供 應(yīng) D.企 業(yè) 外部 資 源 19 管理模式下生 產(chǎn) 方式的主要特征丌含 ( ) 種 產(chǎn) 用流水 線(xiàn) 5. 關(guān) 于供 應(yīng)鏈 管理 產(chǎn) 生的背景,下面 說(shuō) 法正確的是( 多 )。 B. 動(dòng)態(tài)性 29 4.供 應(yīng)鏈 是一 個(gè)網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu) , 節(jié) 點(diǎn)企 業(yè) 之 間 是一 種 需求 與 供應(yīng)關(guān) 系。 兩種不同性質(zhì)的供應(yīng)鏈 ? 企業(yè)采取什么樣的供應(yīng)鏈運(yùn)行方式,與企業(yè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)管理水平有很大關(guān)系,切不可盲目模仿其它企業(yè)的成功做法,因?yàn)椴煌髽I(yè)有不同的管理文化,盲目跟從反而會(huì)得不償失 信息技術(shù)的應(yīng)用是推進(jìn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中信息共享的關(guān)鍵。 A.供應(yīng)商 B.制造商 C.分銷(xiāo)商 D.零售商 3. 在戴爾公司,(
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