像總經(jīng)理那樣思考ppt35頁(yè)(存儲(chǔ)版)
【正文】 減少?gòu)氖? 線下項(xiàng)目的活動(dòng)。 4） 服務(wù)費(fèi)的設(shè)定可能導(dǎo)致在廣告代理商及客戶(hù)之間產(chǎn)生裂縫。 四、關(guān)于策劃 就是尋找那條最近的路。（歷史上 APEX的成功案例無(wú)一不是如此）今后的市場(chǎng)是狹路相逢，勇者勝，智者贏。 建立一個(gè)有條不紊的能持續(xù)制造出具有穩(wěn)定性高 質(zhì)量產(chǎn)品的工作團(tuán)隊(duì)。 在這里能創(chuàng)造出偉大的作品。 2023年 2月 1日星期三 下午 9時(shí) 18分 29秒 21:18: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 :18:2921:18:29February 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 21:18:2921:18:2921:18Wednesday, February 1, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 9時(shí) 18分 29秒 下午 9時(shí) 18分 21:18: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴 。 21:18:2921:18:2921:182/1/2023 9:18:29 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :18:2921:18Feb231Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 21:18:2921:18:2921:18Wednesday, February 1, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 個(gè)人能力不斷攀升。 知識(shí)資產(chǎn)與知識(shí)管理很好的公司 令同行與客戶(hù)稱(chēng)道的公司，具有行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。 4A公司面對(duì)的是成熟的品牌及成熟的市場(chǎng)，通常先進(jìn)行規(guī)范的市場(chǎng)調(diào)查得出精確的結(jié)論后再進(jìn)行市場(chǎng)定位和策略設(shè)計(jì)，這種做法主要是挖掘當(dāng)前市場(chǎng)。 應(yīng)對(duì)方法：成功的伙伴關(guān)系需要雙方經(jīng)營(yíng)，僅有一方努力會(huì)使 之松懈。 2） 服務(wù)費(fèi)體系會(huì)導(dǎo)致在廣告代理商之間引發(fā)一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)， 因此很有可能忽略了一些本應(yīng)提供給客戶(hù)的服務(wù)；服務(wù)費(fèi)體系 同樣可能導(dǎo)致廣告狀況的惡化。 4） 將傭金控制在 15%以?xún)?nèi)的做法導(dǎo)致了一個(gè)后果， 那就是工作由那些能力低的雇員來(lái)執(zhí)行 5） 代理商會(huì)想方設(shè)法附加一些不必要的工作，以 顯示一直在持續(xù)努力。 當(dāng)你看到你的部下的成績(jī)時(shí)，請(qǐng)立即向你的部下表示口頭贊許，做到盡可能快的在行為發(fā)生之后用口頭贊賞描述特殊行為以來(lái)持續(xù)其不斷發(fā)生。 讓部下知道工作的優(yōu)先解決性。 引入一個(gè) 重要 的概念 ： 在 工作開(kāi)始之前 你要做的事： 讓部下知道要讓他們干什么。 通過(guò)邏輯分析和比較，對(duì)行為作出正確的評(píng)價(jià)；將相關(guān)的事實(shí)和因 素歸納在一起；利用過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和信息來(lái)為今天的決策服務(wù)。 勇氣 。 第一個(gè)自我設(shè)陷 —— 害怕 一、 評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)管理能力的 9個(gè)原則
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1